报业办网方向及路径再认识--以《现代快报》为例(4)

    现代快报传媒公司网站的现状

　　都市圈圈网与我能网的现状。都市圈圈网的前身是创办于2006年的生活南京，主要作用是通过和报纸的强力推动，发展成为南京有影响力的网站，最好时进入过全球网站排名万名以内。2007年7月，现代快报社和浙江都市网合作，将生活南京改造成江苏都市网，当时的想法是创办一个类似都市报的网站。2008年底，《现代快报》旗下的《现代金报》创办了都市圈圈网，该网采用SNS技术架构，不以新闻为主打，着力于个人社区，赢利模式是电子商务。此做法受到现代快报社主要负责人的肯定，随后，社领导班子会议，决定整合《现代快报》、《现代金报》两网资源，共同打造都市圈圈网，全部采用宁波模式， 2009年1月在江、浙两省的南京、杭州、苏州、无锡、常州、宁波上线，南京方面将发行投递队伍和呼叫中心整合到网站下，进行公司化运作，以做电子商务为赢利模式。2010年报社对都市圈圈网进行新的定位，主要是为报社的新闻采编和广告增值服务，自身不再搞经营。

　　我能网是基于人的能力的展示、评估、交易的一个平台，于2010年4月8日上线试运营，目前还在探索中。

　　江苏的网络媒体竞争环境。在江苏，西祠胡同无论是在江苏还是南京，都是当之无愧的第一。该网创办于上世纪末，是版聚形式的开放性网站， 即任何人都可在上面开设板块。该网目前有2万多版，最好的版主广告收入近千万元，但网站本身全年仅两千万元的收入。

　　365房产，原属于南京房产交易中心，后来私营化，2006年华商传媒集团持股20%，该网目前有8个分站，2009年营业额达1.2亿元，现在筹划上市。该网站是个垂直型网站，专注做房产家居，在一个细分领域里做到了江皖等地第一。

　　和都市圈圈网形成直接竞争的是《新华日报》的中国江苏网和《南京日报》的龙虎网，这两个网站还是传统的新闻网站，因此有一定的流量但很难进入赢利阶段。其它还有一些专业网站。

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