传媒大学赵子忠：媒体融合发展要高度关注新闻引导战略

 　　人民日报社编撰的《融合元年——中国媒体融合发展年度报告(2014)》5月18日正式出版发行，《报告》的出版座谈会在人民日报社举行。

　　中国传媒大学新媒体研究院院长赵子忠出席座谈会并讲话，以下是发言全文：

　　大家好，我来自中国传媒大学，感谢人民日报社给我们这样一个机会，把我们研究心得做一个汇报。

　　我们在去年中央布置了媒体融合的指示之后，我们传媒大学成立了一个媒体融合研究中心，我们现在主要研究的课题大约在三个方向：第一个方向是战略性创新，因为我们觉得在“十三五”规划期间，或者2015—2020年期间，报业集团、广播电视、通讯社是非常重要的战略时期，这五年是媒体融合非常重要的战略的阶段，这个阶段战略性的创新决定了媒体融合的速度和深度。

　　第二个我们研究的方向是媒体融合的评估，因为从报社也好、广播电视台也好，做了非常多的媒体融合的尝试，这些媒体融合的尝试非常有意义，但是对这些媒体融合总要有个评估，哪些更好，哪些更差，这个还是要有基本的评估标准，同样对于国内的媒体融合的体系来讲，也需要一个更为客观和标准的评价体系，来看待媒体融合的进度。

　　第三个我们研究的方向是技术创新的集群。对于媒体融合来讲我觉得传媒机构做了非常多的技术创新，同样外部也有大量的技术创新，如何对于这些技术创新的集群给予需求上的指导和理论上的指导，也是我们大学重要的工作。

　　对于上述媒体融合研究的重点，其中我认为有一个点非常重要，那就是新闻。在媒体融合的过程中，我们一直有一个非常重要的理念，就是新闻引导战略，那么提出这个理念的原因比较简单，因为95年的时候，我在传媒大学，那时候是广播学院学习新闻的时候，我就在学什么是标题，什么是导语，什么是正文，什么是结语。由于广播学院的特殊性，我们还学了电视新闻的制作，怎么做片头，怎么剪片子，怎么做出来。在95年我们叫多媒体记者，但是在随后的20年，我的学生也不断在发问，我们这个新闻到底应该怎么学，应该学什么，学习哪些变化的东西，所以在媒体融合这个里面，我们对新闻引导战略给予高度的关注。

　　谈起新闻引导战略，我觉得过去的十几年，我们一直在做的是渠道和终端的追随战略，为什么提渠道和终端的追随战略?其实本身终端就是计算机化的过程，而渠道就是网络化的过程，过去这十几年我们一直沿着计算机化和网络化的发展，我们最早对PC终端非常重视，因为计算机是我认为比较重要的我们接触到的一个新媒体。到了07、08年之后，随着手机的PC化，就是手机计算机化以后，于是我们迎来了移动互联网的革命，于是大家开始跟随手机这个终端的步伐，同样在广电做了十几年的电视，其实一直致力于把电视机计算机化，这是我们非常重要的渠道的战略，于是我们很多新媒体的发展，是追随着PC屏、追随着手机屏，可能以后更多的半终端的屏就发展起来。

　　以我们传媒大学为例，我们在广电，在2002年之前我们做的电视台内的，从02年大约到2012年在做有线电视的数字化，大概花了十年时间，然后做了CMMB，就是想把广播电视的信号放到手机上去的体系。再之后，我们参与了直播卫星，卫星网络的体系，我还参加了NGB这样的网，所以过去十几年我们参加了广电的四个大的工程，这个工程推动了整个内容，我们广电内容从有线电视到卫星电视到互联网电视的发展历程，同样我们也参与了电信很多的业务，在电信里面参与了手机报、手机杂志、手机电视等等这一系列的发展的建设过程。对于互联网领域从最早的综合门户到搜索引擎、到电子商务、到社会化媒体，以及2008年之后的移动互联网的微博、微信和客户端的发展，这是重要渠道和平台的拓展，在我接触的传统媒体融合的过程中，我觉得过去十几年，我跟包括人民日报社，包括新华社，包括中央电视台，包括国际广播电台等等，其实一直是沿着这条路线在往前发展，我们做了手机报、手机电视，我们从报业延展到广播、电视，我们把门户网站、把微博、微信、客户端都做了，这就是我认为的原来的渠道和终端战略。

