远洋地产告别“中远时代”

 

    一直以来，以脱胎于根正苗红的央企为人熟知的远洋地产本周开始正式步入 “后中远时代”。
   
    12月16日晚，中远集团子公司中远国际发布公告称，拟按每股5.6港元的价格，在市场上配售其所持远洋地产16.85%的股份。本次交易达成后，中远集团彻底退出房地产业务。换言之，远洋地产正式告别了央企的红顶帽子。这家此前张扬言退的“非地产主营央企”成为践行国资委退出令的最大品牌地产投资商。

    出身显赫的远洋地产，无论规模还是品牌美誉度都是非地产主营央企的排头兵。一直以中高端住宅制造商的形象为人所知，截至2010年12月14日，该公司已累计实现协议销售额达203亿元，同比增长超过40%。是非房地产主营央企当中规模和品牌知名度最大的一家。

    “这是一个必然的结果，魏总裁在实践自己的承诺。”一位远洋地产高管对此表示。

    中远退出远洋地产不是一朝一夕的事情，退出过程已持续几年。在今年3月18日，国资委要求78家不以房地产为主业的中央企业，在完成自有土地开发和已实施项目等阶段性工作后，退出房地产业务。一天后，中远集团总裁魏家福就在公开场合透露了要求中远半年内退出远洋地产，态度决绝。

    魏家福表态的背后，是远洋地产刚成为此前3月15日北京三大“地王”制造者之一。而此前媒体疯狂炒作的“中服地块”内定远洋风波让远洋地产的各相关方备受诟病，压力巨大。此后，远洋地产发生了一系列人事变动，中远方面委派的高管陆续辞任远洋地产职务。

    分析人士指出，中远集团的彻底退出，让远洋地产自身产业模式的拓展与业绩增长点处于更有效的平衡。远洋地产的上述高管则乐观表示，“历史渊源关系决定了中远集团在退出之后，还会一如既往地对远洋地产给予关怀和支持。”

    目前让人津津乐道的一个话题是，中远集团退出后的接盘者尚未露面。目前广泛流传有两个版本。一个是猜测接盘者为远洋地产管理层。管理层持股，一直被远洋地产董事局主席李明视为解决公司内部激励问题的一条必由之路。2007年IPO之际，远洋地产制订了一个10年期权的管理层激励计划，计划用10年时间拿出公司总股本的10％用于激励。2010年3月23日，远洋地产又公布了一个限制性股份奖励计划，公司雇员经过甄选，将通过第三方信托获得远洋地产总股本3％的股份。另外一个传言版本则是上市公司香港发展商南丰及一家中资私募基金。就在几天前，远洋地产公告宣布，计划与南丰集团成员公司成立合营公司，联合开发北京朝阳区若干地块，双方已经签订谅解备忘录。

    上述远洋地产高管排除了前一种说法，对于后一种说法则表示“无法确定”。

    远洋地产进入了“后中远时代”，这是自央企地产“清退令”出台后最受业内瞩目的央企房地产资产整合案例，其中的利益纠葛和企业思路值得玩味。对于房地产行业而言，该案例的背后意义在于房地产行业进入了一个新的时期。呼之欲出的是行业的重新洗牌和一个全新地产江湖格局的建立。 
 

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