橱柜企业发展两板斧 品牌定位与经销商挖掘

　　橱柜行业经过近三十年的风雨洗礼，行业竞争日趋白热化，众多橱柜企业在发展中曲折前行，若要使自己的地位在市场竞争中占据稳定地位，橱柜企业还得摸索门路。就目前而言，橱柜企业有两把“利剑”，即品牌定位与经销商的拉升，能将这两把剑磨锋利了，橱柜企业在今后的发展道路上才能获得长久的生命力，成为最后笑傲市场的英雄。

　　品牌定位是橱柜企业发展基石

　　由于橱柜行业属于准入门槛低的劳动密集型产业，全国大大小小的橱柜品牌多如牛毛，期间，也有大部分橱柜企业的品牌意识在不断提高。要想在竞争中脱颖而出，让消费者认识、认可自己的品牌，除了在品质上做足功夫，更重要的是要提高品牌的附加值，赋予品牌更丰富的内涵和文化意蕴，这样才能使品牌立体和厚重起来，才能提高自己的竞争力，说到底，这也就是模仿和创新的区别所在。模仿，只能成功一时，只有创新，才能使品牌的生命力更为长久。尤其是随着80、90后年轻消费群体的不断崛起，这一代人对于个性化产品是极其渴望，橱柜企业品牌定位也需跟着潮流趋势做出相应调整。

　　经销商的挖掘需根据品牌定位来选

　　以前的橱柜企业在选择经销商时，首先看的是经销商的实力，看他们能否开店，开多大的店，达到这些条件的经销商，都是优质经销商，这样的结果就造成橱柜企业对这些经销的控制力大大降低。现如今，橱柜企业在选择经销商时，更多的是要看经销商的理念是否与企业一致，看他们对企业的文化和产品是否高度认同。归根结底，橱柜经销商的选择首要关注的是经销商的素质，其次再是经销商的实力。

　　橱柜经销商的选择任重而道远，任何麻痹大意都有可能带来区域市场的全盘皆输。经销商的选择需要的不仅仅是耐心，更加需要专业的方法和专业的技能。只有这样，橱柜企业才能够选择到最优秀的经销商资源，为企业的发展服务，为品牌的打造贡献各自的力量。

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