报业办网方向及路径再认识--以《现代快报》为例(2)
报业办网的几个误区
南方报业战略运营部副主任郭全中提出“传统媒体创办的新闻网站具有事业单位体制、技术力量薄弱、产品形态单一、投入不够导致成长周期较长、用户规模小、粘度低、平台应用简单等特点，导致其普遍陷入运营困境中”，主要体现为如下几点：
首先，在自身定位方面，绝大多数新闻网站定位模糊。刚开始时，新闻网站多不受重视，多作为传统媒体在内容表现形式上的一个补充，为了实现“报网互动”目的而建设的，而不是一个具有明确市场定位与受众定位的独立网站，不可能按照商业网站的定位去运作和获得大规模的广告投放量。
其次，在商业模式方面，难以找到适合自身的商业模式。目前，绝大多数新闻网站都想依靠自身的新闻资源来吸引线上读者，增强点击率，进而赢得广告投放。但是要想赢得大规模的广告投放，必须有一个最低限度的点击率，但是由于我国传媒业的区域化分割和行业化分割，导致一些传统媒体呈现小、散、弱的格局，传统媒体的新闻内容和覆盖面很难达到大量广告投放的点击率。
第三，由于体制机制的不灵活，严重制约了新闻网站的活力。新闻网站基本上都归属于国家企事业单位，多采取的是行政导向而不是市场导向；激励约束机制缺乏；重采编轻经营管理倾向严重；由于体制的制约，难以引入风险投资或战略投资者解决资金来源问题。
第四，在投入机制方面，由于资金投入不足导致传统媒体兴办的新闻网站难以正常发展。网络媒体必须依靠大资金量的投入，但是由于传统媒体长期以来采取的“事业单位企业化运作”，导致自我积累不足，单独依靠自身的力量难以解决资金投入问题，但是囿于体制的制约，尚未打通直接融资渠道，也导致难以借助社会资本来发展自身。
第五，在业务模式方面，用办传统媒体的方式去办网络媒体。目前，区域新闻网站多由传统媒体出身的人去创办。在这种情况下，常常用办传统媒体的方式来办新闻网站。
第六，在业务重点方面，由于新闻网站绝大多数都依附于传统媒体，所以，主打“新闻”牌成为大多数新闻网站发展的重点。其主要收入来源有：一是新闻网站作为传统媒体的一部分，担当着党和政府的喉舌职责，在这种情况下国家的拨款和支持仍将是新闻网站收入来源的重要组成部分；二是在线广告；三是政府公告和形象广告；四是政府网站建设与信息化服务；五是订阅等电信增值服务；六是内容提供和授权。在国内，基于传统媒体的新闻网站真正能够赢利的并不多，区域新闻网站赢利的就更少。据了解，新华网、人民网等全国性的新闻网站以及红网等区域性的新闻网站是赢利的，省级新闻网站大约是5000万以下，其他更多的只是百万级以下，与商业网站相比，完全不在一个量级之中。
郭博士的分析比较全面，但最关键的是，媒体人没能把握时代的变化。进入信息时代，随着以互联网为代表的新媒体兴起，原先为记者垄断的话语权，变成了“人人都是记者”、“人人都是编辑”、“人人都是评论家”。而我们的网站，还是按老的套路进行，还是精英办报，没有把网站做成开放性的平台，让大众成为新闻的创造者、报道者、评论者、分享者。我们报道新闻还是要么转载报纸和通讯社稿件，要么帮助读者选择新闻，其实这还是传统的思路。
同时，绝大多数报业集团办网还在以报业的思维看待网络、运营网络。报业的准入门槛无论是政策性的刊号资源还是纸张印刷成本都很高，这就造成领导层决策办一张新报时，非常慎重，因为一旦决策失误可能损失就是数千万甚至亿元，而办网站则相对门槛较低。现在全国大概有1950多种报刊，而网站已有3.6万多。因此，我们在办网时，要进一步解放思想，要按照胡锦涛总书记的要求，新兴媒体要“适应对象化、个性化的需求”，这就是说，我们的网站既可办综合性的大型门户网站，也可针对不同的受众办不同的网站。既可自家独办，也可引进资本。
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