商业媒体论道传媒业转型与创新

　　多年来，《浙商》杂志客观理性地追踪浙商群体，以“引领中国民营商业力量”为己任，与中国最具活力的商人群体共同进步。单以百期以来的杂志封面而言，许多优秀民营企业家都以各种方式登上过这一“舞台”，宗庆后、李书福、郭广昌、楼忠福等浙商赫然在列。伴随着他们的登场，中国民营经济涌动的活力，都在《浙商》杂志人的笔端显现。

　　4月17日，由浙江日报报业集团、浙江省期刊协会主办，《浙商》杂志承办的“2010中国商业媒体创新论坛”与《浙商》杂志创刊100期座谈会在杭州召开。

　　这是一场智者掀起头脑风暴的盛会。来自北京、上海、浙江等地的传媒专家与有关方面领导以及《新沪商》、《苏商》、《新晋商》、《鄂商》、《川商》等商业期刊在内的近100家媒体负责人参加此次论坛。学者专家纵论传媒产业的变革，畅谈《浙商》百期与商业传媒发展趋势。

　　敢为民营企业的代言人

　　什么样的媒体能承载中国第一商人群体——浙商的光荣与梦想?什么样的媒体能在浩浩荡荡的大潮中记录下中国民营经济的守望与突破?知名学者、媒体专家和浙商代表相约聚会，探寻《浙商》杂志的发展新路。

　　《浙商》杂志自创办以来，一直以耀眼的姿态活跃在中国民营经济的最前沿。作为以浙商群体为关注焦点的高端财经媒体，2004年创刊的《浙商》杂志用五年多时间证明了自己的价值。

　　中国期刊协会会长、国家新闻出版总署原副署长石峰对百期《浙商》的创新留下了深刻印象。他认为，《浙商》杂志在报道内容和影响力上表现优秀，已经成为专业的财经媒体，真正做到了以引领中国民营经济为己任;同时，杂志充分发挥了模式创新的力量，打造了浙商团结交流的媒体平台。《浙商》杂志可以继续探索，使《浙商》品牌真正成为全国性、世界性的品牌。大平台、全媒体、拥有全球化视野的媒体是《浙商》未来应走的道路。

　　浙江省新闻出版局局长钟桂松表示，《浙商》杂志过往的100期用浓墨重彩记录下了浙江民营经济发展的历史，全方位展现了浙商精神，在资源整合、媒体融合、内外结合等方面获得了成功。希望《浙商》杂志能够继续深化传统媒体和新媒体之间的融合，进一步推动内容创新、机制创新。

　　中国人民大学舆论研究所所长喻国明认为，《浙商》杂志的一个成功因素是立足于社会角度，报道中国民营经济力量，组织沟通交流活动。《浙商》杂志应该铸造浙商文化。未来的发展应该从直面报道浙商的生活、反映浙商的声音，上升到铸造浙商文化，让浙商群体更有归属感。著名财经作家、蓝狮子财经图书出版人吴晓波亦评价《浙商》杂志为专业的财经媒体，认为浙江和浙商经济具备巨大的潜力，《浙商》杂志可立足于此，深度拓展服务，提供独特的内容体验。

　　传媒的变革与发展趋势

　　传媒业正在酝酿着深刻的变革。一方面，中国传媒业在世界普遍低迷的经济大环境下继续迅速发展;同时，传统媒体正不断遭受着来自新媒体的挑战。在这样的一个大转型的时代中，传媒业有着什么样的重大变革，又酝酿着什么样的发展趋势?

　　趋势一：渠道创新

　　创新媒体渠道和终端模式

　　浙江省委宣传部副部长鲍洪俊：中国移动阅读基地刚运营几个月，点击率就直线上升，“造就”了很多畅销书。手机阅读的潜力很大。未来，传统媒体要有新的渠道、新的终端，并以合作的方式参与到其中。

　　传统媒体要从三方面转型

　　浙江日报报业集团社长高海浩：传统媒体要从三个层面努力实现转型升级。一是发展目标的转型升级：全媒体、全国化;二是发展方式的转型升级：做好联合、整合和融合的工作;三是体制机制的转型升级：符合企业化、市场化要求。

　　商业媒体的前景很好。首先，期刊拥有独特的阅读体验;其次，它可以实现分众化、定制化。

　　开拓移动终端

　　财新传媒总经理吴传晖：财新传媒在一网两刊(财新网、《中国改革》月刊和《新世纪》周刊)的基础上，还开拓了视听节目和移动终端上的应用。同时，我们还推出了“思享家”平台，不定期进行图书活动和各种会议。

　　趋势二：打造全媒体

　　数字化带来的全媒体潮流

　　中国期刊协会会长、新闻出版总署原副署长石峰：据统计，目前手机阅读用户今年将接近2亿，发展速度十分惊人。一个全媒体的时代就要到来了。

　　但媒体数字化转型并不意味着要放弃发展传统媒体。目前在发达国家，仍有为数众多的成年人在阅读杂志，如在美国，青少年当中有75%的人阅读杂志，并且去年还有10%增长。

　　积极迈向全媒体时代

　　《浙商》杂志总编辑朱仁华：目前，我们杂志正在经历二次创业。我们的企业家读者们最缺的就是时间，如何让他们静下心来阅读呢?我想，第一还是内容为王。此外，还要多角度创新传播模式，比如我们在做天下浙商网、手机报，争取把《浙商》打造成一个全媒体。今年《浙商》杂志的《浙商·生活家》、《浙商地产》等增刊陆续面世，全方位地进入浙商群体的生活和工作。未来，《浙商》杂志还将通过合作、并购等方式，创办新的杂志。

　　趋势三：资源整合

　　联营并购、重组是未来主题

　　浙江省新闻出版局副局长、省期刊协会会长王汐：联营并购、重组，可以说是未来中国新闻出版业的主题。各个新闻单位，包括商业媒体，都面临着现实而关键的发展挑战和机遇。

　　更好地利用受众资源

　　中国人民大学舆论研究所所长喻国明：受众的资源可以说是蓝海资源，这里面可以做很多文章。比如说包括“人肉搜索”在内的网络信息，改变着传统媒体的新闻采写：以前都要派记者到第一线去，然后制作，再核实;但现在完全可以发动受众，让他们自发地去完成对所关心焦点事件的披露。

　　整合市场资源是利润来源之一

　　《福布斯》中文版执行主编康健：因为我们有许多非常高端的读者，所以我们有很多广告。另外还有市场合作资源。目前我们在中国大概有八九个系统活动，这也是我们一部分利润来源。

　　趋势四：创新模式

　　发展要看“两面旗帜”

　　《鄂商》主编李玉申：商业媒体的发展要看“两面旗帜”：财经媒体看财新;区域性媒体看《浙商》。《浙商》创新的商业模式和转型方式值得借鉴。当然，现在的《浙商》已是全国性的杂志了。

　　区域化财经期刊的动力

　　《新沪商》主编邓的荣：区域化财经期刊的发展动力有两个：第一，商人群体不断壮大和走向联合;第二，未来国家会继续推进传媒业的资源配置。当然关键是创新商业模式。

　　(作者单位：《浙商》杂志社)

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