山西日报报业集团社长 郭玉福
作为曾经的煤炭大省,山西发展遇到了瓶颈。同样,山西日报报业集团与山西煤炭的境况相似。与其他集团略有不同的是,人员身份复杂、子报子公司员工群体庞大,成为山西日报报业集团的历史包袱。但是,为了不在这次媒体融合与转型大潮中落伍,山西日报报业集团采取了供给侧改革的思路,将已经不适应市场和读者需求的子报坚决停办,淘汰落后产能。同时,在转型道路上探索新路径,办产业园区、办会展服务等。
在媒体融合的大势所趋下,山西日报报业集团以“没有石头也要过河”的理念,相继建成了以山西日报客户端为龙头的新媒体集群,推动《山西日报》由过去的单一纸媒,发展成为包括报纸、客户端、手机报、微博、微信、网站等多种形态的全媒体矩阵。
据山西日报报业集团党委书记、社长郭玉福介绍,通过对全国媒体的走访后,在山西省委宣传部的指导下,借鉴长江日报集团的经验,集团目前正在与山西广播电视台等共同搭建一个省级全媒体平台——山西媒体智慧云平台。该平台由双方共同出资成立云媒体公司合力打造,其中山西广播电视台占股51%,山西日报报业集团占股49%。该平台从设计上可以聚合全省各级媒体资源,横向涵盖报纸、广播、电视、网媒,纵向覆盖省市县三级媒体指挥调度、内容聚合分发,可以支撑全省新闻单位全媒体采集、全品类生成、全终端传播,助力全省媒体传播能力、业务能力和创新能力的提升。
在参与组建省级媒体智慧云平台的同时,山西日报报业集团也在同步建设自己的“二级平台”,对接省级平台,为其提供优质新闻内容,并以此倒逼集团深化内容生产、管理体制、运行机制等方面的改革创新。
郭玉福表示,平台后期的运营维护将引入民间资本、产业基金等多种资本形式完善平台的建设。“通过这种方式,我们可以整合政策资源,降低建设成本,增强话语权,提升竞争力。”