高井洁司：报纸将以网络时代导航员身份重生(2)
2.经营合理化
根据 2010年版的《日本新闻年鉴》介绍，2009年朝日新闻社亏损31亿日元，出现了 1919年股份化以来的首次赤字。日经新闻社也亏损14亿日元，为战后首次赤字。
不过，2009年度，半数以上的被调查报社已开始出现好转。这是各家报社采取削减人员，调整结构等措施的结果。这一点从营业费用（通常指销售费和一般管理费）减少 5.8％这个数字多少可以体现。再细看一下下列数据：用人开支减少 4.2％、纸张费减少 6.5％、材料费减少 9.2％，可见报社节省开支，正向合理化经营的方向调整。
2009年，朝日新闻社有关奖金的协议结果是平均年龄 41岁、奖金额116万 5722日元，与上一年比减少了 48万 6388日元。奖金发放方式一般是一年发两次，按照企业的成绩，公司和工会进行谈判来决定。因为报社出现了股份制后的第一次赤字，奖金额减少也实属当然。
实际上，尽管奖金额下降幅度创下纪录，但还是与从前一样是一般企业的两倍。也就是说到现在为止报社的奖金过高。
日本大众传媒从业者的待遇极高，为此产业界以前就呼吁要改进这种状况。甚至有意见指出，“应该更多地理解和分担普通市民的生活之苦，否则怎么能称得上是真正的记者”。这次报社果断采取经营合理化的措施虽然起因于经营困难，不过这也说明报社还是有经得住这样调整的能力的。报社对一直持续至今的特殊待遇进行合理化调整之风，也吹到了电视台。其实电视台的待遇还远远高于报社。比如日本电视台和富士电视台的平均工资就居日本企业排名的前十位。
当然，从年轻一代渐渐远离印刷媒体等因素看，可以预测今后报纸的经营会越发困难。也许正因为如此，出现了一些类似《2011年报纸 .电视灭亡》(文春新书、佐佐木俊尚著)、《新闻事业的崩溃》(幻冬舍新书、上杉隆著 )等书籍。这些作品与其说是用事实说话，不如说是靠引人注目的标题来进行推销。
铃木伸原今年根据美国报纸近几年相继停刊的现象，预测“3年后日本的报纸也会如此”。不过，笔者认为他没有充分认识到美国报纸和日本报纸的差异。日本的报纸，从 20世纪 80年代到 2000年持续发展，成长为第一流企业，报纸的普及率是中国的 6倍。而且报纸除了握有全国的电视台的股票外，还着手于各种各样的事业，在很多领域中尚有拓展经营的空间。
扩展阅读
- 新闻排行榜
