中国少儿出版“走出去”：成功的几率最大？(2)

来源：中国新闻网发布时间：2010-06-22 16:52 搜集整理：中国产业网

开发模式引进与原创并行

在引进产品的本土化开发方面，童趣早已形成了独特的全方位开发模式。

模式一：予我砖瓦，筑起大厦。利用国际品牌的有限素材，策划设计出原本并不存在的一系列图书，此为童趣引进产品本土化打造的模式之一。《小火车托马斯故事乐园》当年销量逾百万册，殊不知这套图书在国外没有范本，而是童趣根据国内孩子和家长的阅读习惯和购买偏好，选择、整合可用素材，开发出的新品。

模式二：蜂舞花中，香蜜自得。讲一个极端的故事，52+74+116=1，即52种图书，74期杂志，116种公主故事，终于炼成了童趣的《女孩子必读的100个公主故事》这一畅销书。该书自2007年上市以来，累计销售30多万册。

模式三：它山之石，可以攻玉。这种模式是将知名的国际品牌形象与百分之百的本土内容巧妙地对接，相得益彰。《迪士尼小学入学准备》、《幼儿智能开发》等系列是此类开发的典范。

模式四：入乡随俗，全盘中化。这种模式是地道的本土原创，中国作家、画手、功夫，从内容到形象实现全方位原创开发。这种模式是中外出版合作上一种质的飞跃。如今年4月，童趣携手迪士尼、国内一线儿童文学作家杨鹏，推出《米奇漫游中国》之《功夫米老鼠》系列图书。

走向蓝海让产品在国际市场上展现

在《童趣五年战略规划》中， “走出去”已成为战略目标之一，相关操作性方案正在设计中。

现有产品“走出去”。选择具有潜力的本土影视互动书刊，借影视播出的强劲推动力，输出书刊版权，如喜羊羊系列。

专有产品“走出去”，需要倾力打造。童趣目前正在策划制作与中国文化密切相关的系列产品，纸质+多媒体呈现形式，以版权输出+项目合作的方式输出。

借船出海，乘风破浪。这种模式是利用国际品牌已有的广泛认知度，开发具有中国文化内核的产品，推向世界。《功夫米老鼠》是这种出版模式的首次尝试。今年7月此系列将在香港等地推出，新加坡等华语地区的启动问题也已提上日程。

资本“走出去”。音乐，几乎不分国界，世人皆爱；儿童书刊，如同音乐一样，可以引起全世界孩子的共鸣；就这一意义而言，中国少儿出版最有率先走出去的可能，而成功的几率也最大。

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