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中脉生态家抢占先机 锁定大健康产业版图

来源:中国产业网 发布时间:2015-10-30 14:32 搜集整理:中国产业网


 

  21世纪是人类追求健康的世纪,从来没有哪个时代像今天一样关注健康。

  人们的关注必然带来市场的繁荣。美国著名经济学家保罗·皮尔泽在《财富第五波》中所预言:健康产业将成继IT之后全球“财富第五波”。

  在中国这个快速发展的市场,健康产业的财富浪潮也正如潮水般涌来。早在2013年,国务院办公厅就出台了《国务院关于促进健康服务业发展的若干意见》,提出要努力将健康服务业发展为促进经济转型升级的重要抓手。据预测,到2020年,我国健康产业的规模将高达8万亿。届时,中国将成为全球第二大健康产业市场。

  如何在这个大健康产业市场掘金,抢占一席之地,建立自己的版图,成为众多企业努力的方向。

  2015年7月9日,以“投资有道•和赢天下”为主题的中国生态健康产业投资论坛在纽约瑞吉酒店举办,格林斯潘、萨默斯、福布斯三位代表各自领域的行业巨头,与来自中国健康领域的创新人物周希俭先生就生态健康产业发展前景进行了深入探讨与交流。

  紧接着,7月23日,该论坛又在澳门金光综艺馆隆重举行,福布斯、郎咸平等高端产经人士亲临现场分享,会议吸引了10000余名高端人士到场参与。

  细心的人不难发现,这两次高端论坛的倡导者和引领者均是中国健康产业的领军企业——中脉科技。美国和中国,全球两大最热的经济体,短时间内举办两场如此高端的活动,围绕生态健康,围绕时下被称为财富浪潮的大健康产业,中脉的大健康产业版图非常令人期待。

  或许我们能从中脉的领头人——中脉健康产业集团董事局主席周希俭的访谈中找到些许端倪。“通过这几年的不断研究和开拓发现,我们倡导大家养生,仅仅养身是不够的,关心自己和家人的健康,还要养心、养德、养志、养慧,我们把它称之为‘生态家’。‘生态家’的实现仅靠中脉一家还不够,中脉倡导的‘生态家’其实是一个平台,在这个平台上,不仅可以提供中脉的健康产品,更多符合生态理念的企业产品都可纳入其中。”

  中脉和周希俭用“生态家”再造了一个产业平台,在大健康产业版图中下了一步大棋。

  清晰定位:大产业的新版图

  消费需求和国家政策的并驾齐驱,催发了现代大健康产业市场的蓬勃发展,很快引爆大健康产业。随后,各级政府部门、各企业和各路资金纷纷布局大健康产业。苹果、BAT等各路资金纷纷涌入,大健康成了当下最热门的投资之一。

  “未来中国的几个产业前景广阔,有一些产业是会增长十倍的,那就是大物流、大健康、大金融、大文化。”马云说。在经济发达的欧美,大健康产业早已经是蓬勃发展,成为国民经济的主要支柱。

  这是一个掘金大健康产业的好时机,对于掘金大健康市场的企业来说,是机遇更是挑战,于是我们越来越频繁的看到了大健康产业的风起云涌,伴随着互联网、云计算、物联网等高端信息技术的广泛应用,跨界整合、兼并重组已经成为了大健康产业发展的一种新常态。

  分析目前已经在国内大健康产业中掘金立足的企业,可以发现,成功的企业在市场布局和战略中思路清晰、目标精准,纷纷依靠自身优势加强融合,及时抢占大健康市场中的商机。

  美年专注体检市场,已经经营11年,截止到今年2月,美年大健康先后获得了24家机构的12次增资;在楼市销售的突围战中,万科将养老作为重要的转型方向;而阿里,则是利用技术优势和工具,面向医疗健康行业的创新应用开发企业,提供专业的云计算解决方案。

  大健康时代必将成就现代大健康产业。如何才有在大健康产业日新月异的发展蓝图中占据自己一席之地?有着22年发展历史、被誉为“健康行业常青树”的中脉给出了独具特色的答案,并且通过极具前瞻性的规划和布局打造出了可供行业参考和借鉴的版图。

  中脉健康产业集团董事局主席周希俭说:“今天在健康产业中的每一个企业,可能都是健康产业整个链条中的某一两个环节,只有将整个产业有机地链接在一起,形成全景式健康产业链和产业集群优势,才有望发挥更大的作用,创造出更大的价值。中国健康产业的发展不缺少项目、技术、也不缺少资金,但是缺少创新创意的思想,缺少道术合一的战略规划与顶层设计,我们推出中脉‘生态家’,就是希望通过创新的战略规划,来撬动、甚至改写整个健康产业发展的顶层设计”。