　　在这个战略中，传统媒体广大的同事作出了巨大的努力，然后尝试了各个渠道的布局，直到现在我们还在追寻4G，我们还在追寻可穿戴设备，我们还在追寻宽带的IPV6，等等这些新一代的网络和终端的拓展的路数。在这个过程中，我经过反思，在这个改革中，我们取得了非常大的成绩，但是同时也带来了很多竞争的问题，我觉得对这个战略模型要进行进一步的思考。在过去十几年，我们对终端和渠道不断的模仿、追逐和追随的过程中，我觉得其中非常重要的一个问题，就是我们如何实现用内容，或者更确切的讲用新闻的新业态，来引导这些渠道和终端，而不是盲目的追随，我们可以在这些终端或者渠道上进行创新，这种追随战略对于下一步的发展可能需要进行。

　　那么在下一个新闻引导战略里面我们可能要考虑四个要点，用这四个要点重新考虑我们新闻新的业态，用这些新的业态来引导2015—2020年新的互联网和新媒体发展新的环境，然后让我们的新闻成为一个主导的力量，在每一次新媒体的创新里面成为重要的一个引导力量。

　　第一点就是移动互联网。在移动互联网我们已经看到，手机终端在我们日常生活中扮演着重要的地位，这里我想说的是第一个问题，就是我们在移动互联网里是要做超级应用还是要做应用商店，我们在UP选择的时候，包括新闻选择的时候，我们都在想我们是建一个平台，里面能容纳十几万以上的这类新闻，还是就做一个，像微信这样的超级应用，然后来实现所有的这个，我觉得超级应用和应用商店两种模式里都有非常多的借鉴的地方。

　　第二个就是连接。什么是连接?在移动互联网里我们看到，由于移动芯片的开放平台，造成移动芯片向手表、眼镜、可穿戴设备以及汽车的延展，这种芯片向这些终端的延展造成了手表的PC化、指环的PC化，这些连接以后对我们整个新闻的信息采集和表达的业态，也会带来巨大的冲击。我们以连接这个概念称的移动芯片的泛化或者是移动终端的泛化，会对我们信息的采集和新闻节目的形态会产生巨大的影响。

　　第三个就是HTML5这个平台，这个平台我觉得今后五年要给予更高的关注，我们现在还不敢说它一定会挑战APP store这样的模式，但是现在可以看到H5这样的应用，确实对移动互联网这个生态的表达方式产生了巨大的影响。

　　第一个是移动互联网，第二个就是云计算。在云计算的体系下，我觉得有两点可能对新闻业态有非常重要的意义。第一云计算实现了跨终端和跨空间的形态。就是说我们只要把新闻放到云里，我们就可以在不同的终端，手机、电脑、电视机等等方式，找到这个新闻，而且可以产生跨空间、跨时间的应用，这是非常重要的一个新的业态的表现。第二云计算给我们带来了虚拟化的特征，就是由于计算资源的虚拟化和运算资源的虚拟化，于是会带来整个业态的虚拟化，这种虚拟化的表现对新闻业态也会带来非常大的改变。

　　第三个就是大数据，在大数据里对于新闻的影响，我觉得第一个是个性化的推荐，我们已经看到我们可以对每个人做一个新闻，这个方式在之前是一种理想，随着技术手段的不断发展，我们可以给每一个人提供一份报纸，提供一份视频，提供一个频道，这是在个性化推荐正在不断推进的方式，而且这种个性化推荐的聚合也是当前对新闻的一种非常重要的表现。

　　第二个大数据带来的就是用户画像，我们所说的用户画像是指?大家可以想我们每个人都在使用手机，那么电脑可能比你自己还了解你在手机上做什么，也就是说我们不同的场景不同的时间，由于我们处理了手机上很多的应用，于是我们就被虚拟化，而且把你的不同场景、不同身份和不同的行为下都做了划分，那么不同的场景、更细分的场景、更小颗粒的场景，对新闻的匹配产生了巨大的要求，于是新闻的量和用户画像之间的关联要重新考虑。

　　第三个就是数据新闻，在大数据发展之后，我们看到了对于预测的可能性，对于大数据之间发觉出来的新闻，这是对于广大的受众东西都是非常重要的新闻题材和新闻的关注度。

　　第四个就是O2O，我们知道O2O是在线到离线的结构，这就是垂直列的互联网发展的表现，在O2O这个模式上带来了大量的交易模式的改变，同时由于O2O带来的这种即时交易系统的转变，于是对原有的垂直类的新闻也带来了巨大的变化，那么垂直类的新闻，大约开始要向互动时即时交易体系的延展，我们觉得也会产生很多影响。

　　上面四个点：移动互联网、云计算、大数据和O2O，在未来五年是非常重要的几个方向，那么新闻要构建适合适应它的新的业态，而且要能够建设引领这种业态的模式，然后推动它的建设，这样才能实现内容为王、新闻引领，谢谢大家!

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