
本报讯 11月30日,集团公司总经理李国华来到广东省广州市、清远市调研,先后察看了广州市邮政局小包中心、骏源社区邮政服务示范点和清远电商集配中心,并与干部员工进行座谈交流。他强调,当前中国邮政面临着转型问题,各级邮政都要直面新技术的冲击和新形势的影响,多想办法、多动脑筋,加快企业创新转型。
在座谈交流中,李国华对广州局“双11”期间取得的成绩、邮务板块的调整、智能信息化的建设给予充分肯定,并鼓励干部员工为加快企业转型发展积极建言献策。
李国华指出,新形势对传统商业模式冲击很大,广州局及时调整策略,强化了对文化市场的培育和个人消费市场的挖潜。传统业务就是要在产品、理念和商业模式上及时进行调整,勇于突破创新,适应环境的变化。广州局在开展仓储物流一体化服务、跨境电商服务和同城配送网络建设等方面先试先行,把早报早投和平信、都市类报纸等投递资源节省下来,用在如小包等高效益业务的投递上,解决了投递运营的问题。他希望该局继续加快板块资源的整合,携手邮储银行共同探讨供应链金融服务模式。同时,要加快在大学校区、大型社区、政府机关等区域布放和应用自助信包箱,并考虑和报刊亭、小超市、物业等进行包裹寄存的业务合作。他强调,建立公共的收发平台、统一邮件进出社区渠道将是必然趋势,邮政要占得先机。
在清远电商集配中心,李国华详细了解了中心的功能定位、招商进展和服务创新等情况。他对该中心实现招商、仓储、拣货、配送、代收货款一站式服务,专注于规模电商客户的体验,为客户提供电商物流解决方案等做法表示充分认可。他指出,电商市场潜力巨大,要积极思考,不断探索中国邮政发展电子商务的新途径。 □汤宇阳 郑莹