全国电视频道的千万活法

　　夏天将要来了，眼中的万物都呈现出别样丰富的生态。近期的全国电视市场也是花样频出，异象纷呈。

　　从3月中下旬的两周时间，湖南卫视的全天周均份额超出央视一套。其中有偶然也有必然。2006年起它开始放弃黄金时段播放电视剧而大胆改播自办栏目，把夜间时段用作自制剧、独播剧的主打阵地来经营。五年磨一剑，甘苦自知，但终于实现了有特殊意义的突围。今天，湖南卫视的全天收视曲线是全国卫视中唯一的图景，夜间时段的收视对其全天份额的贡献竟然达到了45%。从2009年开始成为该时段的全国第一，一直保持至今。中青年观众的收视份额也是一样的从2009年成为全国第一，一直保持至今。五年前，我只是敬佩其勇气;五年后，值得大家分享的，更多的则是湖南人执着的定力。

　　还有重庆卫视的改版，在这个春天里也引得社会的围观。不播商业广告，将电视剧请出黄金档，的确有了“万绿丛中一点红”的效果。虽然收视份额大幅下滑，从年初的0.8%左右，到3月份已经掉到了0.2%，还弄得广告中心裁员、全员收入下降。但是我并不因此而看衰它。其实，如果赢利模式转换了，收视份额就只是一个干巴无味的数字。就像付费电视频道也没有多少人看，但仍然如雨后春笋一般。我们不必从概念上去纠缠它是不是中国第一个公共电视频道，也不必讨论中国应不应该办公共电视，只需想清楚，多了一个红色频道，重庆人民失去了什么呢?夸张一些去想，就是全国电视观众全民公决，结果是什么都不好说。当然，这里赢利模式的“利”就不是商业利润了，而是其他方面的“利润”。

　　再跳脱出来看，湖南、重庆两个卫视看起来取径不同，市场份额一涨一跌，但是，屏幕背后、数字背后的竞争思维却是高度一致的。相比于全国那么多同质化的电视频道，湖南、重庆的策略选择在我看来更加理性，更加凸显出一种摆脱了无奈之后的主体性，一种不跟随、不盲从、不走寻常路的底气，一种超越竞争、赚取超额“利润”的冲劲。今天，湖南走出了重围，明天，重庆也不一定走不出来。只是，目标不同，路线当然就不同。

　　还有甘肃卫视也在为此做下注脚。它举起了“中国第一生活卫星频道”的大旗，台长说起自己的选择是“顺势不同流”，“在第三条道路上发力起跑”。如果说此前的上星频道定位区隔更多地是流于标签化的概念，在标签之下仍然是一个摸样的栏目配置和编排格局，那么我相当地期待着有更多的频道能够走出“第三条道路”。

　　面对整个中国电视市场，我曾经概括的“低水平高度竞争”虽然总体上没有被改变，但是湖南卫视、重庆卫视、甘肃卫视却给我们提供了新的可能。我知道，每一种活法都有它的不易，每一种活法也都是在它所受限的约束条件下做出的选择。但是，我更看重生态的丰富，总比被逼到唯一一条路走到黑要好。一管就死与一活就乱相比，当然是前者更坏;即使同样是死，也要个不同的死法，也是略胜一筹。特别是在现行体制下，上星频道的资源还是严格控制的，频道的出生还是政策性的，而正是因此上星频道只有生没有死。总量78个的上星频道，相对于电视观众而言，是多了还是少了，相对于一个良性的全国电视市场，是多了还是少了。我没有见到有人讨论这个问题。但就目前湖南与青海、上海与宁夏的节目合作来看，实质上就是“借壳上星”，说明卫视的“壳”还是稀缺的。

　　我想，这个社会就是这样在进步：各种各样的生活方式都能活得挺好。二十年前，没有固定职业和单位的人在大家眼里可能属于游手好闲的主儿，但是今天呢，我身边的一些朋友、同学就是这样在活着。放在二十年前，我可能是不屑;而今天，我却甚至有些艳羡。没有早晚高峰的堵车之苦，没有没完没了的会议和文牍。社会提供了这样的机会和可能，就像这个春天，百花绽放，色彩斑斓，多好啊!

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