  按照周希俭的规划,中脉的生态家不仅是中脉人的事业梦想,也是每一个中国人的家居梦想。从狭义上说,生态家是通过综合运用现代生态科技,改善家庭生态微环境,构建理想的生态居住环境,实现个体家庭和自然、社会的和谐相处;从广义上讲,生态家是以家庭为单位,提升生活品质,弘扬生态文化,构筑和谐社会,倡导生态文明的一种文化理念和生活方式。

  唯理念与行动,方不负这个变革创新的时代。有了理念的优势,中脉在行动上也没有停下脚步。据了解,目前中脉有25家国内分公司、33家海外分公司、近万家中脉生态家体验中心以及以家庭为单位、涵盖吃喝穿住睡用等多个系列的中脉生态健康产品和服务,为中脉的大健康产业版图提供了强有力的支撑。

  勇于创新:老企业的新突破

  中脉对生态健康因子的研究最早可以追溯到1993年,当更多的保健企业把目光聚焦在保健饮品和保健食品上时,中脉就以远红外、磁疗等科技,推出了中脉远红内衣、中脉护具等系列产品,奠定了中脉在磁疗保健领域的领先地位。

  “我们无法忽视的事实是,在当下的中国,健康伴随着无法抹去的阴影和担忧,环境污染可能随时摧毁一个人乃至一个家庭的健康。”周希俭表示,既然单纯依靠远红外、磁疗技术,已经不能满足市场和企业的发展需求。那么中脉就开始寻求新的突破,不再满足于传统的、单一的产品研发和推广。

  周希俭一直希望中脉能持续走出创新之路,实施企业战略和品牌的差异化,持续保持中脉在行业的领先地位。世界五大长寿之乡——广西巴马,就在此时走入中脉人眼里,从而引发了中脉与巴马之间的故事。在巴马长寿村,百岁老人比比皆是,且多数人都行动自如,有的甚至还能穿针引线。国内外科研组织研究表明,巴马人长寿和当地的阳光、空气、水、地磁和食物是密不可分的。这种似乎不受年龄约束的健康状态,引发了周希俭的深深思考。

  空气好、水清甜、阳光足, 巴马所塑造的典型的健康生态模型,深深吸引着周希俭。多次考察巴马并在广泛收集市场消费者的反馈之后,中脉开始根据巴马的生态环境指标进行新的产品体系规划和科研攻关。

  “对于掘金大健康市场的企业来说,只有从消费者需求出发,真正将健康落到实处才有可能在大健康版图中占据一席之地。”周希俭和中脉研发专家从巴马领悟出,人体的健康并非孤立于个人的生理层面,真正的健康来自于人体内细胞与组织和外界环境进行物质、能量、信息的交流。每个人的生命都有其生态支持系统,阳光、空气、水、磁场,都是不可缺少的生命健康的滋养。

  中脉因此放弃了当时以传统保健产品的主流市场,开始走上了生态调理、生态养生的全新之路,并有了后来的睡眠系统、水系列、空气净化系列生态健康产品。2010年,中脉围绕“吃、喝、穿、睡、用”形成了丰富的生态养生产品系列。知名营销专家王万军曾专门撰文《中脉生态养生的四层超越》,赞誉中脉的生态养生之道在普适性、定量性、内外兼修和不断践行四个方面具备超出同侪的价值。

  周希俭表示,“大健康时代,个体和企业都要改变意识和观念。个体必须充分意识到,健康是一个系统工程;企业更应认识到,只有提供切实可行的整体健康解决方案,才能赢得消费者青睐,才能在市场中有立足之地”。

  2014年12月,周希俭和股东们在观澜湖开了整整一周的闭关会议,所有议题紧紧围绕一个核心:如何撬动一个8万亿的大健康市场,如何圈定中脉的版图。

  这一次,中脉又一次刷新了未来发展的战略。“大健康产业切入点多,可涉足的领域很广,对中脉来说,我们矢志打造健康生态的家庭微环境,专注服务于家庭健康。”周希俭说。

  2014年底,中脉“生态家”战略应运而生。中脉将致力于改变家庭微环境,提供包括保健产品、空气、水质、地磁等整套解决方案,并将“生态家”作为产业平台,不断融合和拓展中脉生态健康版图,为更多家庭提供完善的健康生活解决方案。

