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报业办网方向及路径再认识--以《现代快报》为例(3)

来源:人民网 发布时间:2011-03-31 10:00 搜集整理:中国产业网

    19楼等的成功,证明报业办网是有可能成功的

  杭州19楼网络传媒有限公司由浙江第一平面媒体《都市快报》投资创办。旗下19楼空间是一个专注于提供本地生活消费和情感问题自由交流的平台。截至2010年4月,19楼拥有700万注册用户,日均页面访问量达1300万,每日独立访问用户达94万人次。19楼正以爆炸式的速度向前发展,每月的访问量增长均保持在10%以上。

  上述信息,有两点很重要,一是“平台”。看19楼的各频道就可明白,他们其实是在办“大型商场”,如苏宁一般,只是做平台的管理者,而不是自己生产、销售。在这里,网民们可以自助式地提出问题,网友帮助解决问题。二是生活消费和情感问题,都是都市人每天必不可少的有形消费(生活)无形消费(精神),网站内不包括时政新闻。

  2009年,19楼在宁波和苏州开设分站,目前已在全浙江省地级市、广州、北京、上海等地开设了分站,据该网透露,其2009年利润是700万元。总结出19楼作为报业办网的成功典型,有这么几条:

  一是彻底地与传统办报思维决裂。传统报人办网就是把报上内容搬到网上,最多加点评论,搞一些报网互动。其实,上网人和看报人有不同的信息需求和阅读习惯,因此,如果办网,就得按互联网规律办网,而不是按报业规律办网。

  二是定位清晰,切口要小。19楼创办之初,没有定位做新闻,而是定位于做生活消费和情感,其实主打的还是情感,就是从最小的切口做起,将其做到极致。

  三是从物理上、经济上与母体分开、独立。母体《都市快报》仅仅通过资本的方式与19楼发生关系。使得19楼始终有危机感,逼得他们要办好网站,要自己去挣每月的日常开支。类似的还有腾讯大楚网,湖北日报报业集团有空房,但还是要让大楚网搬离集团,据称这样可保证办网不受办报思维干扰。

  四是完全面向市场,公司化运作。19楼创办时,母体《都市快报》只投资了200万元,到现在200万元还在账上。19楼公司按公司化运营,在市场上拼杀。他们的工资薪金福利待遇完全与经济效益挂钩,而与母体没关系,所有人员在劳动合同上和母体也无关系。这样就使得他们完全靠自己去市场挣钱。

  19楼成功还有一条,就是面对全国性的网站,作为地方网站,不应该求全,应该做全国性网站做不了、地方网站又能有强项的部分。

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