两地报纸在此后连续一周的报道中,一直较好地处理了国际事件与地方关联的内容。震后第二天,两地报纸都报道了在日本旅游的本市市民海啸过后仍然平安,在日本学习的本地学子微博报平安消息等;震后第五天,《珠江时报》头版主图就是旅日的本市市民归来;震后第六天针对不少市民听信谣言抢购食盐一事,两地报纸均在头版突出发布当地政府权威信息,引导市民理性消费。
3.策划:延伸采访创新“本地化”。
地市级媒体对重大时事新闻进行“本地化”报道离不开新闻策划。好的、及时的新闻策划,会使整组报道不是“高高在上”而是“在我身边”,不是枯燥乏味而是有细节可读,不是分散凌乱而是整体有序。
震后《珠江时报》很快策划了一组本市日本产品销售现状的报道,对本市在售的日本进口产品的销售、价格进行了采访,给市民以消费指引。
震后鉴于珠三角地区中日合资企业、日商独资企业较多,日本籍公民较多的现状,《珠江时报》还及时策划了在本地工作的日本人专访,他们在日本的亲人怎么样,当地日企原材料供应、生产销售有无影响,当地日企需要政府提供哪些帮助,等等。这些报道对拉近读者与国际重大事件的距离起到了很好作用。
四、突发事件面前,传统媒体正实现新跨越
当今世界是一个突发事件频发时代。从长远看,国内传统媒体要想保留传统优势,要想在重大突发事件面前及时准确传递信息,发挥更大的社会公共信息平台作用,必须充分认识建立多种信息通道、建设应急反应机制两个问题并着手改进、及早准备,参与新媒体时代竞争。目前国内不少传媒集团、报刊社、电视台已经在解决这两个问题上迈出了坚实步伐。
1.拥有多种信息通道和技术手段,培养“全媒体”记者,实施“全媒体”作战。
目前全国许多报社已在全媒体战略上迈出了实质性步伐。三峡日报传媒集团先后多次邀请移动通讯、专业网站技术人员前来报社培训移动业务、微博、手机报等信息传输技术,让全体记者掌握最前沿的多种通信手段。
这种针对地方媒体记者的现代信息工具培训成效明显。从2月下旬利比亚安全形势突然发生重大变化开始,三峡日报传媒集团记者一直紧密关注事态进展,最后通过QQ辗转联系上2009年从三峡电力职业学院毕业后进入中铁十一局派驻利比亚工作的徐峰。从2月21日 “开心徐峰”在微博上发出求援信息开始,直到3月4日从突尼斯登上回国飞机,徐峰通过微博直播回家艰难历程,《三峡商报》记者全程跟踪报道,使遥远的北非利比亚撤侨动态与中国内陆宜昌读者紧密相连。而2010年6月应聘到中铁十一局赴利比亚修建铁路的40名宜昌农民工也受到《三峡日报》记者关注,通过多种通信手段与他们取得联系,农民工沿途用手机拍下返程系列照片。这40名宜昌农民工取道马耳他乘祖国专机一回到国内,《三峡日报》3月11日就推出了特别报道“宜昌农民工从利比亚闯关过卡回国”,并配发了农民工沿途用手机拍下的照片。这组报道在读者中引起强烈反响,成为这起突发事件中一篇特别的歌颂党和祖国的独家新闻。
2.重大突发事件发生,最渴求信息及时公开,传统媒体须建立快速有力应急反应体系。
随着媒体越来越重视重大突发新闻事件报道,相应的管理制度与社会联动体系也应运而生。珠江时报社专门制定了《珠江时报社关于重大新闻事件的处置管理》规定,对重大新闻事件的范围、报道原则、报告、策划沟通、处理以及相应的处罚原则都做了详细规定,从而使妥善处置重大新闻事件,确保报道准确、客观、严肃,有了制度保障。三峡日报传媒集团在制定国内外重大事件相关报道规定的同时,推进报网互动,重大突发新闻实行多次开发,通过审定的稿件先上集团新闻网站,随后上《三峡手机报》,最后由《三峡日报》《三峡商报》等平面媒体选用刊发,与此同时传媒集团还与地方公安110、消防119、卫生112签订了联合行动战略合作协议,随时保持紧密联系,一有突发事件即联合行动,确保在不漏重大新闻前提下做到正确舆论导向。