核心能力建设成军工典型

 

    2011年国防科技工业工作会议提出“十二五”七大任务 中国航天科工——核心能力建设成军工典型

　　2010年12月30日，2011年国防科技工业工作会议在京召开，中央军委委员、总装备部部长常万全，工业和信息化部党组书记、部长苗圩出席会议并作重要讲话。工业和信息化部副部长、国家国防科工局局长陈求发作工作报告。中国航天科工集团公司总经理、党组书记许达哲在会上作典型发言，介绍了集团公司以系统工程管理思想推进军工核心能力建设的经验。

　　苗圩在讲话中充分肯定了国防科技工业战线取得的显著成绩，对今后的工作提出了明确要求：要坚决贯彻中央决策部署，准确把握形势变化，统筹谋划好“十二五”和2011年工作；要加强统筹协调，确保完成军品科研生产任务，加强军工核心能力建设；要积极推动军工开放，坚定不移地走军民融合式发展的路子。

  陈求发说，“十二五”期间，国防科技工业要重点完成七个方面的任务。一是坚决完成武器装备科研生产任务，二是努力建设先进的军工核心能力，三是加速推进科技创新，四是积极促进科研生产信息化建设，五是健全完善军民融合式发展体系，六是持续拓展国际合作，七是大力加强军工核心人才队伍建设。他表示，作为“十二五”计划的开局之年，2011年，国防科技工业将通过努力，实现军工经济保持15%以上的增长。

  许达哲在典型发言中表示，中国航天科工集团公司贯彻国家军工核心能力建设的有关要求，着力提高工作的系统性和前瞻性，坚持用系统工程管理思想和方法推进军工核心能力建设，确定了“整体策划、系统管理、过程控制、循环改进”的工作思路，提出了“技术需求明确，方案论证透彻，责任体系完整，项目实施规范，统筹互动协调，确保优质高效”的工作要求。

  许达哲在发言中介绍，在军工核心能力建设过程中，集团公司不断完善项目责任体系，建立并落实了建设单位“项目行政责任人”和“项目技术责任人”制度，有力促进了建设项目与型号、技术发展的有机结合；集团公司注重统筹策划，明确工作重点，统筹做好项目论证、财政预算执行、项目竣工验收和人力资源调配等工作，保证了投资建设任务的完成；集团公司坚持系统管理，强化过程控制，实行了月专题例会协调制度、定期报告和通报制度、关键节点预警提示制度；集团公司严抓考核管理、加大奖惩力度，严抓监督检查、加大治理整顿，通过加强过程监督，强化了考核导向作用，使得完成使命、履行责任的核心能力大为增强。许达哲表示，中国航天科工将深入贯彻落实科学发展观，深刻领会国家有关精神，切实做好军工核心能力建设，为国防事业发展保驾护航，为国民经济建设作出新的更大贡献。       
  

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