中国航天科工二次创业迈出新步伐

来源：中国航天报作者：中国产业网发布时间：2011-12-27 11:07 搜集整理：中国产业网

　　中国华腾工业有限公司成立

　　将成为中国航天科工国际化经营的主渠道、主平台和主力军

　　12月25日，由中国航天科工集团公司控股的中国华腾工业有限公司(华腾公司)在京成立。华腾公司成立后，将成为集团公司国际化经营的主渠道、主平台和主力军。

　　华腾公司是依托集团公司的雄厚实力和航天高科技背景，集中整合现有外经贸资源，按照中国特色现代企业制度而建立的。作为现代服务型企业，华腾公司以提供综合解决方案为特色，以航天技术、信息技术、装备技术和其他国际合作为主要方向，公司业务涉及航天产品和技术出口与引进、成套设备出口、国际工程总承包、战略资源贸易、国际经济技术合作、系统集成及综合解决方案六大板块。

　　组建华腾公司，是中国航天科工深化“走出去”战略，实施“推进二次创业、实现跨越发展”的一项重要举措。根据决策规划，集团公司将调整航天防务产业的体制架构和专业布局，依托四大装备研发生产体系和三大自主知识产权的核心技术，打造包括国际化经营平台在内的6个发展平台。

　　原中共中央政治局委员、中央军委副主席、国务委员兼国防部部长曹刚川，原国务委员、全国政协副主席宋健为中国华腾工业有限公司的成立题词。曹刚川及外交部、财政部、商务部、国资委、总参谋部、总装备部、国家国防科工局、北京市海淀区政府等单位的有关领导应邀出席了在人民大会堂举行的成立大会。

　　中国航天科工集团公司总经理许达哲，副总经理高红卫、方向明，总经理助理刘尔琦，京区直属党委副书记王建生出席成立大会。会议还邀请了航天老领导林宗棠、刘纪原、王礼恒、夏国洪及中国船舶工业集团公司总经理谭作钧、中国航天科技集团公司总工程师周为民等相关单位领导出席。

　　许达哲在大会致辞中指出，成立华腾公司的主要目的在于提高集团公司国际化经营的整体能力，不断提升集团公司的市场竞争力、国际影响力和战略地位，并对华腾公司的发展提出三点希望。一是明确发展战略。要充分发挥原有渠道优势和国际影响力，统筹资源，加速发展。要创新贸易模式，拓宽营销网络，塑造国际知名品牌，建立具有航天科工特色的国际化营销中心，提供各类专业化国际营销服务。二是完善体制机制。以改革为动力，以创新为基点，整合优势资源，调整发展结构，加快建立以现代企业制度为基础的、符合国际化经营发展的公司制管理机制、激励机制和监督约束机制。要苦练内功，夯实各项管理基础。要加强风险防范体系建设，不断提高国际化经营水平和抵御风险的能力。三是抓好队伍建设工作。不断加强公司领导班子自身建设，积极培育国际化经营管理人才队伍，建立一支高素质的经营管理团队，使员工发展与企业发展同步，努力构建成为一个活力和谐的企业。

　　据介绍，“十一五”期间，中国航天科工国际化发展趋势逐步显现，对外合作领域和范围不断扩大，出口商品结构逐步优化，从主要出口单项产品向出口产品体系和成套设备转变，并积极拓展国际工程总承包市场，已涉及一些国家市政工程、轨道交通、机场建设、医疗卫生、信息管理等多个领域。2010年，中国航天科工承揽了白俄罗斯明斯克机场改造工程项目，合同总金额达6亿美元。

　　华腾公司成立后，将秉承“立足科工、服务航天、营销航天、营销中国、营销世界”的理念，充分利用航天外经外贸业已形成的优势和国际影响力，通过进一步增资扩股和现代化管理，为中国航天科工国际化经营和国际贸易发展带来更多机遇。

　　此外，据华腾公司董事长刘尔琦介绍，华腾公司“十二五”期间的发展目标是实现营业收入翻两番，逐步成长为具有国际影响力的航天产品与技术的综合系统集成商、对外工程承包商、战略资源进口商和跨国经营的运营商，成为以国际化经营为主要特征的具有国际竞争力的一流企业。

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