他，一名普通的农民之子，凭着踏实肯干、吃苦耐劳的精神，白手起家，被评为“全国创业之星”，被当地政府评为区内有突出贡献人才;被评为优秀企业家荣誉称号;

　　他，创建了吉林兄弟集团，下属11个子公司，系吉林省林业产业化龙头企业、中国木材流通协会常务副会长单位、行业标准WB/T 1024-2006《木质门》主要起草单位，吉林省木门窗专委会会长单位，中国木门30强企业、AAA级中国诚信企业、全国高科技低碳木门指定生产供货单位，并被授予为“中国实木门技术研发中心”。

　　他就是吉林省木门业的巨子，拥有资产1.2亿元，职工800余人，管理技术人员153人的吉林兄弟集团董事长――刘英。

　　择业　继承祖业选木工

　　刘英出生在长春市双阳区云山街道于家1社一个普通农民的家庭，当年家里只有两间破草房，由于家庭条件不好，16岁初中还没毕业就早早的辍学在家，开始帮助父母赚钱维持生计。

　　告别了梦寐以求的校园生活，他每天都在想如何才能摆脱贫困，让家人过上理想的生活。那时他做过许多的小买卖，如：卖麻花、卖雪糕等，可由于年龄小、没经验做什么都不太容易，记得卖麻花时曾让赖皮抢过，卖雪糕时也曾在坎坷的乡间小道上把雪糕颠得七零八碎……

　　后来感到做小买卖也难成大气，就和父亲商量到底该干点啥?总要找条适合的出路才好啊!父亲语重心肠的对他说：“你若想在社会上立足，就必须要精通手艺，咱们刘家祖祖辈辈都是木匠出身，你不妨在这行上钻研钻研”，虽然当时他的年纪并不大，但从小受祖父与父亲的熏陶，对木工这行并不陌生，还比较感兴趣。因此，从那时起他确定了人生的方向，干木工这一行!

　　学艺　执著隐忍取真经

　　在亲戚的引荐下，刘英去了天津，跟一位手工业作坊主学习木工技术。那一年他刚满17岁。

　　在他师傅的手工作坊里，共有七八个徒工，师傅的要求非常严厉，近乎苛刻。记得一次一个徒工临收工手据没放在规定的地点、师傅硬是让他多干半宿活。由于忍受不了师傅的体罚和责骂，八个徒弟走了一半，他也有好几次想撂下不干了，可一想到自己的家庭状况和自己的前途，就把泪咽到肚里，强忍了下来，专心的学技术。功夫不负苦心人，一般规定三年出徒的木工活，他仅用了半年就出徒了。他的努力得到了师傅的赏识。临别时师傅勉励他说：“孩子，我教了这些年的徒弟，你不是最聪明的，但你是最用心的一个，凭你的毅力和手艺，一定能创出一番事业!”他含泪与师傅告别，并牢牢记着师傅的话，踏上了回乡的路程。

　　创业　诚实守信美名扬

　　回到家乡，刘英面临着打工与创业的决择，工作虽好找，但也仅是能赚点糊口的钱而已，若想改善家中的困境，让父母和弟妹过上理想的生活，还不太容易，于是，他打定主意，决心要自己创出一番事业。父母也大力的支持，借钱为他买了一台电刨子，这给了他很大的信心。

　　于是，刘英带着两个徒弟开始到各家各户去做家俱。由于是专业师傅带出来的，不但技术过硬，干活也特认真，而且非常讲信誉，很快，名声就在四乡八镇传开了。后来，又用赚来的手工钱购买了一些原材料，利用家里的两间茅草房，做了一些桌椅板凳，箱箱柜柜，用手推车推到市场去卖，因为白天黑夜忙着制作出售，晚上有时刨花都没打扫干净就累得睡着了。由于产品质量好，样式新，用户开始一个传十个，十个传百个的传开了，逐渐的产品打开销路，由推车上市场去卖到顾客主动上门订货。产品开始供不应求。

　　可以说，是刘英的胆大敢干让他抓住了时代的机遇，89年创业仅3年时间，便积累了第一笔的原始资金，于是又开始向新的领域进军。

　　办厂　扩大规模立新项

　　有了一些资金积累，刘英决定创办小型加工厂，于是就盖起了一个200平方米的小厂房，招募了一些附近的农民和下岗职工来厂里上班，就这样，1992年成立了兄弟家俱厂。那时区里人们一直流传着“买家俱、找兄弟”的口号。由于产品的畅销，又扩建了600平方米的厂房，工人也增加至80余人，流动资金和固定资产达20多万元。在当时的这种状况下，一般人就可以小富既安，停住脚歇一歇了，但是刘英的心里并不只局限于此，要做大事业就得将目光放得更长远些，于是开始走南闯北的学习外界的新技术，观看市场流行的新款式，当看到一些大厂家的流水式作业、花园式工厂时，眼睛马上一亮，立刻给自己的企业未来立下了标杆。

