《南阳日报》建集团 翻开发展新篇章

　　□南阳日报社党委书记、总编辑 关玉国

　　我们要实现宣传质量大提升、体制改革大见效、报业经营大突破、基础建设大变化、队伍素质大提高、媒体融合大发展。——关玉国

　　2014年，南阳日报社以改革创新为动力，以媒体融合为突破口，在提升宣传质量、加快报业改革、拓展多元经营、加强阵地建设、提高队伍素质、加速媒体发展6个方面狠下功夫，报业发展取得了不错的效果。2014年12月31日，南阳市委发文批准成立南阳报业传媒集团。以此为契机，南阳报业传媒集团将加快报业改革步伐，全力打造媒体融合新常态，力争早日建成一流水平的现代化报业传媒集团。

　　推进报道融合，提升宣传质量。无论媒体融合趋势如何变化，媒体的属性与社会责任都不会变、不能变，必须继续唱响主旋律，弘扬社会正能量。2015年，南阳报业传媒集团将把媒体融合理念运用于大型要闻报道中，整合人力，集中精力，改文风，由集团总编室牵头，统一策划、统一人员、统一报道口径、统一发稿，多媒体展示、多平台推送，使重大主题报道实现实时互动，更加丰富多彩，从而确保主题宣传有氛围、典型宣传有影响、课题宣传有价值、民生宣传有亮点、公益宣传有作为、社会宣传有成效。

　　推进体制融合，加快报业改革。面对媒体融合的新形势，传统报业必须整合内部资源，创新工作机制，推进报业产业化运作，从而增强发展活力，更好地发挥舆论导向的主渠道、主阵地作用，逐步扩大现代传媒产业的经营规模。2015年，南阳报业传媒集团将以挂牌成立为机遇，推动企业改制，建立现代企业管理制度，实行经营上的企业化运作;筹建发行公司、广告公司，把《南阳日报》《南阳晚报》《南都晨报》的发行和广告工作纳入公司统一管理，实现发行、广告上的媒体大融合。

　　推进产业融合，拓展多元经营。在媒体融合时代，盘活报业资源，积极开拓非报产业，是传统报业保持发展势头的必由之路。2015年，南阳报业传媒集团在多元经营上将向更广更深推进，启动南阳网车展馆、房展馆建设;完成印务公司迁建，启动新设备开始印刷;转型演艺公司，除了举办演艺活动外，新上承办大型论坛项目，组织一批大型体育赛事项目;启动中部六省旅游协会，进军旅游业。

　　推进资源融合，加强阵地建设。媒体融合发展，离不开资源的归拢、融合。南阳日报社近年来抢抓4次重要机遇，合并《南阳晚报》，实现了报业规模扩张;合并南阳网，实现传播领域的拓展;联办《躬耕》杂志，实现报业影响的扩大;收购《南阳广播电视报》并更名为《南都晨报》，完成南阳市区内纸质媒体的全部归拢，为集团奠定了坚实基础。2015年，南阳报业传媒集团在前期已经投资1000万元建成7块共1000平方米户外LED显示屏的基础上，将在中心城区主干道上再建50块LED电子阅报栏，进一步加强阵地建设，拓展多媒体格局。

　　推进人才融合，提高队伍素质。媒体融合，说到底是从业人员理念的融合。因此，传统媒体的融合转型之路，离不开一支高素质的队伍。2015年，南阳报业传媒集团将继续按照“育好人、用好人、管好人、励好人”的思路，深化“十讲”学习教育活动、“三比”竞赛活动、走转改活动，大力倡导争做“十种办报人”，使从业人员迅速适应媒体融合发展的大趋势;与河南大学新闻与传播学院联合办学，开展在职学历培训，全面提升采编人员素质，从而建一流队伍、办一流报纸、创一流业绩。

　　推进平台融合，加速媒体发展。新闻报道发布平台的无缝融合，是提升媒体影响力的有效手段。2015年，南阳报业传媒集团将继续坚持报网线互动，不断提高手机报质量和订户数量;完善市长热线、新闻热线并网运行模式，聚拢市直单位数十个公共服务热线，助推群众、媒体、职能部门的相互沟通交流;《南阳日报》、《南阳晚报》、《南都晨报》、南阳手机报、南阳网资源共享，在内容更新、活动举办等方面深度互动;迅速提升南阳报业传媒集团官方微博、微信、客户端的关注度，加速全媒体融合大发展。

扩展阅读

• 中国记协主席何平:助力媒体融合发展 形成主流舆论强势 2022-09-09 12:44:17
• 安徽新媒体集团：做优做强五大平台 2021-08-06 11:25:56
• 人民日报：科幻能否继续带给我们惊喜 2021-01-15 11:33:04
• 内蒙古日报：短视频要流量，更要正能量 2021-01-13 12:51:18
• 北京日报：社交媒体为何对特朗普＂一夜变脸＂ 2021-01-13 12:50:31
• 人民日报：国产纪录片，如何持续向好 2021-01-04 13:14:25