山东制造搭营销快车

　　本报记者  李克新

　　“山东制造”向来给人以“傻大憨粗”的印象正在改变，特别是在应对金融危机过程中，“山东制造”在营销上搞得有声有色。在5日举行的全省工业企业开拓市场电视会议上，一批市场开拓先锋上台谈感受、谈经验，擎起“山东制造”营销大旗。

　　最早扛起文化营销大旗的东阿阿胶总经理秦玉峰告诉记者，做市场要按需求变化，实施不同的营销组合。秦玉峰从文化营销到营销文化，提出“冬至文化”和“膏药文化”两大主线，并在全国布点中国阿胶养生文化苑。

　　企业创立后第一个广告打在《齐鲁晚报》上的九阳股份，有着第一批2000台豆浆机砸在仓库里的经历：城里人习惯买豆浆，农村人习惯磨豆浆。九阳股份副总裁韩润对此记忆犹新，“九阳的快速成长，得益于独创的知识营销，用文化影响消费者，用知识引导消费者。”

　　“我们在国内市场率先推出孚日大家纺新型营销模式——集产品销售、品牌传播、顾客体验为一体的生活馆终端营销模式，使公司连续几年保持40%的增长速度。”孚日集团总经理孙勇这样解读。

　　省经信委主任郭述禹指出，我省将筹建山东营销联盟，通过联盟方式，建立关联行业企业和各市企业纵横交织的营销网络，形成政府搭台、协会搭桥、企业运作的联盟营销模式。

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