从中央编译出版社改制实践看单体出版社的立社之本(3)
出版形式多元化是 学术类出版社的必由之路
出版形式的多元化是一个趋势，对于学术类出版社可以说是不二法门。本世纪以来，数字出版的脚步逐日走近，而近两三年稍加留心的传统出版人都会感觉到数字出版已经来临，尤其是去年以来，明显感觉到这种新的出版形式一直在推着我们往前走。面对如火如荼的数字出版浪潮，需要出版人，尤其是做学术出版的同仁冷静的思考，不能一窝蜂地跟着风扬土，而要针对本社实际情况，实事求是地确定本身如何进入数字出版的形式、方法和步骤。
经过近几年的探索和实践，我们已认定“在线按需出版”是学术类单体出版社发展的方向，是我社未来持续发展的强劲增长点。
建立社科学术按需出版分社的必要性
中央编译出版社近几年发展势头良好，在业界有口皆碑。但由于纸质图书市场的日益萎缩，尤其是数字网络营销的迅猛发展，对于中央编译出版社这样一家规模较小、又以学术著作为主要产品的单体出版社，市场的压力、同类产品的竞争，如果还一味坚持传统的纸质产品、传统的技术，必然会落后被动，为了让出版社能永续保持这种良好的发展势头，必须从产品的形态和运作的模式上有所创新、有所突破——这就是要尽快做精、做强、做大社会科学学术著作按需出版这一新的项目。
学术著作虽然发行量小，但由于数字印刷技术迅速发展，2000册以下小量的、按需即时的数字印刷成本已大大降低。如将零库存计入其总体成本来计算已明显优于传统印刷，加之学术著作选题对我社这块牌子来说一般都能争取到出版补贴，所以对于我社来说出版学术著作较过去有更多的经济效益。如果大力发展学术著作的按需出版，不但会大大提升我社的品牌资质，而且可实现规模扩张，大大提高经济效益。鉴于此，我社集中一部分人力物力财力，成立学术著作按需出版分社，加强学术著作的按需出版。我们所建立的分社，实行公司化运作，意在探索新的企业制度和管理方式。按新闻出版总署的要求，全国出版社都要在今年年底完成转企，转企后要改制，进行股份制改造。我们建立分社，作为改制试点，对出版社将来全面改制，引入和推行现代企业制度，实现管理方式的根本转变，也是很有必要的。
学术著作按需出版的市场潜力
社科类学术著作的出版需求非常大，国家各级政府和学术机构对学术著作的出版也大力支持，对多种学术著作给以课题费和出版补贴。据统计：全国国立大学1700余所，民办大学1600余所，社科类研究院所近千家，党校、干部学院3000余所，每年需要出版的学术类、社科类著作80余万种。由于过去书号受限，学术著作出版利润太低，加之此类图书的出版力不足，实际能得以出版的每年仅3万种左右，大部分选题急需寻求出版社出版。可见，国内社科类学术著作的市场潜力很大，开发此类图书市场大有可为。
出版形式的多元化趋势是不可避免的，也是我们传统的出版人必须要逐步适应的，但是要有一个好的进入的契机。形式的多样化是一个方向，做传统内容的出版人要满怀热情地去学习，要冷静审慎地去研究，把握时机选择好切入点后就应义无反顾地进入，只有很好地面对这个新生事物，把握行业的发展潮流和发展规律，才不至于盲目和落伍。
扩展阅读
- 新闻排行榜