  中脉以鲜明的理念和战略,又一次实现了超越和突破。走进中脉生态家展厅,我们能感受到一个全新的“生态家”。空气清新,富含负离子;自来水经过层层过滤,安全健康可直饮;若是累了,躺在中脉远红磁性保健功能床垫上,人体微循环能够不断得到改善,你将享受到一次惬意的睡眠;有了来宾或亲朋,中脉有乐将为你提供最健康的饮品……

  谋定未来:大平台的远规划

  但是,中脉圈定的版图远远不仅如此,一切才刚刚开始。在2015年,中脉不断接触健康行业同行、科技公司、院校和科研机构。在中脉的战略中,“生态家”最终要创造一个提供生态的生活环境平台,它要联合更多公司,整合更多的产品和资源进入到“生态家”,由此满足家庭的多方需求。

  “唯食帮”锅具的推出和上市,是中脉在2015年的一大动作。今年5月,中脉引进美国百年锅具品牌Regal Ware的锅具,隆重推出“唯食帮”锅具,进行了一次完美的厨房革命,向生态厨房迈进了一步。中脉 “生态家”产业平台的整合速度不断推进,目前与小米科技等企业的合作正在接触当中。同时,家庭用的地板、墙壁、墙纸等装修材料全部生态环保化也已纳入中脉的议程,并积极与相关企业进行洽谈。中脉的大健康版图,正在一步步拓展。

  在中脉不断拓展健康版图中,我们始终可以看到“生态家”这条清晰的主线。从卧室、客厅到厨房,从睡、用、穿到吃,中脉逐渐以高科技产品剔除家庭中的非环保不健康因素,中脉“生态家”模式渐入佳境。中脉不仅仅满足于在不断优化产品的同时,中脉希冀通过居民概念的改变和“生态家”标准的倡导制订,让中脉“生态家”逐渐成为现实。

  8月15日,清华大学 “家庭生态健康管理规划师高级研修班”开班。中脉和清华大学合作,双方希望通过研修班这种形式,加强理论和实践的结合,培养出能够在水质、空气、家具等宜居环境中做出有效优化和指导的专业人才。

  “什么样的家庭环境是宜居环境?这需要专业人士帮我们设计、规划。未来,家庭生态健康管理规划很可能成为大学课堂中的一门专门学问,形成系统化、规模化研究。” 清华大学职业经理训练中心主任傅明智说。“我们不仅仅希望这只是一种职业而已,我们更希望大家转变观念、关注家庭微环境。”中脉健康产业集团董事局主席周希俭说。

  8月27日,中脉再次联手清华大学,启动家庭室内生态健康指数大调研。调研期间,清华大学建筑环境检测中心将走进9大重点城市上千户居民家庭收集样本。12月,中脉和清华大学将推出《家庭生态健康指数报告》。

  中国工程院院士、环境工程专家候立安高度肯定此次调研和即将呈现的《家庭生态健康指数报告》。他认为此次活动意义重大,将为国家相关部门有针对性地制定防控策略提供意见和依据。中脉则希望此次调研,能制订出行业的宜居相关标准,为消费者的居家生态环境提供有参考价值和指导意义的数据。

  中脉志存高远大。它的健康版图不仅仅只是以产品占据,更希望引领消费者观念的改变、引领行业标准制订和行业发展。

  南京大学商学院院长助理韩顺平在参观中脉之后表示:“中脉生态家是个点、线、面结合的架构,点是概念、线是产品、面是服务,这个架构是一个万亿价值的架构,未来的发展不可限量。”

  责任担当:企业家的大情怀

  “通过企业的努力来保障消费者的健康、带动社会的进步,对我来说,这是社会赋予企业的公民责任,同时是一种使命。”周希俭说。

  中脉的企业公民责任理念,伴随着中脉发展而不断提高和升华。中脉进军健康产业,最初的想法是解决人的健康问题。《黄帝内经》中有云“上工治未病,中工治欲病,下工治已病”。周希俭推崇《黄帝内经》的观点,他认为,养生的目的就是要将病症消灭在萌芽之中,达到人与人自身的和谐。

