新技术下新闻出版业的现状、趋势和对策(2)

    新技术背景下 新闻出版业的发展对策

    新技术给传统出版业带来的影响并不完全取决于技术变革本身，在一定程度上也取决于新闻出版行业对待新技术的态度。新技术背景下新闻出版业的发展应突出把握好四个方面：用新技术武装企业和员工、用新视野细分市场、用新技术打造新产品、用新技术壮大企业。

    用新技术武装企业和员工

    企业决策者、管理人员和普通员工，都要用新技术武装头脑，要善于发现新技术与新闻出版产业的结合点，用新技术改造企业传统模式、创造新的产业门类、打造新的产业平台。如电子数据库，就是利用信息技术将内容产品数字化，已经成为一个非常重要的产业门类，微软、谷歌、雅虎、百度等都瞄准了这个行当，纷纷与出版单位合作建立共享电子数据库。励德·爱思唯尔集团投入巨资建立了世界规模最大的科学文摘数据库Scopus和全文数据库Science Direct，目前全球范围的大学和研究性图书馆都在使用这些产品。国内也有这类数据企业，湖南的青苹果公司就是目前全球规模最大的中文数据处理中心，年处理文字量200亿汉字，处理报刊版面200万版，可完成图书数字化不少于50万种，该公司的目标是打造全球最具规模的中文信息处理和互联网出版平台。

    用新视野细分市场

    就是要站在新技术与新闻出版业结合的角度找市场。首先，要考虑新闻出版业的特点、规律，以及新技术对新闻出版业可能产生的影响，找到二者的结合点，开发新的产品市场。比如，手机报的开发就是用新视野细分市场的一个典型案例。其次，要利用新技术条件找到读者对于新技术的兴奋点，开发新的产品市场。因为许多产品产生的灵感和创意往往首先来自于消费者而不是生产者。当人们认真研究并努力满足消费者需求的时候，就可能会发现消费者对新产品的某种思路或者闪光的火花，而这种思路和火花有可能帮助我们创造一个新产品，开拓一片新的市场。

    用新技术打造新产品

    目前，图书报刊等传统媒体在产品创新上远远落后于互联网。互联网新产品层出不穷，比如互联网游戏，创新能力很强，新游戏不断推出升级，使网民欲罢不能。反观传统媒体，在设计新产品的时候，思维往往停留在对图书产品本身的改造上面，比如改变开本、用纸类型等，这显然无法满足当今广大年轻读者的需求。年轻读者需要的新产品，往往是利用传统媒体的内容嫁接新技术外壳的产品。因此，在新技术背景下，新闻出版企业必须坚持用新技术打造新产品。

    用新技术壮大企业

    兼并重组是企业快速壮大的一种方式，但通常只有大公司才具备这种实力，小公司往往只是被兼并的对象。除此之外，在新技术背景下，企业快速壮大的最佳途径就是依赖新技术，用新思维、新技术壮大企业。比如，投资创办新媒体企业，利用新媒体进行出版物推广，利用新技术扩张互联网出版业务，等等。因为传统的产业发展方式只能实现循序渐进的增长，很难实现超常规发展。只有新技术才可以带来几何级数的增长，可以创造奇迹。前面述及的盛大、腾讯、淘宝等，就是成功的范例。1988年成立的深圳华为公司2009年销售收入达到1491亿元，成为仅次于爱立信的全球第二大电信设备商，发展不可谓不快。但相比淘宝网，它如此“骄人”的发展速度也相形见绌。2003年阿里巴巴公司投资4.5亿元创办的淘宝网，2009年交易额超过2000亿元。这就是新技术的魔力，它给我们的企业发展带来美好的遐想和无限的希望。

    当然，并不是沾了新技术就会有好的市场表现。回顾近年来传统出版企业的数字化之路，走得非常艰难。由于出版社、报刊社的急功近利，在短期利益的诱惑下，纷纷把自己的图书和报刊打包，廉价出卖给技术提供商，渐渐把自己的位置弱化，在逐渐形成的数字出版产业链中扮演了“内容提供商”的角色，严重偏离了出版的主体地位。值得欣慰的是，这种现象已经引起了业界的重视，在湖南最近达成的几例新的合作模式中，新闻出版单位的分成比例较之以往已经有所上升。可以相信，随着市场的不断规范和行业管理制度的不断健全，新技术背景下新闻出版业的发展必将迎来一个美好的明天。作者:朱建纲

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