高井洁司：报纸将以网络时代导航员身份重生
报纸、电视、广播、出版等所谓传统媒体受到互联网等新兴媒体的挑战呈现出全球性的不景气。日本也不例外，传统媒体经营陷于困境。不过，日本还没有像美国那样报社接连不断地倒闭。具有双向性等特点的互联网乍一看提高了实现民主主义的可能性，然而，现实让我们看到的是它也带来了远离民主主义的群起攻击甚至相互中伤的现象。
当然，从年轻人开始远离印刷媒体来看，新兴媒体的发展趋势是不可阻挡的。然而，当下也开始出现对互联网时代传统媒体再生的新认识——纵使印刷物不再存在，报社也应该通过发挥它多年培育起来的报纸监督权力的专业性职能来谋求生存之路，并担任起互联网时代的导航作用。
这篇文章就以报业为中心展望一下日本媒体的现状和未来。
一、报业现状——虽陷困境但有别于美国
1.经营之窘
发行量减少。据日本新闻（报业）协会的统计，2009年日本日报 (协会加盟的121家报纸)的发行总量为5035万份，比上一年约减少114万份。减少量超过 100万还是日本报业发展史上的首次。与 10年前比，减少量是 340万份。也就是说 10年内日本报纸发行总量的减少没有超过 10％。
如果仅就《读卖新闻》、《朝日新闻》等一般性的日报而言，2009年的发行量为 4560万份，比上一年减少 90万份。
广告下跌。2008年、2009年，日本的报纸广告费连续 2年创下下跌率为两位数的纪录，2009年首次被网络广告超过。2009年报纸广告费为6739亿日元，为上一年的 81.4％。广告下跌主要还是经济不景气的影响较大，它同时还波及到其它媒体。杂志广告减少 25.6％，超过报纸的下跌记录。网络广告增长1.2％。
与美国报业相比，在广告收入方面差异较大的有两点：一是反映在报纸的发行收入和广告收入的比率上。日本报纸的广告收入为 35％ (2004年至 2007年的平均值)，与美国的 87％ (2008年 ) 相比较低，广告收入减少的影响也就相对小些。二是在广告增减率上。2004至 2008年的美国广告收入增减率是－26％，而日本 (2004至 2007年 )是－12％。另外，由于美国的报社股票面向市场，所以，当报社的股票价格遭遇经营困难时便出现急剧下跌现象。被视为美国报纸的代表的《纽约时报》，其股票价格“从2002年开始 7年间下跌到1/15。”发行的低迷、广告收入的锐减、再加上股票价格的下跌，加速了报社的破产和倒闭。与此对照，日本报社的股票不公开，而是社内持股，这样也就没有来自股东的压力。
顺便介绍一下日本报社除发行、广告收入外的其它财源。报业协会加盟报社 2009年度的总收入为 2兆 89亿日元，其中包括发行收入 1兆2100亿日元、广告收入 4791亿日元、其他收入为 3128亿日元。从收入整体状况来看，广告收入的比率逐渐降低。
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