  随着对行业的深入了解和企业的发展,周希俭对保健养生有了另外层次的思考。在哈佛大学参加养生学的学习时,教授谈及:与长寿密切相关的离不开情绪、食物、生态环境等。周希俭赞同教授说法。在提出中脉“生态家”战略时,周希俭有着更深远的考虑,他说:“中脉‘生态家’提出的不仅仅只是改变家庭微环境,我们提倡‘养身、养心、养德、养志、养慧’相结合。”

  南京大学经济学院产业经济系教授、博士生导师郑江淮认同周希俭的养生理念和战略。他说,中脉“生态家”从“家”出发,在理念上容易被国内消费者和国外华人所接受。同时,郑江淮表示,中脉“生态家”让消费者受益的不仅仅是产品而已,还有中脉所提倡的养生理念。

  “养心是内外兼修,内心平静豁达;养德是美好的德行;养志是活得有希望;养慧是勤动脑。”周希俭做了一个通俗的解读。在他看来,如果人人都能做到“养身、养心、养德、养志、养慧”,那构建和谐社会就触手可及。“和谐社会离不开和谐家庭,更离不开和谐个人。”

  中脉员工的养生之道,是提倡家庭孝德、职业诚德、社会公德。《弟子规》、《孝经》等孝德传统文化是中脉员工的必修课。春节回家看望父母、坚持提供优质产品、诚心为顾客服务……中脉员工将“养生”落到每一个细节。

  中脉企业的“养生”之道,则是勇于承担社会责任,积极献身于公益慈善事业。从“全国孝德关爱工程”、“朝阳计划——青少年健康守护行动”、“警民心连心温暖帮扶行动”到中脉道和公益基金会的成立,中脉将公益慈善注入企业的血液之中,让公益成为企业的自觉行动。

  中脉把“生态家”的养生理念,不仅仅寄托于产品、理念、服务,更是以员工、经销商、企业自身的实际行动来传达。“中脉‘生态家’,更好的家。我们希望,中脉带给中脉员工、经销商、消费者,是一种更美好的生活方式、生活理念。”周希俭说。

  未来五年,伴随中脉“生态家”战略的全面落地,中脉还将陆续开启智能家居、物联网、移动互联和中脉云,让中脉事业平台和高端信息技术完美融合,从而实现营销模式和业绩增长方式的升级。

  “从更宏观的角度来看,我希望中脉是‘上工’,借助物联网和移动互联,让中脉的产品、理念和服务更加圆润、完美,并且通过我们的企业理念和文化,消灭在经济发展领域滋生的各种对百姓身心威胁的元素,实现‘中脉生态家,更好的家’的理念。”周希俭说。

  道和集团的生态圈大战略

  “道和集团在做投资决策的时候,会考虑这个行业能否服务或创造人的需求,因此我们投资的行业都集中在与人们生活密切相关的服务业,未来更是会聚焦于生态健康产业领域” ——在一场云集各路投资大咖的黑马创业大赛上,道和投资产业集团周希俭董事长向记者展示了道和集团的发展战略蓝图:成为“专注于生态健康领域的产业投资、运营、服务提供商”。

  有句话叫“做正确的事比把事情做正确更重要”,而在周希俭这里,这两者有着同等重要的地位。

  聚焦健康服务业——做正确的事

  “过去30年,中国的经济结构主要还是以对外出口和基础性建设投资来拉动。目前,中国经济结构中,工业和农业加起来占60%,服务业占比在过去近10年来一直停留在40%多,而其他国家,特别是发达国家的服务业占比一直在60%~70%,中国的服务业存在着巨大的市场空间,未来助推中国经济增长的可持续动力,一定是来自于与服务相关的产业!”

  “服务业种类那么多,究竟哪一个产业能够成为龙头?美国一位诺贝尔经济学奖得主曾对欧美长达200多年的家庭消费结构做过研究,在长达200年的工业进程中,收入一直在增加,家庭消费结构也在改变。他们发现家庭收入每增长10%,与健康相关的服务就会增长15%。”随着这一系列经济数据的罗列,周希俭对记者阐述了他对于中国健康市场的趋势分析,也正是对大势的判断、对人群消费习惯的分析,使他相信健康服务业必将成为中国未来服务业的龙头领域。

  而投资界过去一年的频繁动作,也似乎印证了周希俭的判断:从吸金能力看,健康产业的吸金能力仅次于互联网产业,在制造业、房地产后继乏力的当下,健康产业是难得的投资机遇。可以预见的是——随着医疗改革的不断深入,更多的资本和注意力将会被不断吸引过来。

