加强板块协作 实现优势互补

 

　　本报讯(通讯员 卢青 牛乾州 张玮 张舒晖 陕西记者 郭荣洁 记者 任希荣)8月18~25日，集团公司总经理李国华利用参加金融板块领导力培训班的机会，中途抽出时间，先后到中邮证券公司和陕西渭南、西安邮政三大板块及西安邮区中心局、陕西速递物流EMS网商创业园、西邮寄运营管理中心等调研指导工作，并看望基层员工。调研过程中，李国华多次强调各板块要加强协作，实现优势互补，注意研究业务发展的互用性，充分利用全网资源，通过相互协作减少业务发展的重复成本。

　　在中邮证券公司，李国华听取经营管理工作情况的汇报后，表示集团公司作为中邮证券公司的大股东，非常关心证券公司的发展，重点就是要把邮储银行、中邮人寿和中邮证券这三家独资控股或者绝对控股的金融企业经营、管理、发展好。他对中邮证券公司的发展提出六点要求，第一要坚定信心，振奋精神;第二要加强管理，严控风险，严格按照监管要求，逐步建立起科学完善的规章制度体系及工作流程;第三要注重企业文化建设，增强员工对邮政文化的认同感;第四要注重人才培养，进一步完善激励约束机制，通过愿景来吸引和留住人才;第五要充分发挥资源优势，深入研究银行、保险、证券的经营资质以及集团资源的充分利用，以更好地在整个邮政发展中发挥作用;第六要精诚团结，搞好合作，共同推进中邮证券公司快速发展。

　　在渭南市邮政局，听到该局能够确保员工收入水平在当地平均工资水平线以上，并按月足额发放后，李国华高兴地连说了三个“好”，强调企业发展就是要不断提高员工收益。在西安电子城分局，他了解到业务发展不是人人头上有指标，而是通过班组齐心协力完成经营任务获得业务奖励时，给予了充分肯定，鼓励干部职工继续积极创新经营模式，提高团队营销水平。在西邮寄运营管理中心，他详细了解各类卡的面值、用途和卡的类型等情况，听取燃气汽车加气卡项目和果蔬项目的介绍，指出可把便民服务与西邮寄果蔬等项目进行充分结合，争取政府支持，为老百姓提供更加便捷的服务，在服务民生中拓展更大的发展空间。当听到西邮寄在拓宽商户渠道、不断扩大发卡售卡规模的同时，还积极与银行、通信等行业进行积分兑换等合作时，李国华非常满意，指出开展积分兑换服务是一条好路子，要想方设法把手中掌握的客户资源充分利用起来，借助合作商户和行业的力量，进行资源、服务和产品的叠加，实现多方共赢。

　　在陕西速递物流EMS网商创业园，了解到西安速递物流分公司揽投员工队伍相对稳定，员工精神状态良好，李国华鼓励大家要坚定发展信心，加快发展步伐，通过进一步提高服务能力，优化作业流程，增强竞争力。在西安邮区中心局，李国华对该局针对作业场地狭小，积极推行托盘运邮的作业方式，以及利用看板管理提高生产效率，利用科技提升生产能力的做法给予充分肯定，指出邮政发展转型就是要发挥信息化引领作用，重塑生产流程，减少处理环节，提高工作效率，希望基层能够积极探索，创新求变。

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