华尔街日报2010年4月与4SQ这家新锐的社交定位网站合作,用户在某些地点签注时可以看到该报提供的相关新闻链接。此前4SQ的合作者仅提供餐馆的点评、赛况信息等简单内容,而华尔街日报作为美国日发行量最大的报纸(209万份),或可提供各签注地点的硬新闻。华尔街日报如此迅速地占领定位社交网络,可见其融入新媒体的决心和策略。4SQ的合作者还包括纽约时报、地铁报等传统的精英或大众媒体。提供与地点相关的新闻,是一种前所未有的尝试,可能对新闻的未来产生重大影响。
最大的社交网Facebook也开始开发签注功能,即推出一项基于地理位置的购物功能,用户对所在社区进行签注,就能显示他曾光顾过的商店,从而通过社交网的分享与推送而影响更多的人。此举融合了Groupon团购的模式,该功能据分析今后将极大地影响用户的消费习惯。由于Facebook拥有大量的用户资料和社区数据,对零售商们来说比Groupon团购交易更有吸引力,用户将极其庞大。
苹果终端成就社交媒体与2.0新闻业
社交媒体的优势之一,就是通过离线的方式、在多平台上使用。同样的,跨平台也已成为众多传统媒体的革新战略,而苹果公司正在促成传统媒体的革新。iPad、iPod、Nook、Kindle甚至Wii游戏机这样的平台,为传统媒体带来了年轻的读者和希望,更预示着传统媒体要永随潮流、变革创新。
苹果公司的iPad、iPhone和itouch等移动设备不支持Adobe Flash技术,多家媒体为之专门打造网站。纽约时报网2009年3月即推出2.0版iPhone免费手机应用软件,支持离线阅读;5月又推出了可离线阅读、可调文本大小的桌面阅读器,“2.0阅读”(Times Reader 2.0)终成现实。2010年4月iPad面市时,英国《卫报》等多报迅速推出iPad应用,美国华尔街日报网不仅推出iPad应用,并推出每月在线订阅费17.29美元的项目,默多克称3个月已带来1万次付费下载,估计产生的广告收入达240万美元。8月初,默多克在一次会议上盛赞iPad:“我相信它将完全改变游戏规则。我们会吸引年轻人阅读新闻,也会出现不同呈现形式的报纸。iPad是新闻呈现方式的游戏变革者。”他相信新闻的呈现方式会不断变革。默多克称赞平板电脑是用于推广新闻集团廉价、便捷和实时内容的“完美平台”,旗下的报纸已获得数万读者,新闻集团将大力使用此类平台。②
谷歌的首席执行官施密特2009年在《华尔街日报》的来论版曾畅想“我”所看到的2015年的新闻业:通过手持的便捷设备浏览报刊,这个设备知道我是谁、我的偏好、我看过什么信息,从而为我提供量身定制的新闻报道和评论。它可以帮你把阿拉伯语或其它语种的新闻翻译成我的母语。这些新闻报道,有些是每月订阅包里的;有些则是非常廉价的浏览,账单自动记上;其他的免费阅读的内容,由广告提供资金支持,而这些广告也是为我量身定制的,是知道我的需要的。广告主精准地以我为目标客户,心甘情愿为新闻业支付大笔费用。③施密特还漏掉了更重要的一个畅想:手持的设备中还有成千上万与“我”分享信息的社交网站的好友,因为分享、评论各类媒体信息,“我们”这个群体越来越壮大。
注释:
①陈昌凤:《纽约时报的“2.0新闻业”战略》,《新闻与写作》,2010.4
②Murdoch: Tablets are the future for News Corp, http://www.guardian.co.uk/media/pda/2010/aug/03/rupert-murdoch-ipad-paywalls
③ERIC SCHMIDT,How Google Can Help Newspapers,http://online.wsj.com/article/SB10001424052748704107104574569570797550520.html
(作者:陈昌凤,清华大学新闻与传播学院副院长;陈之琰,清华大学新闻与传播学院学生)