  医疗健康颇受PE、VC关注。有数据显示,在VC投资案例数量方面,医疗健康在2013年排名第二位,仅次于TMT(互联网、电信及增值业务)。而在PE投资行业领域,医疗健康与生物技术也仅次于房地产。但是,房地产行业的形势众所周知,2014年很多机构已经降低房地产行业的投资比例,房地产已不再是投资行业关注的重点。

  国务院办公厅出台《国务院关于促进健康服务业发展的若干意见》中,更提出要开放社会投资,努力将健康服务业发展为促进经济转型升级的重要抓手。国家政策的支持带来了健康产业积极的发展,据估算,2013年我国大健康产业规模接近2万亿元,而到2016年,规模将近3万亿元。此外,美国斯坦福大学曾有学者做了长期研究并指出,2020年中国的GDP将达80万亿元,而健康产业市场规模也将高达8万亿元。届时,中国将成为全球第二大健康产业市场。俨然,健康产业已成为我国经济产业中一大“朝阳产业”,将是我国国民经济中一个重要的支柱产业。

  无论是从资深投资人的视角还是从一系列经济数据中,我们都不难发现健康产业的确正处于一个高速发展的阶段:可以说现在整个投资界最关心的就是两大行业,一个是移动互联网,一个是医疗健康,而这两个最热门行业的交集就是移动医疗,可以预测移动医疗也将成为未来3-5年最热门的投资领域之一。

  多年深耕健康产业——把事情做正确

  道和集团成立一年以来,业务涉及多元实业、创新产业和金融业三大方向,同步运营十多家子公司,产业公司分布于北京、上海、南京、广州、深圳等多个大中城市,以近乎神奇的扩充速度迅速地在业界占据一席之地,其极富创新的商业模式也得到了诺贝尔经济学奖得主基德兰德、著名经济学家郎咸平等财经界大咖的高度认同。一年的沉淀,收获了无数的实业运营经验,周希俭开始思考道和的未来战略之路应该如何走,在成立道和集团之前,他已在健康养生行业内深耕细作超过了二十年,这份独特的资源优势再结合自身对未来投资热点定位,成就了道和集团的“生态圈”战略。

  道和生态圈,商业模式升级

  颠覆封闭传统 创建生生不息的生态经济圈

  随着个人移动互联网时代的来临,整个世界经济的联系越来越深,每个人、每个企业都已经是这张网的一个节点,整个经济成为一个生态系统。和自然界中的生态圈一样,企业也需要有一个适合自身发展的外部环境,从而形成企业之间良性循环和互动的链条。未来的竞争,已经不是一个企业与另一个企业之间的竞争,而是一个生态圈与另一个生态圈的竞争。处于移动互联网时代的企业,要想赢得一席之地,更应该迅速颠覆传统运营模式,创新构造自己的生态经济圈。

  2015年,道和集团以“生态健康领域的产业投资、运营及服务”为企业定位,聚焦产业化、垂直化发展,以实现未来中国人高品质健康梦想生活为目标,创新性提出构建“生态健康产业经济圈”(简称“生态圈”)的开放式平台发展战略。

  道和集团以独特的商业运作模式构建全新的生态健康产业经济圈,与传统的“切口式”运作模式不同,道和生态圈以“平台式”发展战略为核心,以智能生态家居、家庭健康管理、健康数据服务为依托,整合全球最优配置的健康医疗资源,同时带动生态健康旅游、生态健康移民、生态健康投资等上下游产业链,并以立体生态农业进行产业延伸,最终形成生态健康产业经济圈的整体闭环。

  道和将以领先研发的物联网技术,打造智慧高效、和谐健康、可持续、高级信息化形态的人类新型生态环境和生活方式。

  未来五年内,道和集团将全力投入规划并构建具有万亿健康产业的平台发展战略,与产业链上的广大战略合作伙伴展开跨界合作,用平台价值撬动市场效益,以健康可持续发展的环保理念,逐步建设形成生态健康产业经济圈的整体闭环。

  到2020年,实现覆盖全生命周期、内涵丰富、结构合理的生态健康服务业体系,打造成具备国际竞争力,整个链条及系统和谐发展、产业共赢的生态健康产业经济圈。

  专注创新投资的道和集团一路走来,显然在创新这条道上走得已是驾轻就熟,其颠覆传统,跨界营销的投资案例也是不胜枚举。而这一切,也许都是为了接下来的“生态圈”经济发展所做的试水和基础工程。

