互联网改变世界：推动和主导3C产业

　　互联网碰到商业就征服传统商务，碰上软件就取代传统软件，碰上媒体就改变传统媒体的未来，碰上手机就一定会主导未来手机的发展。——创新工场CEO李开复

　　在著名的科幻小说《三体》当中，小说家刘慈欣描述过未来世界的“点墙族”：那是在互联网包围下长大的新人类，他们身边所有的终端，包括墙、玻璃、床、桌子都是可以触摸“点击”的，都是显示屏幕而已，人们可以通过这些终端随时随地接入网络，在那个时代，没有人听说过手机、电脑、电视，因为你身边的一切，都可以是手机、电脑、电视。

　　极简单的终端，极为强化的网络系统和应用，这种被业内称为“云计算”的趋势被小说家写进了书里。同时，这也可以说是小说《三体》当中最不科幻的部分了，因为在现有的3C产业当中，类似的趋势已经出现，互联网公司正以比以往更为强势的姿态影响到手机、PC和电视产业。

　　比如说，在操作系统方面，异军突起的Google安卓正迅速覆盖大量智能手机和平板电脑终端，连传统电视机生产商都在思考是否搭载它，向平板电脑看齐。

　　“传统”，这两个字现在要加在手机、PC和电视产业上，而他们在此前很长时间内都有着“科技产业”的名号，但现在是否“科技”和“智能”，还要看上面搭载的系统——这些互联网巨头的脸色。

　　网上流传的多个段子都在调侃这一趋势，比如摩托罗拉手机业务指望着Google，诺基亚则期待微软的拯救，而全球最大PC厂商惠普竟然在考虑拆分自己的PC业务，更是引起了所谓“PC消亡论”。

　　在最悲观的论调里，PC行业的业态缩减为两端：一端是高高在上的操作系统提供商，它们是规则制定者；另一端是精于生产的富士康，它们是规则执行者。当然，也有例外，除非你是能够通吃上下游产业链的厂商，同时还有着唯美的工业设计，比如说“苹果”。

　　互联网巨头推动和主导3C产业变革已成趋势，创新工场CEO李开复在上周的“互联网大会”上这么评论：“互联网碰到商业就征服传统商务，碰上软件就取代传统软件，碰上媒体就改变传统媒体的未来，碰上手机就一定会主导未来手机的发展。”

　　【手机巨变】手机大佬找平台

　　2003年，海归的杨兴平率领他的团队推出国内第一部智能手机。杨兴平一直有个理想——打造All in one的智能终端。他的想法当时未免有曲高和寡的落寞，不过，当几年后互联网不安分的因子狂热地注入传统的手机业，这个本就群雄逐鹿的江湖陷入空前的动荡。互联网与通信的界限越来越模糊，手机的战争从终端转向平台，互联网的DNA改写了游戏规则。

　　被改变的手机DNA

　　虽然事前毫无征兆，但是摩托罗拉手机被卖掉似乎是无法改变的宿命。

　　这家手机业的鼻祖，被谷歌以125亿美元收入囊中。这是“鲸吞象”的游戏，83年历史的王者被年仅13岁的谷歌收编。甚至有人说，该事件一定程度上标志着传统手机巨头在互联网巨头面前的完败，手机业的竞争进入新的时代。

　　从最早的大哥大，到昙花一现的呼机，再到手机，摩托罗拉在通信业几度起落。尤其是2G时代，摩托罗拉与诺基亚是骄傲的王者，“HELLO MOTO”曾是一个时代的标签。但衰退来得如此迅猛，少有佳作、被称“慢反应”的摩托罗拉从2007年起陷入亏损泥淖，全线败退，手机业务味同鸡肋，复兴之路行走艰难。直到2008年谷歌推出了安卓手机系统，摩托罗拉作出一个艰难的决定——押宝安卓。

　　同样在当年叱咤风云的诺基亚，虽然它眼下在全球手机仍然卖得最多，但是智能手机的市场并不属于它。

　　今年第二季度，苹果超过了它，甚至它还落在了三星的身后。最近还被曝光二季度在中国的渠道出了问题。城头变化大王旗，转型中的诺基亚发出墙倒众人推的感慨。实际上，诺基亚或许感到冤枉，因为在移动互联网大潮涌起的时候，在功能手机向智能手机的转型中，诺基亚是先知先觉者。早在2006年年底，诺基亚就提出移动互联网战略，在所有手机商中第一个喊出要做“互联网企业”。但可惜的是，诺基亚还是那个诺基亚，提到智能手机，人们首先想到的是iPhone，是黑莓，甚至是HTC。

　　iPhone带来的革命

　　一切的颠覆都是那个叫乔布斯的人带来的。2007年，苹果进入手机市场时，面对的是轻蔑与嘲笑。但是美轮美奂的iPhone捅开了传统手机与互联网之间的那层窗户纸，多点触控技术让手机插上了互联网的翅膀，一个全新的业态就这样精彩地呈现开来。的确，做电脑出身的苹果更懂互联网。

　　互联网，准确地说是移动互联网，让手机变成了一个可以包罗万象的智能终端，质量是否过硬？电池是否耐用？在消费者眼中已不是第一考虑要素。想起那个笑话：有一天爱疯（iPhone）认识了诺基亚，爱疯说我音质好，诺基亚说我扛摔；爱疯说我游戏好玩、画面好，诺基亚说我扛摔；爱疯说我上网爽，诺基亚说我扛摔；爱疯说我触屏效果好，诺基亚还是说我扛摔；爱疯终于生气了，摔地上，坏了，诺基亚开心地说：坏了吧？我扛摔。

　　同样对互联网驾轻就熟的谷歌正在品尝成功的喜悦。最初的谷歌手机其实也面对一片质疑，但是开源开放让它的阵营空前，除了苹果和诺基亚外，它几乎得到了大多数手机企业的赞同。不过当谷歌“变硬”之后，安卓阵营正面临新的拐点。

　　事实上，手机业的商业模式已发生了转变，从拼硬件到拼软件、拼平台，互联网的DNA牵动一切。今年年初，诺基亚开始大刀阔斧地改革，逐渐舍弃培育多年的塞班，转而与微软合作开发WindowsPhone。当谷歌与摩托罗拉抱团时，诺基亚又一次得意于自己英明的决定，只是不知道这家昔日的手机霸主何时能扭转乾坤。

　　互联网大佬纷纷杀入手机

　　手机业正成为互联网巨头们的下一个角力场。今年8月16日，雷军的小米手机推出；此前，阿里巴巴发布“阿里云”手机及操作系统，腾讯也应景地推出QQ手机；而淘宝手机、微博手机等等，将互联网的元素发扬光大。这些事件的主角都不是传统的手机厂商，他们都有一个共同的符号——互联网公司。

　　当然，对于互联网公司该不该做手机一直有争论。电信专家陈金桥指出，手机行业已经是红海，市场很残酷，互联网企业不见得能成为最终的英雄。中国移动互联网产业联盟秘书长李易也是一个反对论者，在他看来，互联网企业做手机是从一个高毛利的产业去做一个低毛利的事，是历史的倒退。但也有业内专家认为，多数互联网公司做手机、推操作系统的目的不在于硬件本身，而是借机掠取更多的移动互联网用户。在某网站所作的一份随机调查中显示，多数网友认同互联网公司做手机有品牌优势。

　　无论如何，移动互联网正迎来一个爆发季，互联网的因子已经浸入手机的骨髓。而未来手机市场的格局或许不止是苹果、微软+诺基亚、谷歌+摩托罗拉的三足鼎立，更多的掠食者或将创造奇迹。

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