全面推动战略人力资源管理转型

 　　本报讯 (记者 潘建伟 陈文毅) 4月20日至22日，全国邮政人力资源工作会议在四川成都召开。会议提出，围绕邮政全面深化改革、加快转型升级的中心任务，聚焦提升人力资本效能，以战略导向、效益导向、集约导向为引领，全面推动战略人力资源管理　　转型，着力在人才开发、人员配置、人工成本管控、组织架构优化和信息平台建设工作等方面取得新进展，为新常态下邮政平稳健康发展提供支撑保障。集团公司总经理李国华、党组书记张亚非出席会议并作重要讲话，集团公司副总经理康宁作工作报告。

　　李国华指出，今年是中国邮政全面深化改革之年，改革任务非常繁重，人力资源部门作为企业的核心职能管理部门，在企业改革发展中要发挥好重要作用。他强调：一是要从对邮政事业高度负责、站在邮政企业长远发展角度，建立科学的人员优化配置机制。要解放思想，用崭新的理念和大数据管理手段，对用工总量进行科学管理，切实支撑好寄递类业务和金融业务发展。要严格用工管理集中审批。二是要立足“一体两翼”经营发展战略，兼顾各地区、各板块的差异，统一规划企业组织架构，支撑企业经营发展战略落地。三是创新人工成本优化配置机制，建立弹性人工成本管控体系和动态调控机制，逐步解决工资总额与企业发展效益不相匹配的问题。要按照中央新的精神，减缓管理　　员的工资增长，加大一线员工的工资增长力度，坚决缩小领导干部与一般员工的收入差距。继续强化薪酬分配集中管理，让薪酬真正发挥鼓励先进、鞭策后进的作用。四是围绕邮政改革转型，全面加强干部队伍建设。要强化各级干部改革思维，倡导敢于否定自我，敢于破除传统做法、传统习惯的改革精神，主动谋划和推动改革。要加快高端人才培养步伐，满足邮政转型升级需求。要提升各级领导干部思想道德修养，增强遵规守纪意识，并用铁的纪律、铁的手段加强管理，杜绝各行其是、自以为是的现象继续存在。张亚非从四个方面对人力资源工作提出新的要求。一是要全面落实从严治党要求，着力加强干部队伍建设。突出抓好领导干部的教育培训工作，把学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神引向深入，全力抓好干部教育培训规划的落实工作，进一步加强邮政党校的能力建设。加强和改进选人用人工作，重点把握好选人用人的关键节点，特别是动议提名关、考察考核关、程序步骤关，切实做好干部监督管理工作。二是健全人才工作体制机制，统筹推进人才队伍建设。健全党管人才的工作格局，发挥党组(党委)在人才工作中的领导和综合组织协调作用。着力抓好人才发展规划落实，创新人才工作机制，重点围绕用好用活人才、提高人才效能，创新人才评价发现、选拔使用、培养开发、考核激励机制，搭建人才发挥作用、施展才能的舞台。三是深入推进和谐劳动关系建设。

　　进一步规范劳动用工管理，加快建立完备的用工制度体系，做好用工结构优化调整工作，完善企业劳动关系预警和应急处置工作机制。切实规范薪酬分配秩序，合理控制收入分配差距，严格规范薪酬发放，建立薪酬正常调整机制。四是抓好人力资源队伍自身建设。按照习总书记提出的建设“讲政治、重公道、业务精、作风好”的模范部门要求，突出政治素养，突出公道正派，突出专业能力，突出廉洁干净，全面提升履职能力。康宁在工作报告中提出，2015年人力资源工作要围绕集团公司的战略任务，以“三个导向”为引领，“五个着力”为重点，加强制度建设，不断完善人力资源配置机制和人才开发机制，夯实管理平台，推动人力资源管理的战略转型。今年要重点做好八项工作，包括完善干部人事制度，加强领导班子建设;扎实落实人才规划，统筹推进人才工作;优化人力资源配置，支撑企业转型发展;加强用工制度建设，提升规范管理水平;完善薪酬分配制度，有效发挥激励作用;大力推进培训开发工作，全面提升队伍能力素质;健全人力资源工作平台，有效支撑管理转型;加强自身队伍建设，切实增强履职能力。

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