  道和生态圈战略布局

  自2013年成立之初,道和集团就极富远见与创新性,早早在生态健康领域展开科学而有效的布局,在健康饮食板块,文化教育板块、“互联网+”板块等都有所涉猎,道和在这些领域用心经营,并以创新之姿,颠覆这些行业传统的商业模式,创造了许多倍受业界关注的奇迹。随着道和集团进军生态健康领域的脚步不断加快,其三大重点项目也在不断推进:

  2015年,围绕“生态圈”战略,道和集团还将重点构建巴马国际养生都会、立体生态农业、宁海梦想中国城等大型产业集群项目,紧跟移动互联网时代潮流,在与自然环境和谐共生的基础上,重构商业生态,为中国人实现高品质健康与智慧生活的梦想。

  巴马国际养生都会

  以巴马独有的生态环境打造世界级养生度假旅居胜地

  道和集团以“生态健康领域的产业投资、运营与服务提供商”的发展定位,着手布局多元化的生态健康产业。

  坐落于广西巴马长寿村的巴马国际养生都会,将着手打造世界级养生度假旅居胜地。该项目将结合巴马独有的自然资源优势,以生态养生旅游度假体验为切入点,以可持续发展为原则制定环境保护方案,以原生态的景观主题规划,与自然融为一体的酒店群,五彩缤纷的花卉海洋,六星级的设施和服务配套,为游客打造一个原生态的养生度假胜地。项目以生态养生、生态旅游、生态度假为产业方向,重在保护巴马自然生态资源,挖掘巴马生态养生文化,引导和发展新型产业,把巴马这个著名的“世界长寿之乡”打造成一个高端的国际养生都会。

  未来,道和集团还将联合巴马当地政府,利用自身强大的优势资源,围绕“生态养生”这一核心发展主旨,对巴马地区以及乡镇在生态农业、旅游业以及健康服务业等领域进行资源整合与优化升级,强势助力当地生态经济与城镇化发展,开创“大巴马”国际生态旅游及高端养生的世界级度假旅居胜地。

  立体生态农业

  重塑农业生态环境 引领生态农业3.0时代

  如果说,巴马国际养生都会是道和集团在生态健康产业的投资上,与自然生态环境和谐共生的一大创举。那么,立体生态农业,则是道和集团重塑农业生态环境,打造健康生活的美好愿景。

  2015年,道和集团创新性提出发展与推动立体生态农业的战略目标,立体生态农业是将风能、光伏发电技术、无土栽培技术与种植业、养殖业及水环境治理等模块进行集约式立体组合。立体生态农业的出现为解决农业污染、改造农业生态、保障粮食安全提供系统化的解决方案。

  立体生态农业不仅是一个庞大的产业链,同时更是一个创新的商业形态。立体生态农业以生物菌群发酵等核心技术,将农、林、牧、副、渔等多个模块形成整体生态链的良性循环,这不仅大大节约农业土地资源,提高产出效率,更是打造了一种新型的农业生态系统,使之成为解决食品安全问题的新方向,从源头打造“从田间到餐桌”的全产业链生态健康。

  梦想中国城

  构建未来十年中国人的梦想生活 打造宜居宜业的产城一体化智慧新城

  无论是巴马国际养生都会、还是立体生态农业,均是道和集团从保护与改善生态环境的角度出发,从而投资与整合生态健康产业链而做出的崭新尝试。而道和集团投资的另一个“生态圈”落地项目,坐落在浙江宁海的梦想中国城,则是道和集团顺应时代发展趋势,构建的又一伟大梦想。

  梦想中国城以构建“未来十年中国人的梦想生活”为建设蓝图。该项目座落于“中国百强县”浙江宁海,占地36平方公里,毗邻杭州、上海等经济发达城市和地区。“梦想中国城”将自然生态与智能科技相结合,涵盖旅游业、制造业、生态农业、服务业、文化产业、通用航空等庞大产业集群,是一座宜居宜业的产城一体化生态智慧新城。

  梦想中国城以通航产业城为核心,倡导高品质的生活态度和生活方式,开启未来通航生活模式;以中华文化城为依托,以生态智慧城为拓展,带动周边产业发展,形成完整的经济产业生态链,为地方带来经济效益,为人们带来新的高品质健康生活方式。

  道和集团致力打造的健康产业经济生态圈会将更多创意和创新用于传统行业的颠覆中,带来更多生态健康产品或者服务,为早日实现蓝天、白云、绿水“健康中国”而不懈努力,与大家一起共创、共享、共赢健康产业大未来。

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