七大途径推进全媒体条件下传播能力建设

　　我们正在大踏步进入全媒体时代，集聚改变的传媒大环境，不断涌现新兴媒体，对传统主流媒体，特别是各个党报集团形成了具有巨大的冲击力，作为一种应对方式，全媒体传播正在对媒体生产和传播新闻，给受众阅读新闻带来了深刻的变化，因此在全媒体条件下如何推进并提升传统主流媒体的传媒能力就成为备受业界关注的问题，我们认为在媒介传播手段和技术日新月异的背景下，党报集团应该进一步优化体制机制，积极进行观念创新、内容创新、形式创新、手段创新、载体创新，从提升判断力、公信力、采集力、发布力、亲和力和技术驱动力等七个途径全面提升传播能力，进一步巩固党报集团作为主流媒体的影响力。

　　我们正在大踏步进入全媒体时代，集聚改变的传媒大环境，不断涌现新兴媒体，对传统主流媒体，特别是各个党报集团形成了具有巨大的冲击力，作为一种应对方式，全媒体传播正在对媒体生产和传播新闻，给受众阅读新闻带来了深刻的变化，因此在全媒体条件下如何推进并提升传统主流媒体的传媒能力就成为备受业界关注的问题，我们认为在媒介传播手段和技术日新月异的背景下，党报集团应该进一步优化体制机制，积极进行观念创新、内容创新、形式创新、手段创新、载体创新，从提升判断力、公信力、采集力、发布力、亲和力和技术驱动力等七个途径全面提升传播能力，进一步巩固党报集团作为主流媒体的影响力。

　　第一，提升判断力，主动切入议题设计，提高引领水平。全媒体时代是信息资讯极丰富的时代，随着微博、网络媒体的应用越来越广泛，传媒业正在进入半媒体时代，形成每个人都是传播者，每一刻都有全新资讯的传播途径，并以传统媒体展开数据库和影响力的争夺。因此传统媒体要更加致力于提升自身职业素养的水准，以更高的专业化要求判别哪些资讯是具有新闻价值和报道价值的，努力在泛媒体传播中胜出。集团旗下的奥一网同南方都市报开展网络问卷，取得良好的成效，奥一网致力于对党和政府关注、普通读者关心的话题，对正在发生或者即将发生的社会事件，对老百姓普遍期待、广泛关注，涉及切身利益的各种问题，以足够的新闻敏感和判断力先人一步精心策划，主动设置议题，吸引广大网民参与，从而巩固和加强了自身的影响力、引导力。去年奥一网网络问卷获得“中国新闻奖”，“新闻名专栏”一等奖。

　　第二，提升公信力，强调真实准确。在信息爆炸乃至信息过剩的时代，网络传播不可避免地重复的内容，迫切需要一种信息的确认感，不仅要有信得过的传播者传播事实真相，而且需要信得过的传播者帮助它作出解释、判断和选择。对受众来说，更具有可信度的主流观点可以成为全媒体时代引领社会舆论的强劲引擎，准确真实的信息、鲜明独到的见解是传统媒体应对全媒体的必要条件，在数字化时代，公信力作为传统媒体的独特优势，是全媒体时代应对竞争的传家宝，是传统媒体的核心价值所在，因此传统媒体特别是我们党报集团要发挥常年积淀下来的公信力优势，更加强化责任意识，善于抓住热点焦点问题，并给予受众，占据舆论制高点，在多元舆论的情况下善于明辨是非，以准确的报道、正确的观点成为引领社会舆论的响亮声音的主力军，强化舆论领袖的地位和公信力。

　　第三，提升采集力，强调互动传播。互动是全媒体时代信息传播最显著的特质，全媒体最本质的精神内核，是新媒体的长项，传统媒体的短板。传播媒体只有充分利用新媒体技术，强化与读者的互动沟通，并针对读者的需求，采集更具有针对性的报道，持续提升传播能力的有效途径。传播媒体应该积极运用最新的互联网手段，进一步畅通与受众沟通的渠道，除了传统的读者来信、来电、电子邮件，还应充分利用国家通信自设网站、网络爆料、QQ群、记者博客、记者微博、媒体官网，形成强大的信息采集和传播以及意见反馈，在此基础上提升和改善传播能力。

