地板业：要“稀释”规模情结 开挖研发能力

 　　利润与规模，孰高孰低?历来是关乎地板企业发展的话题。现实中，大多数地板企业往往将规模看成企业发展所追逐的目标，一旦过于重视外在的庞大而将真正的内在忽视，久而久之，在经营中可谓最重要的两样东西——技术与品牌，常常被弃之门外。

　　诚然，地板企业发展定然离不了规模与营销，但是这两者对于企业发展而言，重视要有度。地板企业常常恨不能一分钱都投在广告中，可见其重视营销推广之态势。

　　想来，早成了“营销主导”型企业的大多数中国地板企业，若要提升自身的竞争力，规模情结要适当“稀释”，而更应将焦点落在研发能力的“开挖”上。

　　真正具有长久竞争力的地板企业，一定是“真材实料”的企业，只有“手中有粮”，方能“心中不慌”，那才是真正有战斗力的企业，才能在“分蛋糕”时代，拥有持久生命力。

　　中国的地板企业，要真正重视起这类问题，扭转规模情结，确保在利润优先之下，提升自己的研发能力，只有在市场上“开挖”出你的独一无二，才能挖掘出不一样的市场与方向，才能缔造更多的可能性，才能将消费者细化和具象化，才能获得更精准的消费群体，才能在这个市场足够“任性”。

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