在集团公司工作会议结束之际，12月27日至28日，中国石化召开人才

 

    12月27日、28日的北京，寒风凛冽。但在中国石化昌平会议中心，出席集团公司人才工作会议的600多名代表认真学习苏树林总经理的讲话和李春光副总经理的工作报告，热烈讨论《中国石化“十二五”及未来十年人才发展规划纲要》及相关人才流动配置、高层次人才引进、青年骨干人才培养、业务竞赛、人才成长通道建设等5个配套文件。

    两天的会议营造了集团公司全面提速人才工作的浓厚氛围，代表围绕打造具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司这个目标进行人才工作的深入谋划，更新理念，畅谈体会，提出建议，集思广益，形成了统一的认识：要将人才资本作为企业的核心资产来管理，以国际化经营人才、高层次人才为重点，以畅通人才成长通道和完善选才、育才、用才、聚才机制为主要内容构建中国石化人才工作模式。

    “发展的企业为人才的发展提供广阔的平台，发展的人才为企业的发展创造无限的空间。”这种为各类人才干事创业搭建平台、牢固树立人企共赢的理念，得到了代表的广泛认可。

    集团公司总经理、党组书记，股份公司董事长苏树林亲自制作了图文并茂的幻灯片，从中国石化事业发展的高度阐述了要树立科学的选才、育才、用才、聚才观。王天普宣读表彰决定，张耀仓主持会议，李春光作题为《全面推进人才队伍建设，为公司发展提供有力支撑和保证》的工作报告。中央组织部人才局、人力资源和社会保障部专业技术人员管理司、国务院国资委企干一局有关负责人，集团公司领导王作然、章建华、王志刚、蔡希有、曹耀峰、戴厚良和刘运出席会议。

    近年来，按照科学人才观的要求，集团公司不断完善选才、育才、用才、聚才机制，加快拓宽人才成长通道，积极探索有效的人力资源开发管理办法，统筹推进各类人才队伍建设，收到了明显成效。目前，公司拥有两院院士20人、享受政府特殊津贴人员260人、全国技术能手55人、集团公司突出贡献专家461人、集团公司技术能手784人。具有本科以上学历人员比例从1998年的7.9%提高到24%；经营管理和专业技术队伍中，具有高级职称以上人员比例由5.8%提高到15.1%；技能操作队伍中，技师以上比例从1%提高到5.1%。一支以国家最高科技奖获得者闵恩泽院士和中华技能大奖获得者代旭升为代表的高素质人才队伍已经形成，在企业生产经营、改革发展中发挥了重要作用。

    苏树林在讲话中指出，要树立科学人才观，努力更新人才工作理念。在选才上，要坚持德才并重的选才标准，重学历不唯学历，重才更要重德；坚持内外并重的选才视野，注重人才来源多元化；坚持相马与赛马并重的选才方法，注重公平竞争，择优录用。在育才上，要注重面向市场、面向世界、面向未来，坚持当前与长远相结合、理论和实践相结合、育才与育德相结合，注重因材施教、职业生涯设计、自学成才，要有不怕“跑”、不怕“闲”、不怕“赔”的育才胆识。在用才上，要讲政治，坚持任用一名干部就是树立一面旗帜；讲胸怀，不怕用外人，不怕外人用；讲时效，确保用当其时；讲优化，注重年龄结构、知识结构、专业结构及性格特点的优化配置；讲艺术，用人所长，不求全责备，确保用活人才、活用人才。在聚才上，要坚持靠政策、靠真情、靠事业凝聚人才。

    苏树林要求，要畅通人才成长通道，积极创新人才发展模式，努力做到人尽其才、才尽其用、各得其所。要加快高层次人才培养，把学习深造作为荣誉、激励、待遇，奖励给业绩突出的人员，重点抓好组织人事干部的培训和培训机构教职人员的培训，改进培训方式和手段，切实提高培训的实效。同时加强实践锻炼，注重从科研、生产、经营和工程建设一线中发现拔尖人才，在实践中培养人才。要坚持以用为本，为各类人才大显身手创造条件、营造环境，使每一个人都能各展所长、都能作贡献。要拓宽选才视野，进一步改进人才招聘工作，确保引进人才的质量。

    苏树林强调，要加强对人才工作的组织领导和统筹协调，为做好人才工作提供有力支持和保证。一要落实好人才工作责任。各部门、各单位主要领导要带头做好培养、发现和使用人才的工作。二要更加关心和爱护人才。针对各类人才成长特点，积极提供发挥作用的平台，使各类人才创业有机会、干事有舞台、发展有空间。三要加强组织人事部门自身建设，自觉做到公道正派、心地善良，甘当“人梯”，甘当“铺路石”，悉心发现人才，正确识别人才，积极培养人才，努力造就一批从事人才工作的高素质人才。

    中央组织部人才局副巡视员李志刚在讲话中说，中国石化高度重视人才工作，把人才资本作为企业核心资产来管理，把促进人才的全面发展与充分发挥作用有机结合，人才工作取得了积极进展。他指出，一要更新观念，树立科学的人才发展理念。二要准确把握企业发展对人才工作的要求，把人才优先发展的要求政策化、具体化，进一步增强人才工作的计划性、前瞻性、可行性和针对性。三要不断深化改革和完善企业人才工作的体制机制。

    李春光要求，一要加快推进人才成长通道建设。要在巩固试点成果的基础上，逐步实施，确保通道建设高标准推进、高质量运行。二要加快推进国际化经营人才队伍建设，按照分类管理的要求，创新培养方法，加大培养力度，拓宽引进渠道，建立完善激励机制，加快建设一支具有较强国际化经营专业能力、管理能力和外语能力，能够满足海外事业发展要求的国际化经营人才队伍。三要加快推进高层次人才队伍建设，突出抓好科技领军人才培养、高层次经营管理人才培养和拔尖技能人才培养。四要加快推进青年骨干人才队伍建设。五要加快构建中国石化人才工作模式，不断完善工作体系，进一步提升人才队伍建设的科学化、制度化、规范化水平。

    会议对集团公司2010年度科技功勋奖获得者、中国高技能人才楷模、中华技能大奖获得者、全国技术能手进行了表彰。

    胜利油田、镇海炼化分公司、上海石油化工研究院、油品销售事业部等单位作了经验交流。

    人事部主任周世良作会议总结并就会议精神的贯彻落实进行了安排。

    集团公司老领导周原、曹湘洪、于清波、闵振环、牟书令、刘根元，财务总监、副总裁、助理、总师、副总师、顾问，各企事业单位党政主要负责人，总部机关各部门主要负责人，企业分管人才工作的领导、组织人事处长参加了会议。

扩展阅读

• 中共中央政治局召开会议 决定召开二十届二中全会 2023-02-22 08:51:08
• 工业和信息化部召开干部大会 传达学习全国“两会”精神 2020-06-02 12:34:25
• 全国宣传部长会议在京召开 2019-01-08 11:16:49
• 2018年全国贸促工作会议在京召开 2018-02-07 12:42:51
• 全国电子信息行业工作座谈会召开 2017-05-09 12:20:04
• 中国旅游形象宣传片登陆纽约时报广场 2016-11-16 10:49:28