三个维度解读全球智能家居格局

　　苹果不是做家电出身的，在家电产业积淀方面不占优势，所以在这个维度不做详细比较。

　　格局之争关键是标准之争

　　眼下各行各业都在按照互联网的逻辑重塑，更何况智能家居本身就是互联网发展的产物。按照互联网的逻辑，在网络经济中，处理一件事物所耗用的能量越来越小，而对处理事务的方法达成一致意见所要付出的努力却越来越大，更多的经济活动需要有标准，标准终将与法律同等重要。

　　对于智能家居行业来说，标准的重要性在某种程度上甚至超越法律。经过前期各类企业的探索，智能家居设备落地不少，但消费者并不买账，其实原因很简单，打个比方，如果世界上每台电话只能打给自己，你还会买电话吗?不会。因为没有形成通讯网络。如果电话不能通讯，它的价值就几乎为零。智能家居设备也是这样，各企业画地为牢、各自为政的做法大大削弱了智能家居设备的通讯价值，市场上自然形成了“外冷内热”的尴尬状态。

　　问题的反面就是机会，海尔、苹果、三星在智能家居标准方面都展开了积极的探索。2014年6月，苹果在全球开发者大会上发布了智能家居平台HomeKit，该平台可以将用户家中的智能家电整合在一起，通过iPhone或iPad对其进行集中控制;2014年8月，三星收购Smart Things，配置一个99美元的智能中枢，可以方便Android和iOS用户通过一款简单的应用轻松控制各种家用设备和家用电器;2015年3月，海尔上线U+平台，提供统一的智慧协议标准，为跨品牌设备的通讯提供了可能。

　　总体来看，三者均有以标准定入口的意识并进行了提前布局，不一样的是，苹果和三星的标准优势来自于移动端，而海尔的标准优势则来自于家电端;一样的是，他们都在努力让自己的标准能成为行业普遍采用的标准，寻求智能家居通讯标准的定义权和所有权。

　　格局之争核心在于生态之争

　　当网络吸纳进所有的商业，一家公司的主要焦点从尽可能扩大公司本身的价值，转移到尽可能扩大网络的价值。除非网络存活下来，否则公司也会跟着灭亡。在确定标准可以实现智能设备跨品牌通讯之后，海尔、苹果、三星立刻将竞争焦点转移到生态规模上来。

　　据公开数据，海尔U+平台已经接入上百家厂商的设备，接入平台的产品数量达百万台，每天的设备上报数据达到一亿条;SmartThings认证了200多款产品，这些产品大多不是三星生产的;苹果homekit认证门槛较高，各种智能新品成为homekit平台上的主流品类。

　　在拓展生态规模上，苹果、海尔、三星均递出橄榄枝，寻求与第三方的合作。Hunter Fan公司推出了两款全新的支持苹果HomeKit技术的吊扇Symphony和Signal、三星和微软开启物联网合作，再看海尔U+，先是成功联姻苹果Homekit，然后便是牵手华为发布智能家居战略，再次便是来自16年美国CES上的消息，宣布与谷歌强强联手……行业巨头跨界合作、进行优势资源整合，也暗示着智能家居生态之争势头凶猛。谁能激流勇进，在大争之世扩大自身的生态王国，在智能家居行业独占鳌头，就要看谁手中握着更大的王牌。

　　“三国杀”的竞争格局中也掺杂着合作苗头，不管智能家居格局如何变化，可以肯定的是，在主流平台的竞争和合作中，智能家居产业正加速市场化的步伐，在不久的将来，智能家居将成为每个家庭的标配。

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