莫让智能制造产业成“皇帝的新装”

 　　近期有两条消息在智能制造圈里迅速传播。一是智能制造先驱GE将出售其工业互联网核心业务工业云平台Predix;二是顶着智能制造“独角兽”名头的工业富联发布半年报，总收入1589.94亿元，净利润54.44亿元，净利润率只有3.42%，净利润同比增速2.24%。在智能制造热潮下，为什么“先驱”和“独角兽”却不灵了?

　　对于这两家企业，各种曲折按下不表。但是其中透露出的一些道理，却值得我们思索：智能化也好，互联网也罢，都是企业战略实现和运营的工具和手段，绝不是目的。如若不然，其效果必然大打折扣，甚至适得其反。

　　近年来，中国各种新概念、新业态层出不穷。动辄物大云移、区块链、新四大发明等，PPT做得不可谓不精美，概念炒得不能说不火热。这些新概念代表着新技术，很可能意味着产业变革的趋势，理应倡导并推进传统产业与它们融合发展。但是如果本末倒置，脱离了制造业做大做强的本质，仅仅是顶着华而不实的新概念、新业态桂冠，那这些很可能会成为披在制造业身上的“皇帝的新装”。

　　笔者近期在与一位从美国回来、从事石化大数据研究的学者交流时，他的感受是，美国很多科研院所，相关智能制造的工作早已做了很多，但是没有像中国喊得这么响。当他和美国同行交流时，对方对很多在中国流行的智能制造概念甚至闻所未闻。反观中国一些科研机构和企业，他们把其他企业，特别是一些国外先进的技术设备拿来集成一下，就敢说自己是智能工厂、智能标杆。其实，据这位学者调查，很多中国企业连基础的自动化、信息化、数字化都没有做好，距离智能化还有相当长的路要走。

　　小到圆珠笔芯、饮料瓶盖，大到燃气轮机、航空装备，我国制造业发展过程中，有很多难啃的骨头。解决这些问题，需要打好基础，积累经验，不断进行技术创新。然而这些都不是一蹴而就的。互联只是工具，制造才是本质。如果本末倒置，有再多的“独角兽”，可能也解决不了根本问题。热火朝天的通信业，小小的芯片就令我们噤若寒蝉。这便是最直接的例证。

　　总之，这两条重磅消息，给发展如火如荼的工业互联网产业泼了一盆冷水，也刺痛了一些智能制造企业的神经。但是，在笔者看来，智能制造行业大可不必惊慌。在抓住前沿趋势的前提下，中国企业当前最迫切的任务是：从新概念泛滥潮流中回归竞争力本质，扎牢根基，埋头苦干。原始创新能力搞上去了，再拿好智能制造这一武器，才能如虎添翼。(徐岩)

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