下半年10余地出台公积金新政：有地区放宽贷款期限

 　　“改革与创新”商业领袖国际峰会1月16日在北京举行，国务院发展研究中心原副主任侯云春出席并演讲。

　　侯云春称，2017年人均GDP折合成美元是8582美元，随着经济的发展，2018年肯定超过了9000美元。他认为，这意味着中国经济发展从过去的要素驱动阶段、效率驱动阶段开始向创新驱动阶段过渡。

　　这表示，需求要从过去以投资和出口拉动经济增长为主转变为消费拉动经济增长，三驾马车这根绳要靠消费用更大的力量。从供给方面来说，要由过去由第二产业带动经济增长为主转向二三产业并重，并主要依靠第三产业来带动经济。

　　以下为演讲实录：

　　侯云春：谢谢主持人，尊敬的各位朋友，大家下午好!很高兴参加今天的会，我说三个和我们商业企业高质量发展有关的数据。

　　第一个数，我们的人均GDP到了9000美元，2018年的数字没有公布，还没出来，虽然2018年过去了，2017年人均GDP折合成美元是8582美元，2018年肯定超过了9000美元，有人说可能达到9300美元，有人说9600美元，还要看汇率怎么样，人均GDP9000美元是一个非常重要的数字，它意味着我们中国经济发展从过去的要素驱动阶段、效率驱动阶段开始向创新驱动阶段过渡。

　　给我们的产业、给我们的供需双方带来什么样的变化呢?从需求方面说，要从过去以投资和出口拉动经济增长为主转变为消费拉动经济增长，三驾马车这根绳要靠消费用更大的力量。

　　第二个，从供给方面来说，要由过去由第二产业带动经济增长为主转向二三产业并重，并主要依靠第三产业来带动经济。第二个数，恩格尔系数，恩格尔系数也是2018年出来的，但是2017年我们的恩格尔系数第一次降到了30%以下，是29.3%，什么意义呢?按照联合国的标准，恩格尔系数在20%-30%叫富足的区间，生活水平提高了，我们恩格尔系数由50%以上降到了30%以下，2018年肯定进一步降低，这就意味着过去一半以上的收入要用于吃饭，今后可以有更多的收入用于非实物消费，跟美国对比一下更明显，美国人是80%是非物质性消费，只有20%是物质性消费，我们反过来，我们70%是物质性消费，包括吃穿住用，只有30%是非物质消费，这就很明显，今后中国经济发展最大的空间在什么地方?是在于第三产业，在于消费，在于人民对于文化、娱乐方面的需求，也就是马克思讲的，在满足人民的基本生存资料之后向享受资料、发展资料提升。

　　第三个数字，我是看的日本的资料，日本的百年企业，150年以上的企业，前两年有21666家，今后两三年大概还有12000家进入150年高寿的行列。我们国家150年以上的企业只有5家，我们的中小企业平均寿命两年半，企业集团平均寿命也是7.8年，和欧洲国家的平均寿命40年，日本的平均寿命58年相比，差距很大。为什么我们做不成百年企业?那就是跟不上改革创新的步伐。要说改革创新，跟任何领域、任何人所有企业都一样，但是我觉得这是变化最大的是商业企业，怎么组织起来?参考发达国家的模式，跟沃尔玛来谈，大家看看这几年，现在我们又出现新零售电商，现在连阿里、京东这样的电商都成为传统电商，又出了一个新的电商叫“社交电商”，新零售过去叫传统零售，现在是不是又有新新零售?不知道。这是一个革命性的变化，过去的产业链、供应链是纵向的，生产厂、渠道商、批发商、零售商再到消费者，现在新一轮的技术革命，电商把它变成一个横向的，生产商直接对着消费者，这是一个巨大的变化。按照党中央国务院的要求，从我们过去高速增长转向高质量发展，商业企业又是处在新经济发展、新模式新业态发展努力超脱的位置，我觉得要想通过改革开放来引领商业企业走向高质量发展，真正做成百年企业，首先要有强烈的改革意识，商业企业当中几乎没有什么国有企业，就是民营企业也需要按照现代企业制度的要求完善法人治理，改善企业的流程，加强企业管理，真正把商业企业做成现代企业。

　　第二个，要紧紧拥抱新一轮技术革命，特别是数字化、网络化、智能化，他们的创新发展在商业领域的实际应用，把云、网、端紧密地无缝衔接，把它融合在一起。可以说市场模式创新在商业领域里发展的最快、运用得最好，但是这个并没有说到了一个止境，而是随着形势的发展，不断地有新的问题、新的矛盾、新的模式要涌现出来，特别是下一步制度化的发展，互联网、物联网以及区块链这些技术应用，万物互联，会对商业企业的现代化带来更多的挑战，也带来更多的机遇和技术支撑。

　　第三个，商业企业的改革创新一定要通过市场模式创新的内在优势促进企业实现良性自我循环。现在我们有很多市场模式很好，但是往往在发展之初烧钱，到最后把很好的商业模式白白葬送了，有些市场当中烧投资者的钱、圆创业者的梦、搏消费者的眼球，这里面也有它的问题，问题就在于任何一个市场主体在大市场布局中，做基础的时候肯定要投资，不管是烧自己的钱还是烧投资人的钱，肯定要烧钱，但是光靠烧钱不行，一定要靠市场模式自身的优势减少流通成本，提高流通效率，提高经济效益。商业企业的改革和创新有很多的课题需要不断地探索，不断地创新，我相信在座的各位你们的企业在面临新的形势、新的机遇和挑战面前，真正能够做到审时度势把握机遇、找准自己的市场定位，在改革创新当中不断进取中，就一定能够实现良性的自我循环，力争做成百年企业。

　　谢谢大家!

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