报道“联盟化”，是个好办法

　　重大新闻事件报道“联盟化”，是媒体发展的必然方向和要解决的重大课题。仅以笔者亲身参与的全国两会报道为例作简要论述。

　　新竞争形势下的必然选择

　　全国两会对于媒体来说，不仅是一次重大新闻事件，还是检验媒体竞争力和影响力的绝好时机。在当前形势下，考察近年来的两会报道，作实事求是的分析，要实现媒体竞争力和影响力在全国两会报道上的新突破，进行资源整合、组建报道联盟是必由之路。

　　1.客观因素。十一届全国人大有代表近3000名，政协委员人数为2200余名。而参与今年全国两会报道的媒体记者，通过官方渠道报名参加采访报道的记者达3000人，再加上持工作人员证、驻地证的“非正式”记者，粗略估计已超过代表委员总人数。

　　这一现象带来的问题显而易见：首先，媒体记者蜂拥而至，对于代表委员履职有必然的影响。算一笔简单的账。按照人数比例简单计算，会议期间平均每名代表委员要接受一名记者的采访。而全国两会会期前后共10余天，如保守地按每名记者每天采访一人的效率计算，每名代表委员平均要接受10余次采访。受媒体刊播新闻时间的限制，采访大多应当在白天，也就是开会期间完成。如此一来，代表委员势必在会上被频繁约请，正常履职必然受到影响。笔者就曾在代表团驻地看到，有代表几乎在每天的开会期间，都会被一群记者拉到会客区进行采访，一次采访就要一两个小时甚至更长。这样的结果自然与大会的宗旨、目的相悖，也不符合媒体进行两会报道的初衷;再者，观察近几年的两会可以发现，媒体采访受到的限制越来越大。有关方面出于安全的考虑，在办证、活动区域等环节对代表委员之外的人员进行了更多限制，尤其是地方媒体，往往是“一证难求”。而两会的议程安排紧凑，新闻发布会、开放日等一个接一个，代表委员在会上各抒己见，面对海量的信息，记者们难免“顾头不顾尾”。这种情况下，媒体要仅凭自身的人员力量对会议议题作全面深入的报道，很难实现。

　　2.主观因素。虽然受各种条件限制，在激烈竞争的形势下，各媒体还是投入大量人力物力汇聚北京采访报道。存在的问题有三：第一，骨干力量抽调到会场，对于媒体的正常报道工作是一个巨大的压力。而多家媒体记者甚至是同一媒体的多个记者共同采访一个对象，某种程度上也是一种资源浪费;第二，同属一个传媒集团的多个媒体，各自为战，不仅不能形成报道合力和整体优势，有时甚至会影响其竞争优势的显现和提升;另外，各媒体定位不一，读者群各异，信息的需求、读者的需求自然各不相同，“一窝蜂”、“大呼隆”式的采访，容易造成各媒体报道内容同质化，不利于媒体特色的发挥。

　　要克服如上客观和主观上的种种不利因素，在不同维度、不同程度上组建报道联盟，以媒体间结盟的方式开展工作，是一个好办法。组成报道联盟，一方面可在尽量不影响代表委员履职的前提下扩大新闻来源，打破各种客观条件的限制;另一方面，媒体可在更大范围内、更海量的信息中整合报道资源，各取所需，实现共赢。

　　理念和实践的创新

　　报道模式的创新，首先是理念的创新。根据“新闻强报、特色立报”、“以人为本做新闻”的要求，大众日报在近年来的全国两会报道中，逐步形成了“跳出山东跑两会、围绕热点做新闻”的报道理念。践行这一理念，各种形式的报道联盟成为重要的载体和平台。

　　成立报道联盟，大众报业集团此前已有成功的经验。奥运报道中，建立了共享稿件平台，实现了赛事报道在集团媒体间的“共享”;而在山东举办的十一届全运会报道中，这一模式更加全面、深化，共享平台建设的深入、各媒体力量的整合、不同领域记者的整合、各种传播手段的整合，使得报道亮点不断、异彩纷呈。

　　相比这些经验，大众日报的全国两会报道有异曲同工之妙。这集中体现于两个“突破”：与网络媒体合作的新突破、党报合作的新突破。

　　1.与网媒的合作。为扩大报道面、丰富新闻来源，大众日报从2008年开始，尝试在两会报道中与一些知名网站如人民网、新浪网等联系沟通，利用其影响力大、能够请到权威人物和热点人物的优势，共同就一些热点话题进行采访，并在稿件中对合作关系进行适当体现。这一模式取得了显著效果，并一直执行至今。在此基础上，为发挥集团优势、更好地在集团内部共享报道资源、丰富报道形式，今年的全国两会报道中，与集团所属网站大众网组建了报道联盟。挂“大众·报网联播”的牌子，在会场门口、代表驻地设立“演播室”，邀请代表委员就热门话题尤其是民生话题进行探讨，大众日报以文字稿配图片形式刊发，大众网则以图片、视频等形式表现。同时，党报记者将在采访中不易成稿的信息、采访感受、花絮等，发到大众网微博上，与网站创新性合作，在采访方式、报道形式等方面实现了突破。

