高质量一次通过新一轮保密认证

 

中国航天科工集团公司总部目标瞄准 高质量一次通过新一轮保密认证

    “宁为保密呕心沥血，不为失密后悔流泪”，这一在中国航天科工集团公司内部流传甚广的名言警句，成为集团公司启动新一轮保密资格审查认证工作以来保密工作的真实写照。近日，随着新一轮保密资格现场审查认证进入倒计时，集团公司各项准备工作也加快了节奏。

    据悉，自2010年7月率先在军工企业中启动新一轮保密资格审查认证工作以来，中国航天科工集团公司瞄准“全面提升总部保密工作整体水平，显著增强安全保密防范能力，确保按标准、高质量、一次通过保密资格审查认证”的目标开展了大量工作，总部保密工作整体水平和安全保密防范能力都迈上了新台阶。

    更高更严 更细更实

    这是继2005年第一次保密资格审查认证以来，国家军工保密资格认证委员会审查组(简称“审查组”)第二次对军工集团公司总部进行保密资格审查认证。不过，与前一次相比，新一轮保密资格审查认证要求更高、标准更严。

    2008年12月31日，国家保密局、国家国防科技工业局和总装备部联合修订印发了《武器装备科研生产单位保密资格审查认证管理办法》、《武器装备科研生产单位保密资格标准》及《武器装备科研生产单位保密资格评分标准》，对保密资格审查认证提出了新的标准和要求。

    “以保密资格审查认证评分标准为例，从原来的83项增加到了226项。并且，原来400分就能基本合格，现在要申请保密资格，最少要达到450分。”集团公司行政保卫部保密处负责人说。

    这一变化同时意味着，各项准备工作要比6年前做得更细、更实。为了迎接新一轮保密资格现场审查认证，总部两次召开保密认证动员部署大会，专门制定印发了《关于进一步加强航天科工集团公司总部保密资格审查认证工作若干措施》，成立了总部保密资格审查认证领导小组和工作小组，并由集团公司总经理许达哲亲自担任领导小组组长。

    为进一步明确保密工作责任，许达哲还向总部各部门主要领导颁发了《保密认证责任令》。同时，在深入开展自查、整改工作的基础上，总部专门成立保密内部审查组，先后进行了5次全面的保密内部审查，并特邀国家军工保密资格认证中心专家对总部保密体系运行情况进行了审核咨询。

    安全发展 理念先行

    集团公司总部作为制定和执行集团公司发展战略和重大决策的参谋和协调管理机构，涉密事项多、涉密范围广、涉密程度深。

    许达哲反复强调：“集团公司必须强化安全发展的理念，要始终把国家安全放在第一位。”多年来，集团公司总部坚持从安全发展理念出发，把保密安全风险管控放在极其重要的位置，作为集团公司全面风险管理的重要内容来抓。

    同时，总部率先开展了具有航天科工特色的“全面防范、全员参与、全程受控”的保密文化建设。

    “保密工作重如泰山，各项条例牢记心间”，“眼睛容不进一粒沙土，保密来不得半点马虎”……这些广为传诵的名言警句就来自《保密文化手册》。

    2011年，集团公司在军工行业率先发布实施了集团公司《保密文化建设纲要(2011～2015年)》，并率先发布了集团公司《保密文化手册》。近年来，集团公司始终把树立安全发展理念作为保密文化建设的重要内容，在广大干部职工中深入推广、普及，使保密意识和行为融入业务工作，形成了人人知保密、事事讲保密的浓厚氛围。

    同时，集团公司还全面落实安全保密责任，分别明确落实了各级领导、相关工作机构及涉密人员的责任，保密工作要求层层分解落实，得到了很好的实施。

    体系建设 全面加强

    9月9日，集团公司针对军工保密资格审查认证考试试题库的内容，对总部涉密人员进行了闭卷考试，有33人获得了满分100分。

    这是集团公司总部第8次组织保密知识考试。为了增加涉密人员保密意识，集团公司在加强保密教育培训体系建设上下了不少工夫。集团公司保密工作人员告诉记者，不但党组领导率先垂范，而且总部曾先后8次邀请相关部门领导和专家前来授课，并通过知识竞赛、保密知识答题、观看典型案例片等形式，深入开展保密宣传教育培训。

    此外，集团公司不断加强保密规章制度体系建设，先后制定下发了集团公司《保密处罚管理办法》等适用于全系统的保密管理制度17项，总部还制定了集团公司《总部国家秘密保密管理规范》，作为其保密基本制度。

    在保密技术防护体系建设上，集团公司着力构建起了由保密要害部门部位安全防范和立体化信息安全保密技术防护构成的保密技术防护体系。总部涉密信息系统按照机密增强型要求，根据国家保密标准进行了分级保护改造，并取得了涉及国家秘密的信息系统使用许可证。

    与此同时，保密监督管理体系、保密考核奖惩体系和保密组织机构建设也在不断完善，形成了集团公司总部保密体系全面增强的局面。

    突出重点 积极防范

    许达哲表示，在各国对信息控制权的争夺愈演愈烈的情况下，军工单位成为境内外情报机关和敌对势力渗透和窃密的重点对象，保密形势不容乐观。

    集团公司承担着大量国家重点型号科研生产任务，这是集团公司保密管理的核心和重点。为确保航天工业核心秘密绝对安全，集团公司早在2004年就研究制定了相关保密管理办法，2005年印发了集团公司专项任务保密管理办法，2010年又印发了专项安全保密管理若干措施，今年又制定了国家重点型号任务保密管理专项制度，加强对核心涉密信息的保密控制力度。

    “保密工作必须抓住重点积极防范，提升安全保密能力。”集团公司副总经理、保密委员会主任承文表示。近年来，集团公司在重点型号科研生产保密管理、保密要害部门部位管理、计算机及信息系统保密管理、涉密人员管理、定密工作管理及宣传报道保密管理六大核心部位进行了重点加强。

    据悉，作为军工行业开展保密要害部门部位年审制度的唯一试点单位，集团公司首先在总部开展了试点工作。2010年以来，总部对保密要害进行了新一期的技防改造，制定了专门的规章制度，落实了人防、物防和技防措施。

    对于计算机、涉密存储介质及信息系统，总部实现了“七集中”保密管理，并对涉密人员家用计算机开展了保密自查和抽查活动。同时，总部开展了行业内规模最大的涉密广域网测评工作，完成了其主干网的分级保护安全保密测评。

    “集团公司要发展，保密工作需先行。”集团公司有关负责人表示，保守国家机密是集团公司永恒的主题。即将到来的新一轮保密资格审查认证，必将成为集团公司进一步加强保密工作的重要契机。
 

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