新媒体vs传统媒体：颠覆，还是融合？

 　　2016博鳌亚洲论坛今日正式开幕，“媒体会面对怎样的存亡问题”成为今年论坛讨论的话题之一。在3月22日举行的“新媒体vs传统媒体：颠覆，还是融合”分论坛上，来自不同媒体形态的中外知名媒体人展开“头脑风暴”，一起来看看他们是如何看待媒体的核心竞争力和盈利模式的。

　　颠覆还是融合?

　　报纸会不会像有人说的那样消亡?媒体的核心竞争力何在?

　　《第一财经日报》原总编辑秦朔：媒体的存亡实际是由受众决定，现在断定报纸就会灭亡不太理性。当下，纸媒仍有其固定的受众群体，纸质图书销量甚至仍在增长;媒体行业已进入拐点，部分媒体有国家和政府的支持，都市报、城市报受到的冲击最大。所以，只能说以纸为载体的报纸从趋势上讲是一个逐步萎缩的过程。

　　过去是传统媒体和新媒体之间的竞争，现在大家都在跟一切内容生产者竞争。传统媒体转到新媒体，最大的挑战其实就是内容生产能力到底怎么样。

　　钛媒体创始人、总编辑赵何娟：报纸不死掉是不可能的。因为以下三个原因：纸媒长期存在的理由是因为它满足了民众心中的仪式感和场景感，这对未来的年轻人不一定适用;随着民众的成熟和商业的不断成熟，作为旧的获取信息方式的报纸，一定会被新的取代;从环保和产业成本上看，落后的生产模式会使报纸因产业结构调整而遭到淘汰。媒体在多种形态尝试过程中自然会遇到很多问题，比如同质化、公信力等问题，但是这些问题都是产业发展过程中必然会遇到的，“不能形成自己的特点就会被淘汰”。

　　韩国《中央日报》社论主笔、副社长李夏庆：报纸要在新的媒体环境下生存，首先要“改变”。首先，要转变印刷模式，例如开辟移动新闻平台等，将每一种平台的优势最大化，要为每一种平台量身定做最优的传播方式以达到最优的传播效果。转变的过程中，要保留各自的优势，保留传统媒体的可靠性、稳定性，保留新媒体创新、互联互通性或者是活力。

　　VIVA畅读新媒体创始人韩颖：仅传统媒体需要突破，在新媒体语境之下如何让新媒体之间把差异化做出来，也是新媒体需要面对的挑战。

　　付费订阅有前途吗?

　　关于在媒体上建立付费模式，尽管有不少先行者，但并未形成普遍现象。在倡导“分享”精神的web2.0时代，纸媒融合新媒体后，该如何保证内容质量并进行盈利?

　　美国The Information创始人杰西卡·莱辛(Jessica LESSIN)：除了广告外，订阅、收费的信息服务依然有很大市场。Facebook、Twitter和微博、微信等社交媒体可以帮助建立品牌，但这仅是媒体推广战略中的一部分，对于愿意获取有价值信息的人来讲是不够的。媒体的存亡要看其是否有独一无二有价值的内容，且质量比数量重要。无论是对传统媒体还是新媒体，抑或通过电子介质还是纸介质传播，这都是通用的理念。

　　《第一财经日报》原总编辑秦朔：虽然目前一个完全的新媒体只靠内容收费生存确实不太多，但总有些人愿意看很单纯的内容，关键你要把产品内容做好。

　　钛媒体创始人、总编辑赵何娟：内容订阅、收费模式有很好的前景，是个不可逆的大趋势。大家获取信息的渠道越来越多，信息大爆炸之后，知道哪些信息有用反而是一个高成本的事情。不过，新闻会越来越像水和空气一样，虽然很重要但是不值钱。未来媒体有机会去做，但是值不值钱、是不是能够收费，由供需关系决定。

　　《大河报》记者：现在的纸媒已经不再是简单的一张“纸”。“媒体”和“新媒体”、“自媒体”有本质的区别，前者是传统意义上的“大众媒体”，后两者是产品。作为传统媒体的纸媒，正在逐步发展各种媒体形式，在这个过程中，纸媒需摸索出成熟的产品和盈利模式。

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