5 电子书分销格局谁拔头筹 印刷商先天优势凸显
在电子书1.0产业链的形成过程中,技术商、传统销售商、印刷商等都有可能转化为电子书分销服务商。
相对于技术服务商、传统销售商而言,印刷商在向电子书分销商进行角色转型中处于更为有利的地位,因为其具有两大优势:一是技术优势,印刷商向来是靠技术吃饭的,技术是其赖以立身的根基。二是与出版者的信任关系,印刷企业一直是出版社的紧密伙伴,出版者愿意将全部印前文档交付印厂就是建立在这种长久形成的信任委托关系上。凭此,印刷企业先天具备了发展成为电子书分销中盘的可能:从出版社拿到授权内容(文档),再通过技术,实现与不同终端销售平台、阅读平台的对接,只有大型且有信誉的印刷企业才有这种可能。
这方面,日本已首开先河。2010年7月,日本最大的印刷企业大日本印刷集团和凸版印刷株式会社宣布成立以两家公司为发起人的电子出版制作及流通协会;8月,大日本印刷集团和其子公司CHI集团宣布,将在秋季开设日本最大的电子书店;12月,大日本印刷集团和NTT DoCoMo一致决定设立合作企业公司,进行电子书籍发送业务。日本两大印刷商本是死对头,在电子书制作和发行上深度合作的目的在于打造日本电子书的东贩和日贩。日本印刷商的这一实践对中国同行应不无启示。
在中国,为使自己能在数字出版的大潮中找到新的成长空间,一些实力雄厚的印刷商将会借鉴这一做法,考虑向电子书分销商的方向转型。要实现这一转型,首先要尽快集成电子书相关技术,同时扩大出版社客户量,其间还要配备专业法律人才,磨炼解决版权问题的能力。
6 定价和分成模式决定产业成败 盗版是市场的噩梦
美国电子书发展伊始,定价与分成就是内容商与亚马逊平台进行博弈的核心问题,经过两年多的争论仍未平息。对于中国电子书市场来说,定价与分成的问题更为复杂。因为电子书2.0的定价与分成模式较为成熟,先入为主。而电子书1.0市场的启动更要求定价与分成模式符合传统产业链公平交易原则。伴随电子书1.0产业链的形成,定价与分成模式将成为上游内容商、平台商与下游终端商首先要解决的问题。
与美国不同的是,中国的定价与分成涉及多方利益主体。另外,电子书2.0的定价与分成模式影响着人们对电子书1.0的判断,更增加了问题的复杂性。对于传统出版机构来说,定价和分成模式决定着数字化转型的成败。如果电子书1.0的定价仍由2.0模式来主导,那么传统出版的价值被扭曲,出版社进入电子书市场的积极性将严重受挫,数字化转型将面临失败。只有形成由内容出版商及分销商共同主导的定价与分成模式才是合理的结果。这一模式将充分反映出版方的利益诉求,同时保证各环节共赢,为良性发展打下基础。
除了定价和分成模式,盗版也将是2011年的另一个焦点问题。相对纸质书的盗版,电子书的盗版具有更大的便利性和更广泛的危害性。由于我国相关法律法规的不完善,虚拟空间的盗版行为已经成为有规模有组织的灰色行动。
一些文档共享类平台是否能一直游离于法律管制之外,将会面临怎样的局面,如何采取真正有效的措施遏制盗版的泛滥,如何避免数字出版和电子书重蹈音乐数字化的覆辙等,这些都将成为2011年业内关注的热点。
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