青海省级新闻出版企业改制实现扭亏为盈

　　日前从青海省文化和新闻出版厅了解到，长期处于体制机制不顺的青海省级国有新闻出版企业，按照“调整结构，理顺关系，优化组合，搞活机制”的思路，深化改革，使国有文化企业在改革中不断发展壮大，实现扭亏为盈。

　　2004年，青海省国有经营性新闻出版单位进行文化体制改革，经过8年转企改制，确立了“自主经营，自负盈亏，自我约束，自我发展”的市场主体地位，强化了市场意识、竞争意识，取得了明显成效。省新华发行(集团)有限责任公司改制后认真调整经营结构，丰富图书品种，提高服务质量，集团各公司的店容店貌发生了深刻变化，经营管理水平得到了提升，图书品种和销售额大幅度提高。2010年，集团98%的书店实现了赢利，从根本上扭转了青海省新华书店以前产权不清、经营不力、网点萎缩、效益下滑的局面，销售收入达到1.45亿元，较2005年增加了5300万元。利润从2005年的91万元增至200万元;职工收入增加了一倍以上。

　　青海新华(民族)印刷厂改制后，紧紧围绕企业的生产经营，严把产品质量关，降低生产成本，积极开拓市场，增强了发展活力。2010年完成主营销售收入1100万元，首次突破了千万元大关。为企业职工足额缴纳了养老保险、住房公积金等“四险两金”，解除了职工的后顾之忧。省外文书店改制后，深入市场，寻找商机，开拓业务，2010年取得了建店以来的最好成绩，完成图书销售额1800万码洋，是2006年销售收入的3.97倍。

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