　　经过反复考察市场，决定上马一个新的项目：木门――这一新兴产业。于是，97年开始试生产木门、半年以后正式生产，经过运作，木门终于走出双阳、销往长春、沈阳。但由于对建材市场了解不深入，对市场游戏规则的不熟悉，经验不足，刚一出手就遭受很大挫折，几乎全军覆没。当时非常上火，险些放弃这一行。但是，经过父母的鼓励，朋友的支持，他又重拾了继续战斗的勇气和决心，然后从亲戚朋友那借了几万元钱，又招募了一些工人，亲自下车间，带着工人干，进一步总结经验和教训，特别是注重在企业发展的一些细节上防微杜渐，真正做到稳扎稳打、步步为赢。就这样，企业逐步发展壮大。98年，成立了吉林省兄弟木业有限责任公司，新建厂房2.5万平方米，实现木门年产40000余套。这时的兄弟木门和整体橱柜已经覆盖了整个东北市场，并在华北市场占有一定的市场份额，产品和企业的口碑越来越好市场覆盖不断延伸。

　　腾飞　品牌战略促发展

　　为了在迅速崛起的中国木门市场稳居鳌头，刘英毅然决定率先引领中国木门行业的品牌战略。2003年，正式加盟香港兄弟木业集团，再度扩大企业规模。安置当地农村富余劳动力420余人，城镇“4050”下岗人员就业300余人。为当地残疾人提供50余个就业岗位。这时的兄弟木业年产能力已经达到80000套，产品成功进入华北市场和西北部分城市。

　　木门市场品牌战略的成功实践，极大提高兄弟公司的市场影响力，提高企业产品市场占有率，为后来兄弟公司的规模扩张和横向发展提供了雄厚的市场基础。

　　2007年7月，兄弟公司整体收购“长春博隆实业”厂区和地上建筑，8月在长春建设2个分厂，10月注册“吉林锦鹿生物制品有限责任公司”，成立“锦鹿生物制品厂”。从2005年到现在，兄弟房地产公司成功开发建设居民楼26.2万平方米。鉴于兄弟公司的规模不断扩大，现已成为拥有11个下属企业的集团公司。现在兄弟公司已经成为长春最大的民营企业，东北最大的木业企业。兄弟公司现在占地面积15万平方米，建筑面积6万平方米，拥有员工800余人。

　　诚信　廿载经营铸品牌

　　经过二十年的创业拼搏，在刘英的身上竟无一丝商人的市井之气，仍还保持着那份农民之弟身上难得的质朴与真诚，他常说：“我本就是农民出身，不能因为事业有点小成就忘本，做事要先做人，只有对人真诚以待，才能换来别人的真诚”。刘英为人谦虚、热爱学习，经常参加各种经理人、董事长等管理课程的培训，通过学习进修后毕业于清华大学(EMBA)工商企业管理专业。也十分注重对公司员工的培养，经常会聘请经营管理人才对公司员工进行系统培训，或者让员工出去听课学习，通过不断学习来充实自己，营造了良好的学习氛围。

　　他在公司管理上始终坚持“兄弟诚信四海，品质成就未来”的经­营理念，用优质的品质和人性化的服务换取了良好的口碑，产品秉承以低碳、环保、健康为宗旨，实现品牌效应。依靠科学管理和雄厚的技术力量，公司产品质量有保证，产量逐年提高，款式不断创新，在稳定东北三省市场的基础上，已经在全国范围内发展了164个大中城市市场，建立了覆盖大半个中国的营销网络，树立了良好的品牌形象。

　　爱心　舍己奉献为人人

　　刘英不仅为人真诚，而且非常具有爱心，不仅体现在对待公司员工，关注社会弱势群体，还热衷于社会公益事业，2008.5.12四川特大地震，2010.4.14玉树特大地震时，他得知地震消息后，立刻详细部署向震区捐款工作，并捐款达97050元。今年的特大洪涝灾害，捐款达30万元。并曾多次为单位困难职工扶贫捐赠现金物品，并为区内各乡镇贫困学校捐赠电脑、图书、文娱体育器材等，累计向社会弱势群体捐款达300余万元。

　　风雨创业二十载，刘英以诚信经营铸就了品牌，正象他经常说的一样，只有诚实、守信才会在激烈的市场中立于不败之地，兄弟产品最注重的是诚信与品质，为了让更多的人能够用上“低碳、环保、健康”的兄弟产品，是他永远的追求目标，做“百年兄弟，创世界名牌是”，是他的宏伟愿景，现在，他正向着这美好的愿景一路前行……（辑稿人：李丽达）