注重报纸的传统价值

　　面对厚报，面对新媒体，地市报的生存和发展遇到前所未有的挑战。但地市报大多是当地党委的机关报，有着自己的根据地，只要运作得当，不仅不会消亡，而且还能争得属于自己的发展天地。地市报怎么运作?体制改革，完善机制，引入资金，建设新媒体等等，当然值得考虑，但必须要有一定的条件。有些地市报基础比较薄弱，如果勒紧裤带跟着人家“叠叠不休”地扩版，或者企图站到新媒体建设的前沿，恐怕都不现实。比较现实也是比较根本的办法，还是保持和发扬优良传统，更加注重报纸的传统价值，打基础，练内功，利用现有条件，抓好队伍建设，不断提高采编水平，发挥本土优势，当好把关人，做好时事顾问和意见领袖。

　　报业机遇

　　传媒大亨默多克相信报业将在21世纪达到一个新的高度，他指出，报业的机遇就在于要为读者提供更丰富的新闻和意见，应当更关注如何为读者提供服务而不是为行业本身忧心。他所说的“更丰富”，应该不是与互联网比拼新闻内容的海量，而是新闻内容对于目标受众的有效性。试想，如果传统纸媒的内容平淡肤浅，服务低劣滞后，就是多几个版面或几个新媒体，管用吗?而如果我们的内容是有效的，服务是贴心的，让读者觉得物有所值，读者恐怕不会太多地计较报纸版面是多了还是少了，内容是刊登在报纸上还是网页上。《参考消息》和《读者文摘》之所以长盛不衰，关键在于内容，在于读者喜欢。

　　有效信息

　　什么是有效的信息?不同的群体有着不同的利益诉求。报纸不能随便浪费版面，不能让读者翻来翻去也找不到他们感兴趣的东西。报纸首先要搞清楚目标读者是谁，他们有什么样的需求。本土化是地市报吸引读者的有效手段，对于本地新闻，要以天下之目、之耳、之心而视之、听之、虑之;对于天下事，则要以本地之目、之耳、之心而视之、听之、虑之。

　　报纸要向读者提供最有效的新闻和意见，做到“人无我有，人有我优”。地市报必须根据自身的定位，量体裁衣，尽可能满足目标读者，特别是核心读者的主要阅读需求。原创多多益善，整合必不可少。把最有价值的新闻，从海量报道中拎出来，并给予权威、通俗和有效的解读。在新闻独家原创越来越少的今天，独家挑选、独家视角和独家解读就显得更为重要。据报道，“维基揭秘”在网络上披露阿富汗战争文件之前，先把这些文件传给了《卫报》、《纽约时报》和《明镜》周刊，他们看重的是这三家媒体在人员、组织和经济等方面，都具备更好的解读和传播能力。《泉州晚报》是福建泉州市委机关报。泉州是港澳台同胞和东南亚华人的主要祖籍地之一，和港澳台、东南亚，有着千丝万缕的联系，港澳台新闻和东南亚新闻是《泉州晚报》和下属《东南早报》的“规定动作”，有固定的常设版面和专栏。报纸在报道京沪高铁全线铺通时，用“泉州至北京乘高铁有望只需11小时”这样的标题，让国内新闻与泉州的联系更近。新闻的传统价值为报纸发展提供了方向。比如真实性、通俗解读和深度报道等。海量信息就像一个信息市场，党报要成为“把关人”、顾问和领袖，要当好“导购”、“导游”。报纸要为新闻的真实性提供保障，确保内容准确无误;要以专业水准，为读者提供急用、大用和健康有益的信息。如对美国实行量化宽松政策、再开印钞机的消息只是进行简单报道，也许大部分读者通过电视、网络或手机报早已知道。报纸必须通过通俗、到位且有深度的解读，让读者明白美国的这个政策是如何损人利己，又是如何影响到中国普通百姓生活的。上海发生高楼失火惨剧后，大家在关注的同时，自然还想知道在高楼林立的城市里如何“逃生”，报纸必须及时提供相关知识，满足读者的需求。

　　有效呈现

　　有效呈现就是充分利用各种采编手段，在报纸与读者之间，建立一条信息高速路，让读者以最快的速度找到自己关注的内容。在封面版安排导读、使用有冲击力的图片、做抢眼的标题、对文中重要信息插入标注、精心设计广告等，是已被报纸广泛运用的有效呈现方式。一些有条件的报社开始布局全媒体，通过不同介质、不同渠道，立体呈现新闻信息。新华社、人民日报等国内传统权威媒体，在大力推进新媒体建设和媒介融合的同时，也非常注重改进传统介质的呈现方式。新华社和人民日报有两件作品让人印象深刻。一是新华社绘制编发的图表《2010年中秋国庆放假安排》，将黑压压的文字变成生动的漫画头像，让分散的假日安排变得一目了然;二是人民日报2010年11月10日头版头条标题《江苏给力“文化强省”》，使用了网络流行词语“给力”。这两件作品从一个侧面说明，传统媒体也需要与时俱进，不断讲究新的呈现方式。

　　有效呈现，不仅仅是形式、是技术，而且还是有效的媒体倾向和情感交流。当今时代，受众获取信息的渠道多元，选择多元，获取信息的时间和方式也发生了巨大的变化。仅仅改变板着脸讲道理的方式还远远不够，媒体还要把握读者的思想和情感脉搏，用读者可以接受的立场、情感等，与他们交流对话。读者喜欢听的，就多说;读者不喜欢听的，就改变方式说。

　　互动是互联网成功的一大武器，报纸和电视等传统媒体同样可以使用。互动可以是组织活动、专题策划、编读往来等，还可以是互动办报、互动呈现。《读者文摘》让读者发表意见，推荐文章。报纸的时效性比杂志强，更有条件请读者推荐好新闻。报纸的每一个版面，每一个栏目，甚至头版头条，都可以办成互动平台，让读者推荐新闻，参与办报。还可以请读者中的核心人群(如专家学者、业有专攻的人)评析新闻，解读信息。报社编辑和记者都可建立属于自己的“智囊团”，开拓更多的渠道，获取更多的资源，为读者提供更丰富的信息。

　　近几年来，泉州晚报社借力于学界精英和乡贤名流，在这方面作了一些探索，如建立专家学者档案库。报社旗下的《东南早报》组建法律顾问团、健康顾问团和心理咨询团等，为读者解疑释惑，大大提高了报纸的权威性和附加值。实行报网互动后，重要新闻和热点报道利用网站与读者互动。网站搜集网民的新闻线索和热帖，报纸进行追踪报道，摘登网民意见。

　　《泉州晚报》名专栏“五味斋”是个纪实随笔专栏，每期推出一组同题作文，读者可以推荐选题，可以参与创作，深受读者欢迎。报社正在搭建更大的互动平台，如“网事专版”，请读者推荐、解读或点评好新闻、好意见和好文章，让更多的读者参与办报。

　　有效提高

　　有效工作的背后是有效的团队，有效的团队来自有效的管理、有效的培养和有效的提高。多数地市报在吸引人才方面并不占优势，这就要求地市报必须更加注重管理，注重人才的培养。如开设研究生班，请复旦大学新闻学院教授为采编人员授课;开设“业务讲坛”，针对不同时期的采编需要，不定期邀请各类专家学者讲学;请本地主管部门领导通报市情、民情;请报社领导、资深编辑、记者作专题讲座;设专人组织评报，评报意见及时反馈给各媒体;各媒体、各部室建立相应的学习制度，坚持“每周一讲”，组织讨论交流，等等。

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