贝塔斯曼CEO：传媒内容最重要 数字化不可失(2)

    中国战略

    《21世纪》：本世纪的头几年，贝塔斯曼书友会在中国几乎家喻户晓。但两年多前，书友会却退出了中国，原因何在？

    奥斯特洛夫斯基：贝塔斯曼自1991年进入中国，至今已有近20年历史。你说得很对，我们的确以图书为开始发展在中国的业务的。在过去的十多年里，我们也发展了欧唯特服务业务；通过杂志广告和杂志出版咨询服务，我们也进入了期刊领域。

    其实，书友会不仅仅退出了中国市场，我们也出售或结束了在中国以外其它一些市场的书友会业务，如美国、英国、荷兰。最近，葡萄牙和意大利的书友会也结束了，因为图书会员制的销售模式不再为大多数消费者所接受，它的会员越来越少。但在结束书友会业务的同时，我们扩大了在中国的服务业务的规模。同时，目前我们正积极考虑如何重新开始中国的图书业务，把优秀的内容介绍到中国来。

    我相信电子出版和电子图书的发展，给图书行业带来了非常好的发展前景，我们正在考虑如何同中国出版界就此方面开展合作，为中国读者带来更多好的内容。当然，贝塔斯曼还有其他的产品和品牌希望到中国发展。

    《21世纪》：去年，贝塔斯曼在中国的营业收入仅占你们全部总收入的1%左右，这似乎与贝塔斯曼的国际化形象和你们对中国市场的期待不符，原因何在？能否透露未来几年在中国的发展计划？

    奥斯特洛夫斯基：目前，贝塔斯曼在中国的业务主要涵盖三个方面，一是杂志，二是服务外包，三是贝塔斯曼亚洲投资基金。我们把中国看作最大的增长市场之一，我们对这些业务部门的发展寄予厚望。目前，我们在中国的员工已经超过2000人，我们在中国的所有业务不仅健康、盈利，更重要的是具有持续发展的潜力。

    我们希望能提高在中国的收入比例。在已经开展业务的领域，我们在开发新客户，我们也在开拓新的机会，做新的投资项目，我们需要采取很多不同的措施来发展业务、扩大规模。

    《21世纪》：贝塔斯曼在中国设立亚洲投资基金是出于什么考虑？你对亚洲投资基金目前的运作是否满意？

    奥斯特洛夫斯基：2008年初，我们设立了贝塔斯曼亚洲投资基金。我们希望通过它来投资一些中国本土具有高增长和长期发展潜力的企业，如教育、新技术以及服务领域。而在它成立之初，很多人对于投资都持保留意见。

    中国是一个非常有趣的国家，是一个非常适合新技术发展的地方，在很多领域，中国新技术的发展非常快。我希望通过贝塔斯曼亚洲投资基金在中国相关领域的投资，把握住在这些领域发展的机会。我们投资的项目之一“易车”（BitAuto），前不久已成功地在纽约证券交易所上市。

    我对这只基金的运作非常满意，这个本土的团队让我感到非常自豪。我们的投资速度已经相当快，近两年来我们投资了四家企业、两家基金。未来我们希望继续保持这种投资速度，也就是说一年投资3个项目。在中国投资，我们着眼于长期发展，没有时间压力。

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