中国生物制药与世界接轨的可能

　　中国化学制药与世界制药的历史差距以百年计，而中国生物制药与世界的历史差距是以十年计，这是否意味着中国生物制药与世界接轨的可能性更大?

　　回到现实主义的立场上来，我们有一些基本的命题需要回答：这是一个非常值得欢呼荣幸的可能?这有可能吗?如果有，那么如何才能实现这种可能?这其中又有哪些风险需要注意呢?

　　三十年前，在美国有一群志向远大的科学家成立了一批中小型的生物制药公司，并且发掘了一个新兴产业巨大的治疗前景和商业价值，成为了无数制药企业景仰和效仿的典范。

　　三十年后，在中国有一批中小型的生物制药公司，他们员工不多，工厂不大，年销售额不过3~5亿元，但是他们在细分治疗领域拥有着领导性的地位，他们用50%以上的速度在快速增长。他们能复制传奇吗?

　　我们走访了一批这样的公司，却发现答案很有可能是否定的。因为中美生物制药行业的生态不同，因为当他们诞生时虽然不需要先验者一般的先知先觉，却已经是强敌环伺，他们需要生存下来的方式，他们需要资金的支持，他们需要更多的挑战勇气和拓荒精神。但是同时我们也欣喜地发现，他们在跟从和学习中积蓄实力，他们与世界一流生物制药公司的技术水平已经逐渐接近，他们瞄准的未来市场充满希望，他们预示着中国未来生物制药与世界一流水平可能的接轨，他们实现的是小而美的新传说，三生就是其中的佼佼者。

　　它没有安进那般炫目的光环，但却同样成功演绎了一个中国生物制药公司的独到生存法门：找准一个有市场潜力的项目，通过价格策略打开市场通路，而后用品牌战略占据市场领导地位，上市募集资金则提供了他们继续前行所需要的保障。只是幸运那么简单?

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