注释:
①闵大洪:《新型网络杂志应怎样命名》,《新闻与写作》,2006(8)。
②李芊:《基于“三次售卖理论”的赢利模式体系构建与运用》,《编辑之友》,2009(1)。
③龙兵华:《电子杂志内容趋向同质化 广告主仍在犹豫》,搜狐IT,2006年11月1日,http://it.sohu.com/20061101/n246134710.shtml。
④周荣庭著:《网络出版》,科学出版社,2004年版,第232页。
⑤⑥杜俊飞主编:《网络传播概论》,福建人民出版社,2008年版,第72页,第73页。
⑦宋建武著:《媒介经济学——原理及其在中国的实践》,中国人民大学出版社,2006年版,第24页。
⑧威廉·阿伦斯[美]著,丁俊杰等译:《当代广告学(第七版)》,华夏出版社,2001年版,第169页。
基于对网络杂志当下不足的分析,我们认为依托网络杂志网站发行的网络杂志并未体现充分挖掘Web2.0模式的潜力,也没有真正体现Web2.0互动性、个人化的趋势。
学者对网络杂志的特性一般达成了这样的共识:一是以文字、图片、Flash、音频、视频、3D等多媒体信息为表现形态,二是实现了阅读者通过界面与编者、广告商及其他读者等多方面的互动,三是以互联网络为主要传播途径。⑤
但是,对这三点特性仔细分析下去,发现更多是体现了Web2.0的技术特征,却无法推导出Web2.0的本质,即“参与式的架构”,创造个人化与社会化的正向循环。⑥
首先,多媒体信息的表现形态只能赋予网络杂志形式上的华丽,但却无法避免内容同质化带来的形式大于内容的失败;其次,以互联网络为主要的传播途径,只能从某种程度上说明降低了信息获取的门槛和难度,提高了传播效率,能满足网络杂志信息以及其自身网络杂志的大量复制,但不能直接赋予网络杂志满足受众个性化需求的素质。
简而言之,对网络杂志最大的诟病就是“个性化”(即“个人化”)不足。
因此,网络杂志要走出盈利瓶颈,“个性化”服务是其通往成功的重要一步。正如尼葛洛庞帝在其《数字化生存》一书中所说:“在后信息时代中,大众传播的受众往往只是单独一人。所有商品都可以订购,信息变得极端个人化。”
以下是基于个性化服务的网络杂志营利模式的两点理论基础:
从为媒体和受众设置议程到为自我设置议程。议程设置是美国传播学家M?E?麦库姆斯和唐纳德?肖于1972年在《舆论季刊》上发表的题为《大众传播的议程设置功能》论文中提出的一个理论假说。该理论认为大众传播媒介能通过提供信息和对事件重要程度的排序来影响受众的议程,即左右受众关注哪些事实和意见及他们谈论的先后顺序。
传统的议程设置权力更多地掌握在大众传播媒介的把关人手中,如编辑、记者等。而编辑、记者等把关人对议程的评判和设置标准往往深受媒体所有者以及广告商的影响,受众对于议程设置在很大程度上是没有自主性的。
而网络这一“第四媒体”,则打破了这个束缚。网络虽然是大众传播媒介的一种,但与传统大众传播媒介的不同在于,它并非局限于一对多的传播,“一人一媒体”成为一件易事,新型的更加平等的传受关系建立。信息的传播权分散到每一个网络用户手中,网络成为一种“弱控制媒体”,由此产生了互联网传播中的“去权威化”,受众开始积极主动地设置议程,不仅在网络传播中生产议程,更深刻影响了传统媒体的议程选择。
但是,为媒体和受众设置议程还停留在一个组织或群体的概念上,而Web2.0的技术支持和价值倡导,完全可以实现议程的自我设置,即互联网使用者个人为自己设置议程,这并非指内容的事后筛选,而是事前设置自己感兴趣和关注的议程种类及其排序,然后由专门的技术支持,将符合这些议程的新闻或其他内容从互联网的海量信息中拉出来,满足使用者的个性化需求。
此种模式事实上已经在Web2.0的发展中出现,比如说用于共享新闻和其他Web内容的RSS(聚合内容),就是一种典型的自助式新闻编排,信息的提供取决于与用户需求与偏好的吻合程度,目前广泛用于blog、wiki和网上新闻频道,很多网站提供有RSS订阅支持。
而我们设想的网络杂志基于个性化服务便是为此种信息提供模式。网络杂志的订户可以实现设置其感兴趣的议程类型,如“时政”、“经济”、“文学”,但网络杂志制作者会在大类议程下提供进一步的细分供订户选择,如“时政”下“两会”、“美国大选”、“台湾问题”等小议程,再比如“美容”议程下的“睫毛膏”小议程,而网络杂志制作者则根据用户事先设置好的议程种类去从互联网的海量信息中拉取符合用户需求的内容,当然也可以由网络制作者原创内容,然后按照杂志的内容标准,一般是要求内容深度化进行再加工,最终以多媒体信息展现出来。如此,用户便既可以享受网络杂志的视听盛宴,又可以享受属于个人需求的内容大餐。
这种由网民自我设置议程,对网络杂志内容进行自主设置,不仅能够契合网民的阅读兴趣,还能满足网民在Web2.0时代的参与需求。如此便能从内容设置的角度,进一步体现Web2.0下受众的“信息自主权”。