
●千岛湖旅游转型升级·改革篇 休闲度假大旗高擎
一座人口不足35万的小县城,能否接待10倍于常住人口的海内外游客?一个因修水电站而形成的人工湖,能否带动该县旅游经济取得大发展?一个县级政府如何将旅游产业发展成为国民经济的战略性支柱产业?
淳安,一个偏居浙江西部的内陆县,用实实在在的数据和踏踏实实的行动告诉我们,这一切完全可行。2010年淳安县接待国内外游客353.6万人次,同比增长17.8%;实现旅游经济总收入45.4亿元,占全县生产总值近四成。
这一成绩的取得源于旅游主管部门的顺势而为,源自于旅游业界的探索思变,更源自于旅游产业的转型升级。
近日,中国旅游报采访报道组来到了杭州市以西129公里的淳安,来到“一湖秀水,千岛风情”的千岛湖,沿着淳安旅游走过的转型升级之路,探寻淳安旅游一路凯歌的秘诀。
迈出第三次创业步伐
淳安旅游转型升级之路始于2002年。
当时,淳安县政府通过历年游客统计数据分析发现,面对国内外休闲旅游的兴起和日益扩大的市场需求,千岛湖却存在着观光旅游一轮独大的现象。如果继续观光旅游的发展思路,显然不能在新一轮的旅游竞争中继续立在潮头。
为此,县委县政府多次组团赴三亚、阳朔、丽江等地考察调研休闲产业发展,在认真分析旅游资源优势的基础上,提出了旅游业转型升级发展战略:从单一观光型向观光、休闲、度假、商务、会展、运动的综合型转变,全力打造长三角甚至全国闻名的休闲度假胜地。
“如果单纯发展观光游,无疑会制约千岛湖旅游产业的发展脚步。”淳安县副县长王军说,休闲度假旅游与观光旅游不是此消彼长的关系,二者可以和谐并存,相互融合,联动发展。