　　第四，提升发布力，强调复合生产、多渠道发布。全媒体时代人人都是信息发布者，海量即时信息，与传统媒体精心制作的有限的单一传播形态的新闻资讯正在展开对受众的争夺，而且前者由于成本、时间等表达方式等方面的相对优势，正在挑战传统媒体的发布能力。传统媒体集团重组内容，提升复合生产能力和信息发布速度尤为重要。通过打造全媒体复合数字平台，进行流程再造，在媒介内容生成过程当中对信息素材进行深加工，为读者提供全媒体表达的新闻产品，变一次发布为多次开发利用，有助于新闻信息的资源共享，加快信息传播速度，在控制成本的情况下将传播效果发挥到最佳。为突破传统媒体信息发布严重滞后，互联网的限制，抢占信息发布的第一时间，赋予我们旗下南都媒体的授权，今年我们集团旗下南方都市报，委托并授权奥一网，公司有专职团队，在新浪、腾讯微博上开设南都全媒体集群，南方都市报、南都评论、南都吃喝玩乐，南都试学，南都全娱乐等六个官方微博，每天早上进行以生产的纸媒传播的发布抢占第一波浏览高峰。及时监控生产流程，获取第一手信息，对重大突发事件、话题性事件在避免竞争对手利用的情况下进行第一时间发布。重大突发事件，立刻组织前方记者、后方编辑协同作战，进行信息即时发布和信息整合，收到了明显的成效。

　　第五，提升亲和力，以用户和市场为导向，提高受众黏度。数字媒体的发展是媒体出现公众化和专业化的趋向，内容市场取向细分化、个性化，传播媒体，特别是党报以往重、硬性新闻信息，其软性生活服务资讯的观念亲和力不足，一部分潜在受众被新媒体分流，因此以用户市场为导向，变内容提供商为信息服务商，是传统媒体应对全媒体时代便捷的不二之选。传统媒体在内容设置上，为尽可能获得受众黏度，必须提供各类生活服务、实现生活资讯信息向个体进行定制化服务的方向迈进。各类生活服务类资讯的提供一方面可以最大限度地把各类用户重新吸引到传统媒体，获得发行量的提升;另一方面，由于给用户提供了更为精确有效的信息服务，更能够增强用户的黏度，以提高受众的黏度从而进一步提升媒体拥有的市场竞争力。

　　第六，提升覆盖率，强调中断开拓战略多种传播渠道。随着互联网飞速发展，特别是各种移动终端设备，包括手机、上网本等与互联网的高度融合，直接改变人们获取新闻资讯的方式。有人得出结论，全媒体时代“得终端者得天下”。因此党报集团在继续深根报纸、杂志和新闻网站等之外，必须及时布局新的传播渠道和终端，让传播媒体资讯最大限度地在新媒体终端上延伸，提高主流新闻覆盖率。必须走联合发展之路，以互联网企业、移动互联网企业、电信运营商、携手合作实现优势互补，合作供应，全面加强对3G无线业务的研发力度，向用户提供图文、声媒体资讯，向受众推送多媒体资讯，还可以考虑跨界电视节目，大力发展户外电子阅报栏等等。

　　第七，提升技术驱动力，重视技术核心和技术人才的培养。新媒体都是以新技术为基础，无论是微软、雅虎，还是新浪、腾讯，一方面媒介技术进步和绝大多数的提法、用法由苹果公司打造了iphone、ipad等产品，使全品质信息实现了良好融合，有效地激活了用户对移动媒体潜在的信息。技术和用户需求互相促进，共同发展。用户的需求影响发展目标，因此传播媒体必须改变“重采编、轻技术”的理念，充分意识技术驱动对新媒体的坚固保障利益，重视技术革新和技术人才的培养使用，技术力决定传播力，传播力决定影响力。传统媒体在向全媒体改革的过程当中，领军人物必须认识到技术在其中的价值，要认真研究，尽快找到适合自身实际的技术革新方案。

　　最后，应当指出的是，向全媒体转型要明确一个前提，就是要继续全力发挥平面媒体的核心竞争力，向全媒体转型是将平面媒体的技术公信力、深度、高度优势，与新媒体海量信息的宽度、速度和互动度相结合，实现资源整合、优势互补。传统平面媒体长期积累起来的优质内容生产能力和传播优势、品牌优势、公信力优势，在现在和将来都是核心竞争力所在，在全媒体的条件下继续巩固。同时，从平面媒体迈向全媒体并非简单地把平面媒体的内容、影响力延伸到网络等新媒体，而要有全新的视觉，在向新媒体倾斜中，我们过去我们在互联网时代新发展机遇，也就是说转型，必须立足于自身的核心竞争力。在传播媒体与新媒体的交叉点上，做自己想做的，并且能够做好的事情。在全媒体时代，我们党报集团和媒体人必将有更大的作为。

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