中国的互联网产业看起来似乎被一种莫名的兴奋和冲动笼罩着。“开放”这一概念如今大行其道:以腾讯为首的互联网产业巨头纷纷推出开放平台的策略,希望借助开发者的能力进一步激活自身平台上用户的商业潜力;有着创业冲动和黑客精神的程序员们看到了开放平台所带来的巨大的用户量和新的商业机会,开始在全球的各个开放平台上释放自己的智慧和激情;而众多的风险资本则有些急不可耐地为社交网络、移动互联网、电子商务等等新创公司提供资金支持,渴望能够在其中找到下一个谷歌或者Facebook。
当然,在种种的狂热背后,质疑的声音从来不缺。中国互联网巨头企业是真开放还是假开放?有了开放的心态,有开放的能力吗?在抄袭和模仿为主流的产业发展模式里,创新和合作真的可以成为现实?开放是市场炒作的概念还是不得已的竞争策略,抑或是某种被神话了的产业信仰?是一种理想主义的乌托邦?
带着这些问题,我们采访了互联网的开放平台和众多的开发者,在不断地追问中,也在某种程度上看到中国互联网产业变革的深层次推动力量。因为移动互联网的到来,因为苹果和Facebook的巨大成功,因为新浪微博对原有的中国互联网产业格局的挑战,因为互联网巨头企业对未来的某种恐惧,也许,开放真的能给中国的互联网产业带来新的气象和格局。
马云的支付宝事件最近为大家所关注。在这个信息传播及其发达的微博时代,来自四面八方的意见领袖们为此大打口水仗,争论主题从个人品德操守到国家声誉,从企业诚信到契约精神,马云个人和支付宝以及软银和雅虎之间的种种关系又被大家翻了个底儿掉。
虽然我们认同和理解马云在制度边缘游走时的两难困境,但是在未来的发展中,也希望领导型企业“能够改变以往从混沌中杀出一条血路的江湖法则,更成熟、更自信地成为新游戏规则的建设者”。