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文化产业七剑下天山

来源:未知 作者:采集 发布时间:2011-10-31 01:01 搜集整理:中国产业网

  每经记者 张冬晴

  “文化传奇”绚丽登场,众多文化传媒股成为本轮反弹“急先锋”。

  这一切,得益于中央加快发展文化产业、推动文化产业成为国民经济支柱性产业的重大决策。

  一时间,平面媒体、广播电视、广告营销、动漫、影视娱乐、互联网,以及部分只停留在文化概念的个股,犹如七把出鞘利剑,在股市劈波斩浪。

  透过霍霍剑光,《每日经济新闻》记者对这七把“利剑”逐个分析,发现它们各有千秋。究竟有何神妙之处,且看记者娓娓道来。

  莫问剑

  七剑中的精神领袖。剑身长兼富弹性,变化无穷,招式变幻难测。其心法重剑略,使用者需要有极高的智能与内涵

  板块1:平面媒体

  作为传统业态,平面媒体受到网络等新媒体的冲击却毫无惧色,甚至能融合于新媒体,称之为莫问剑最为贴切。

  公司:华闻传媒粤传媒天舟文化、中文传媒、浙报传媒时代出版ST源发(5星级)、新华传媒博瑞传播(5星级)、中南传媒皖新传媒出版传媒

  前景:我国报刊业在经历国际金融危机震荡后,2010年呈现出了明显的后发之力,增长不但显著高于2009年,主流地位依然明显。

  但是,随着移动设备的普及和家长提高对儿童使用电子设备的接受度,儿童教育、娱乐业将发生翻天覆地的变化,进而对传统出版业造成重大影响。

  继与作家TimFerriss达成了首份出版合作协议后,亚马逊(微博)日前又以80万美元的高价,拿下了演员兼导演PennyMarshall的回忆录独家发行权,并向直接签约的作家开放部分后台的数据。

  亚马逊计划在今秋出版122本图书的纸质版与电子版,其快速扩张的出版规模已对Penguin、RandomHouse和MacMillan等传统出版业巨头造成了巨大威胁,而这些出版业公司目前还是亚马逊数字内容资源的重要提供者。

  德邦证券认为,出版商主宰图书发行的黄金时代正逐渐远去,随着信息流通的不断加速,“作者-亚马逊(或类似平台)-读者”的新产业链条取代“作者-经纪人-出版社-书店-读者”旧模式乃大势所趋。国外出版商面临日益严峻的形势如何转型应对,将给国内同行带来启发。

  实际上,随着互联网、手机报等新传媒力量的崛起,全球报业、出版业都面临着新一轮挑战。很多报业集团在继续全力巩固传统媒体优势还是努力发展新媒体的发展思路上举棋不定。但为了在未来的竞争中抢占先机,国内众多报业集团近几年已经陆续转型,从传统的报业集团转型为综合性全媒体集团。

  新一轮的文化产业政策将为正处于转型时期的平面媒体注入新的发展动力。中共十七届六中全会提出,要培育一批核心竞争力强的国有或国有控股大型文化企业或企业集团,在发展产业和繁荣市场方面发挥主导作用。在国家许可范围内,引导社会资本以多种形式投资文化产业,参与国有经营性文化单位转企改制,参与重大文化产业项目实施和文化产业园区建设。

  由龙剑

  无坚不摧,一剑既出,众剑称臣,是最高攻击的武器。剑头软,能抖动。人未到声先到,击打一把剑发出的声音,可以震断旁边另一把剑

  板块2:广播电视

  如果说文化产业的起点,一般都首先想到广播。至少在过去的9年时间里,国内广播电视依然拥有文化产业链上无可替代的地位。

  公司:武汉塑料电广传媒(5星级)、天威视讯银河电子金亚科技数码视讯、捷成股份、佳创视讯歌华有线中视传媒(5星级)、广电网络(5星级)、东方明珠(5星级)。

  前景:据国内媒体报道,近期苹果与多家电视网、电影制片商合作建设内容库。谷歌也有望借助摩托罗拉(微博)收购发力互联网电视业务,这无疑将对传统的广播电视业带来极为不利的冲击。

  与此同时,国家广电总局日前下发 《关于进一步加强电视上星综合频道节目管理的意见》,被称为“限娱令”。

  娱乐节目是国内广播电视节目创收的重要来源,以湖南卫视为例,1997年凭着 《快乐大本营》开创了中国电视娱乐时代的到来,也开创了广播电视业新的创收模式和盈利渠道。《快乐大本营》自开播以来,一直都是湖南卫视重要的创收节目。毫无疑问,“限娱令”将对原本雪上加霜的广播电视业带来了新一轮冲击。

  就在传统的广播电视业加速洗牌的过程中,国家新一轮文化产业政策鼓励有实力的文化企业跨地区、跨行业、跨所有制兼并重组,培育文化产业领域战略投资者,优化文化产业布局,发挥东中西部地区各自优势,加强文化产业基地规划和建设,发展文化产业集群,提高文化产业规模化、集约化、专业化水平。

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