　　2.党报联动。全国两会议题的重要性、全局性，决定了报道的内容要面向全国、面向全局。但地方媒体的报道不可脱离地方实际、失掉地域特色。如何使报道在这两者之间实现共赢?从2009年的全国两会，大众日报开始牵头组建党报报道联盟，与兄弟省市党报联系，建立合作关系，共享新闻资源。经过两年实践，从开始的互相提供采访便利，到就某一具有共性的话题进行联合采访，合作逐步深化，内容逐渐丰富，报道的视野从全省逐步扩大到全国。

　　这两项工作取得了显著效果。一是为整合报道资源搭建了平台。与网络媒体、全国性和兄弟省市媒体建立了良好的合作关系，为重大事件性报道中的资源整合积累了经验，为整合媒体资源、形成新的竞争优势打下了基础。二是锻炼了报道队伍，提升了队伍素质。与网络媒体、尤其是大众网的合作，使党报记者与全媒体有了初步的接触。与兄弟省市党报的合作，使记者拓宽了视野，增长了见识，增强了全局意识和驾驭全局性报道的能力。

　　挖掘报道联盟的潜力

　　回顾两会报道上的实践，报道联盟的做法仍有潜力可挖。

　　1.与集团外媒体的联盟，可探索更深入的合作

　　大众报业集团内的大众日报、齐鲁晚报、大众网等，均根据自身特点牵头成立了不同性质的报道联盟。这种与集团外媒体组成的联盟较为松散，且内部竞争较强，但仍可在保证各方利益的基础上，探索更加深入的合作模式。

　　2.集团内的媒体报道联盟前景广阔

　　(1)新闻资源的共享。可借鉴以往经验，建立集团的全国两会报道稿件共享平台。程序性报道由大众日报负责，其他媒体不再采写。由大众日报记者采写审签后传至共享平台，各媒体均可根据需要取用;专题类稿件适度共享，一些具有共性的诸如新闻发布会等活动的新闻，可指定专人详细采写记录，发至共享平台后，各媒体根据需要编发;为保护积极性和各媒体竞争力，由各媒体记者根据各自要求和特色采写的独家稿件，原则上不宜共享。

　　(2)人员的整合。会前成立集团统一领导的编采团队，统一指挥、统一策划分工，团队负责人可根据需要调度该团队的任何人，根据团队汇总起来的新闻线索，合理指派编采人员。安排专人负责可共享稿件的采写。不宜共享稿件的采写则由各媒体自己把握。

　　(3)统一后勤保障。报道团队成立后，由集团统一为赴京报道人员提供后勤保障，包括食宿安排、费用保障等。

　　联盟不是同盟

　　当然，全国两会在重大新闻事件中有其自身的特殊性，任何重大新闻事件都有其特殊性，如大地震、重要节会赛事、重大政治活动等。这些各具特色的重大事件报道中，各媒体在何种程度上联盟、以何种方式联盟，都要具体问题具体分析。但是，无论是何种形式的联盟，原则都应当是有利于各媒体报道资源的丰富和报道质量效益的提升，有利于集团及各媒体整体竞争力和影响力的增强。另外，为确保报道联盟工作顺利推进，还应给予媒体和报道人员组织、技术装备等各方面的保障。

　　重大新闻事件报道中组成报道联盟，是为了丰富报道资源、提高报道效率、提升媒体竞争力，但并不意味着“同盟”。两者有着本质的区别。

　　1.报道联盟不能抹掉差异性。各媒体的不同性质决定了不同的表现形式、不同的定位，对于同一新闻事件，有不同的新闻和价值取向。形成报道联盟，并不意味着“统一思想”、“统一行动”。联盟内的媒体，在丰富的报道资源面前应根据自身市场需求有所取舍，使资源为突出自身特色所用，不可因为联盟而采用同一的内容、同一的视角、同一的观点。在运作报网联播栏目时，大众日报与大众网，除表现形式外，对同一个话题、同一个采访对象，甚至同一个观点，都根据自身需求进行选用。报纸出版后，对比大众网报道，不同的媒体定位一目了然。

　　2.报道联盟不能牺牲竞争性。形成报道联盟的目的是增强媒体竞争力，但并不意味着联盟内不要竞争。放弃竞争，无异于“捡了芝麻，丢了西瓜”。与集团外媒体的合作自不必说。集团内媒体的联盟，同样应在合作、共享的基础上鼓励良性竞争，鼓励在共享资源以外，抢抓独家、特色新闻，凸显特色和竞争力，保持和增强集团和媒体内部活力。

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