2010年中外电子书产业发展报告(8)

　　2010年，较强内容提供商的相继介入似乎给电子书产业发展的内容瓶颈带来了新的希望。上海世纪出版集团在2010年上半年推出了电子书定制终端“辞海电纸悦读器”，紧接着，网络内容提供商盛大文学也发布了其电子书终端定制计划，并于2010年8月推出了“锦书”(Bambook)，利用其互联网领域的内容掌控优势，进军电子书产业领域。不久，中国出版集团公布上市计划，并定制方正电子书。

　　此外，在电子书产业链中，终端产品的技术供应商(包括电子墨水厂商、面板厂商、系统组装厂商等)，从世界范围来看，主要集中在台湾地区。目前，电子墨水技术主要有E-Ink、SiPix、胆固醇液晶、QR-LPD;面板厂商主要有元太、友达等;系统组装厂商主要有汉王、Sony、iRex、佳士达等。作为产业链的重要组成，这些厂商和产品的质量、技术和价位都直接影响这电子书产业的发展。

　　(三)我国电子书终端产业市场运营模式分析据统计，2010年上半年，汉王电子书仍在我国电子书终端市场上占据最大份额，其次是台电、方正、翰林和索尼等品牌。

 

　　随着电子书内容市场和终端市场的探索和发展，我国电子书产业已形成了几种典型的商业运营模式。

　　1. “终端+内容”的运营模式

　　类似于美国Kindle的商业运营模式，汉王凭借其市场的先发优势、品牌优势和技术优势，以终端为依托，整合内容资源搭建了“汉王书城”电子书售卖平台，侧重发展其终端市场的竞争优势。

 

　　从2009至2010年度汉王电子书的业绩来看，电子书终端是其主要的营收增长点所在。随着2010年电子书终端市场竞争的加剧，以及“山寨”产品的冲击，电子书终端价格持续走低。从长远的发展来看，版权内容资源才是其未来长期盈利的空间所在。但由于种种条件的限制，汉王电子书目前的发展尚不成熟，对内容资源的整合和建构需要相当长的一段时间。虽然已与图书出版社和一些网络出版商签署了版权合作协议，获得了大量的图书内容，汉王仍因版权问题遭遇麻烦，甚至惹来官司。　而通过何种渠道和方式实现内容资源与电子书终端的整合发展，是国内外电子书产业各环节都在探索的重要问题。

　　“终端+内容”的运营模式在我国电子书行业中并非只有汉王一枝独秀，但与汉王以终端为依托的模式有所不同的是，盛大文学以内容为依托建构了“终端+内容”的发展模式。盛大文学于2009年先后收购4家文学网站后，与原有的3家网站，占据了我国互联网原创文学的最大多数份额。盛大文学从内容切入，进入电子书产业市场，在某种程度上更类似于亚马逊模式。独特的版权优势，明显减少了盛大文学的电子书内容市场的版权运作障碍。