全面有效推动战略人力资源管理转型

 　　二○一六年全国邮政人力资源工作会议提出全面有效推动战略人力资源管理转型

　　本报讯 (记者 林金清 王增荣) 4月6~7日，2016年全国邮政人力资源工作会议在福建福州召开。会议回顾总结了“十二五”期间邮政人力资源工作，明确了“十三五”期间的工作任务，安排部署了2016年重点工作，提出要紧紧围绕企业发展战略，按照“打基础、强管理、促转型”的总基调，着力创新管理理念、管理模式、管理机制和管理方式，全面有效推动战略人力资源管理转型，为企业改革发展提供有力的支撑保障。集团公司党组书记张亚非出席会议并作重要讲话，集团公司副总经理康宁作工作报告。

　　张亚非对邮政人力资源工作所取得的成效给予充分肯定，指出，去年以来，邮政系统各级人力资源部门认真贯彻党中央和集团公司党组决策部署，履职尽责、真抓实干、改革创新，推动人力资源工作取得了新进展：着力加强干部队伍建设，从严干部监督管理，积极创新人才工作机制，大力提升干部队伍素质，同时加大人员优化配置力度，完善薪酬分配制度，推动省级人力资源服务支撑中心建设，人力资源管理精细化、科学化水平得到进一步提升，为企业转型发展提供了强有力的支撑保障。特别值得肯定的是，人力资源战线的同志们在工作中充分体现了结合邮政实际准确运用国家政策的能力，充分体现了紧跟企业发展战略做好支撑的务实作风，充分体现了坚持先进理念引领人事工作的开放思维，充分体现了勇于变革、顽强拼搏、无私奉献的敬业精神。

　　张亚非提出今年邮政系统组织人事工作的四项重点任务是：要进一步加强领导班子和干部队伍建设，要切实选好配强领导班子，在班子思想建设上下功夫，加大后备干部选拔培养力度，着力抓好干部制度落实。要全面加强干部监督管理工作，突出抓好领导干部个人有关事项报告制度落实、选人用人专项检查工作、干部日常监督管理、专项整治工作以及“一报告两评议”工作。要进一步加大干部教育培训力度，牢牢把握干部教育培训工作的战略定位，突出抓好干部理想信念教育、党性教育和能力培养，加强和改进邮政党校工作。要着力加大人才队伍建设力度，人才工作要主动服务企业改革发展大局，自觉践行“创新发展”“协调发展”“绿色发展”“开放发展”“共享发展”五大发展理念，积极推动人才发展规划落实。他强调，要进一步加强邮政系统组织人事队伍自身建设。要把讲政治摆在第一位，提升知人善任的专业能力水平，切实加强党风廉政建设，使组织人事部门成为“讲政治、重公道、业务精、作风好”的模范部门。

　　康宁在报告中充分肯定了“十二五”期间邮政人力资源工作在干部人才队伍建设、人力资源优化配置、全员培训开发、和谐劳动关系建设和人力资源基础管理等方面取得的成绩，总结出了“五点深刻体会”：贯彻中央和国家政策是做好人力资源工作的基本前提，加强干部队伍建设是做好人力资源工作的重中之重，支撑企业发展战略是做好人力资源工作的重要使命，坚持先进理念引领是做好人力资源工作的有效途径，提高员工队伍素质是做好人力资源工作的主要任务。

　　康宁在报告中指出，“十三五”期间，邮政人力资源工作必须通过突出人才引领主线，构建制度设计平台、资源配置平台和共享服务平台三大管理平台，建设人才培养开发、人力资源配置、激励约束、和谐劳动关系、效能评价五大管理体系，打造“大数据”平台，全面推动战略人力资源管理转型。对2016年邮政人力资源工作，康宁要求，一是加强干部人才队伍建设，提升引领科学发展能力;二是科学调控用工总量，有效支撑企业发展;三是完善薪酬分配体系，增强发展内生动力;四是巩固和谐劳动关系，增强企业凝聚力;五是加大培训开发力度，提升员工队伍素质;六是夯实基础管理工作，提升科学管理水平。

　　会议期间，集团公司人力资源部作了《关于建立市场化用工配置机制的实施意见》《岗位资格认证体系建设项目实施方案》等专题发言，内蒙古、山东、河南3个省(区)邮政分公司作了经验介绍。

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