
许达哲要求坚持改革创新 推进二次创业 采取有效措施解决经济运行中存在的问题
本报讯 8月23日~24日,中国航天科工集团公司召开别具一格的经济运行分析会。会议通报了2011年1月~7月经济运行情况,分析了集团公司发展态势,对有关问题进行诊断把脉,提出了改善管理、加快发展的措施和要求。本次会议采取了二级单位主要负责人汇报、总部业务部门分析、集团公司领导点评的形式。
2011年1月~7月,集团公司经济保持平稳较快增长,实现营业收入同比增长30.7%,利润总额同比增长22%。净资产收益率、总资产报酬率、总资产周转率等主要指标持续改善,经济增加值显著提高。1月~7月主要预算指标大部分超额完成序时进度。营业收入、利润总额、归属于母公司所有者净利润三项指标的增长率超过军工企业和央企平均增长水平,主体单位贡献日益突出,全年经济增长预期较好。]
在听取了集团公司1月~7月份经济运行分析报告、财务状况分析报告,以及各二级单位主要负责人对本单位经济运行、改革发展情况的汇报与讨论交流后,集团公司总经理许达哲发表了重要讲话。他说,集团公司召开此次会议,旨在与各单位主要负责人共同对集团公司经济走势诊断把脉、分析问题、研究对策、改善管理,以推动航天科工实现科学发展、安全发展、可持续发展。在“十二五”的开局之年,许达哲强调,当前集团公司所属各单位和广大干部职工要认真思考四方面问题:在发展战略层面,是甘居中游还是创先争优,是降低标准还是对标一流;在思想意识层面,是守摊守城还是二次创业,是甘于现状还是寻求突破;在经营管理层面,是粗放经营还是精细管理,是墨守成规还是大胆创新;在发展方式层面,是多业并举还是突出主业,是搞“小儿科”还是干大项目。广大干部职工要以实际行动体现全面争先,谋求集团公司可持续发展。
许达哲表示,当前,集团公司经营正常,经济发展态势良好,军民融合成效显著,装备建设再创佳绩,改革调整稳步推进;但还要认识到手持订货合同不多、发展空间拓展不够、经营管理粗放、改革滞后等问题,还要看到经济规模效益与其他央企的差距、与世界500强企业的差距;要抓住战略机遇,全面对标国际一流,实现全面协调可持续发展,进一步提高航天科工的战略地位。
许达哲对后续工作提出四方面要求。一要深刻领会中央领导的指示精神,把中央对航天科工提出的要求落到实处。要始终牢记神圣使命,圆满完成所承担的国防武器装备建设任务。要有强烈的危机感、使命感、责任感,把握发展机遇,实现“十二五”良好开局。要突出特色,突出主业,突出创新,大力推进军民融合、产研结合、两化(信息化机械化)复合发展。二是要采取果断有效措施,解决经济运行中存在的突出问题,把提升经济运行水平和发展质量落到实处。要加大改革力度,加大创新力度,加大资本运营力度,加大经济运行动态分析的力度,加大品牌建设力度。同时,加大奖励力度,加大考核力度,加大监督力度。三是要坚持改革创新,推进二次创业,把观念创新、体制创新、科技创新、管理创新、党建创新落到实处。要建立健全现代企业制度,推进企事业单位改制和公司制股份制改造,要努力培育新的经济增长点,培育项目建设平台,大力发展战略性新兴产业。四是要进一步提高领导干部的素质和能力,善于与问题打交道,努力把问题解决落到实处。领导干部要善于学习,善于研究,善于用人。能够抓住工作重点,统筹协调安排,调配好资源,落实好责任。他希望各级领导干部保持良好状态,注重身心健康,团结带领广大员工取得更辉煌的成绩。
集团公司副总经理高红卫,党组成员、纪检组组长高福来,总会计师刘跃珍也分别讲话,对集团公司1月~7月经济运行情况和集团公司的总体发展进行了点评、总结,对下一步工作提出了建议和要求。