刘爱成:新媒体对传统媒体冲击较大

 

　　新媒体的冲击致美国很多传统媒体关闭、倒闭

　　主持人：各位亲爱的网友大家好，欢迎来到新浪演播室。今天我们要聊的话题是新媒体和传统媒体的发展关系。近期美国老牌的传统媒体《新闻周刊》被人以1美元的价格收购了，而现在随着新媒体的产生，传统媒体也越来越多受到冲击。今天我们就请到了一位资深的行业人士来跟我们进行这方面的分析和解读，欢迎《环球人物》的总编辑刘爱成先生。

　　刘爱成：谢谢，很高兴做客新浪网，谢谢各位网友。

　　主持人：从您的角度来看新媒体对传统媒体到底带来怎样的冲击，这种冲击怎么样？您怎么看待？

　　刘爱成：新媒体对传统媒体的冲击比较大，比如美国是新闻比较发达的国家，近几年来传统媒体关闭、倒闭、易手的比较多。据说去年有105家报纸倒闭，报纸是这样，杂志也是一样。报纸主要是从去年3月17号美国《西雅图邮报》开始，关掉转成网络版，最近一起就是《新闻周刊》被以1美元低价出售。

　　新闻周刊是1933年创刊，1961年卖给《华盛顿邮报》，《华盛顿邮报》把它收购。它在2003年全球发行量达到400万份，美国版大概是270万份。2008年开始下坡，达到206万份。今年150万份。发行和广告不断的下滑，亏损负债额达到7000万美金。这个状况表明这么一个很老的纸媒已经被一块钱卖掉。所谓一块钱，这是一个象征性的东西。这个情况是怎么来的？还是跟新媒体的冲击有一定的关系，但不是完全的关系，最起码有一定的关系。

　　主持人：您说的这些报纸之所以被关或者被卖，很大的原因是发行量萎缩或者不赚钱了，但是深层次的原因是什么？为什么这么多的传统媒介不赚钱了，会面临着被卖掉的困境，原因在哪儿？

　　刘爱成：主要是新媒体的冲击，新媒体有几种，包括电脑、手机、网络，因为电脑和现代的工具越来越发达，这些先进工具运用的程度越来越广泛。过去我在美国当记者的时候，美国人说世界分成两个世界，一个是看网络人的世界，一个是不懂电脑人的世界。现在看来看网络人的世界越来越大，不看的人越来越少。第二，人们的阅读习惯。像我们的下一代就很少看纸媒，年轻人主要是看新媒体，它快。第三，新媒体传播的速度比传统媒体要快，比如今天的新闻要印到报纸、杂志上，得第二天或者更长的时间才能出来，新媒体分分秒秒就出来，现在世界发生任何事情我们都可以通过网络知道。

　　举一个例子，我过去是人民日报驻美国的首席记者，发新闻有时差，我们每天早上一早发新闻，正好赶上国内夜班截稿。但是我们必须6点钟就起床，看完华盛顿邮报、华尔街日报等5－6家报纸后写新闻稿。后来有了美国在线，晚上就可以根据内容写完新闻稿，早上就不用起早了。后来我就不怎么看报纸。一旦看新媒体，纸媒就看少了，冲击就是这样。

　　传统媒体内容为王 需加强知识产权保护

　　主持人：您刚才讲包括技术的革新、通讯的便捷化，以及人们阅读习惯的改变，可能新媒体确实对传统媒体造成很大的冲击。是不是意味着传统媒体真的不行了？

　　刘爱成：传统媒体并不是说完全就不行了。为什么？我自己个人认为还是有市场，还是会受到一定的青睐。前几天我给美国的同行打电话，问那边纸媒现在情况怎么样。他说现在确实有些冲击，但是据他了解，他的邻居和社区居民还是有订阅报纸的习惯。像我们稍微年纪大一点的人或者中老年人，还有看报纸的习惯。

　　另外，纸媒和网络媒体比起来，它虽然慢一点，但是它在真实性方面、可靠性方面要好一些。

　　第二，传统媒体尤其是杂志还是比较有条理，有深度。

　　第三，纸媒有阅读的快感。因为我是办杂志的，主要讲杂志。杂志有阅读的快感，比较赏心悦目，纸张比较好，图面比较漂亮。人家说早上看报纸，晚上看杂志，阅读起来比较舒服，比较赏心悦目，看手机或者网络看的时间长了，对眼睛确实不是特别好。

