谁是购买者
在协助甲方进行项目收购和资产管理的过程中,誉翔安公司另一位合伙人赵敬川渐渐注意到,写字楼类商业地产的客户群体正在发生微妙的变化。
以往,写字楼的“大买家”集中在能源行业、国有资本,如山西的煤炭转移资金、国企央企办公自用。2010年以来,保险资金获得政策许可,可以将总资产10%的资金用于购买非住宅类不动产。由此,险资成为商业地产的大客户。在项目收购战中,赵敬川发现,“入场早、动手快”的大都是险资,“甚至比开发商下手还早”。
中国不动产研究中心此前统计,从2006年到2009年年底,保险公司以“自用”的名义悄悄购置的写字楼面积,已超过120万平方米,总投资额约为200亿元;而在获取政策“通行证”以后,险资对商业地产的扩张更加肆无忌惮。2010年年底,泰康人寿、生命人寿、阳光保险和安邦财险等8家险企扎堆竞购北京国贸CBD核心商务区6宗地块。
同样是在2010年,民间资本大量介入商业地产投资。以前述高和投资为例。该公司掌门人苏鑫,此前曾为上市房地产公司SOHO中国分管销售的副总裁。2010年5月初,国务院房地产调控新政出台不久,苏鑫就携大量山西能源资本,收购了北京琨莎中心二期项目,成为北京实行住宅限购政策以来“民间投资商业地产第一单”。
最近,赵敬川发现,商业地产的客户再度出现分化:一些高科技企业、教育类公司出现在项目销售的大客户名单中。在王珂看来,写字楼投资人群的变化,恰能说明“行业的财富再分配过程”。
记者还了解到,相比住宅产品,商业地产的“类金融化”特征更加明显。资本市场多年形成的惯例是,但凡拟上市的公司,大都要先装入持有型商业物业,以“稳定现金流”的形象美化财务报表。由此,拟上市公司一直是商业地产的重要买家。
近期,受住宅“限购”调控影响,商业地产的融资功能又出现新的变化。据业内人士透露,一些主营住宅产品的地产公司由于资金链吃紧,开始陆续“割售”旗下商业项目融资。业内人士预计,2011年,此趋势将更加明显。