报业的新盘整

　　种种迹象表明，中国报业正在经历新一轮的盘整。面对新媒体的冲击，从最初的观望，到恐慌，到全面拥抱，再到现在的冷静反思。这一次的报业盘整，显得更加理性，也更加谨慎。

　　上世纪90年代，互联网在中国兴起，虽然个别敏感的报人已经觉察到其中蕴藏的广阔前景以及巨大冲击，但整个报业仍沉浸在一片高歌猛进的亢奋中，大多数报人抱着一种观望态度。

　　2005年前后，门户网站、网络视频、博客、分众传媒、手机报等新媒体风起云涌，并迅速俘获大量传统媒体受众。京华时报社社长吴海民抛出的“报业寒冬论”，代表了当时最典型的集体恐慌意识。这一观点深刻震动了报业，引起了无数报人的警醒。

　　随后，报业开始全面拥抱新媒体，纷纷创办新闻网站，做手机报，建呼叫中心，推动报网互动。一些思维新锐、观念超前的报社甚至走在了新媒体的前头，如解放日报推出电子阅读器，烟台日报实施全媒体战略，华商报、钱江晚报、海峡都市报等尝试同城购物网站，北京青年报、成都商报、解放日报、广州日报等通过上市，运用资本手段，介入或直接推动各种新媒体的发展。

　　这几年，全国报业在新媒体领域忙得热火朝天，虽然有所斩获，却也难掩这样的尴尬：报社投入巨大的资金和人力，动用行政资源、发行渠道、品牌影响力、广告人脉等各种资源，收益却十分微薄，有的甚至办一个亏一个。再看那些纯新媒体领域的业者，无论是原先的大佬，还是后起的新秀，照旧各领风骚。新浪借助微博，吸纳数千万人气;乐视网上市，演绎了又一个“麻雀变凤凰”的互联网传奇。

　　冷静的反思，让我们认识到报业与新媒体的融合其实很难。在气质上，报业与新媒体有着根本的区别。报纸是内向型的，新媒体是外向型的。报纸需要坚持传统，而新媒体则需要不断变化。5年前报业的赢利模式与现在几乎没什么变化，但5年之前几大门户网站的支柱内容与营收结构，已与现在完全不同。

　　报纸与新媒体面对的市场区域也不一样。报纸有很强的地域性，而新媒体理论上是无边界的。所以，地方报社以办报思维做地方门户网站时，往往做不过国内垂直型、专业型的网站。

　　当前的报业盘整显示出一些新动向，比如更加坚定主业，人民日报加强了对热点新闻的关注力度，南方日报、湖南日报开始向新的都市型党报推进;有的谨慎探索各种新媒体，收缩非盈利项目;有的直接转向资本运作，除了上市融资，也介入风险投资，如华商报规划了PE投资战略。

　　面向未来，我们无法回避报业危机，必须尽快实现战略转型，找到适应数字化时代的发展模式。在这场大转型中，我们不仅需要勇于探索，更要谨慎审视现实迷象下的真实脉络，不断避开新媒体陷阱、多元化陷阱——这是当下报业盘整的要义所在。

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