　　这三个方面，加上你个人的习惯，还是不可替代的。

　　主持人：纸媒还是有不可替代的作用，只是市场被占据了一块。

　　刘爱成：在中国，电脑还没有像美国那样完全普及，大多数农村地区或者其它地区纸媒还是有一定的市场。

　　现在美国《新闻周刊》倒掉了或者换人了，它不光是新媒体冲击，内容方面也有问题。2008年它改版，把内容、风格改了。原来杂志有三个特点，一个是善于讲故事，常常引人入胜，跟《时代周刊》竞争的时候，这一点比较强。第二，《新闻周刊》的新闻敏感比较强，这是它的看家本事，新闻周刊就专门跑新闻，特别强调独家，估计白宫采访的时候，这些记者都有自己的线人，抢新闻独家还是比较厉害的。第三，它有独立的声音。后来它改了，主要重点放在评论上，流失了一些人。

　　再举个例子，《商业周刊》是很厉害的。《商业周刊》卖给彭博新闻社以后报道模式也改了，一个是篇幅短了，以前很长一篇稿子，过去大概7、8页，现在3、4页，另外信息量大了。据说改完了以后，反应还是不错的。所以，内容是一个方面。

　　除了内容以外就是管理，比如《新闻周刊》在管理方面，它的职工工资很高，据说烧钱，因为挖新闻，钱烧得很厉害，管理方面也有不善的问题。所以，不光是新媒体冲击，是综合的原因。

　　报网融合是大趋势传统媒体须根据形势变化改变自己

　　主持人：新媒体冲击可能只是众多原因当中之一，你自身的管理方面、自身的业务方面的退步或者失去了一部分市场，也是原因之一。所以新闻周刊才会发生这样的情况，我们也不能把新媒体的冲击看得太重。

　　刘爱成：新媒体确实有冲击，但是并不是说它全部责任都怪新媒体，任何一件事情都是由很多原因造成。

　　主持人：收音机出现的时候很多人预测纸媒会关闭，但是它还存在，电视机出现的时候预测纸媒关闭，它还存在，新媒体出现的时候，我们还在讨论这个话题，估计这个还会存在，为什么？我们在这里要关心的是，在新媒体崛起的大的背景下，不光是在国际、国内，电脑逐渐的普及，手机或者手持终端普及的背景下，传统媒体应该怎么样去把握这种带来的机遇，同时又去迎接这样的挑战？传统媒体应该做些什么？

　　刘爱成：传统媒体受到冲击的情况下，首先还是应该在内容上竞争。网站是转载的比较多，传统媒体内容为王，可以卖独家内容。举个例子，《华尔街日报》发行量没怎么下降，广告也没怎么下降，它就是把报纸跟网络联在一块儿，上网必须得交钱，不像新浪不用交钱。附加的你要上我的网，我可以给你便宜一点，但是你要订我的报纸。或者你订了我的报纸你再订我的网就便宜。

　　这就是内容的竞争，第一是要内容好。第二，《商业周刊》改了，也是把内容抓上去。就像我们自己的杂志也是一样，我们要想取得胜利，必须内容为王，把内容抓上去。第二，加强知识产权的保护。第三，要有自己的特点、特色。在美国办杂志分类很细，要有自己的特色。第四，报网融合的问题。人民日报也经常讲，能够把报纸和网络怎么样变成一体。

　　报网融合一个是把指定内容上网，第二变成电子杂志。新媒体的信息带进纸媒是一个必然的发展趋势。在古时候最早人类出现的时候是在石头上记东西，然后是在甲骨上，再就是在竹简上，再就是在纸上，纸张肯定也要被新媒体代替。现在美国有一种像汉王一样的阅读器，你可以在上面看报纸，据说16开纸这么大，很薄。

　　主持人：现在美国人买书不去书店买纸质的书，就上亚马逊买一本书直接下载到阅读器阅读，阅读习惯都改变了。

　　刘爱成：他们现在在上面可以订报纸、杂志，比如我订几份报纸就在屏幕上看，如果你看我的网就需要交钱，再订报也再加钱。

　　将来再发展成电子纸，是可以折叠起来装在口袋里。现在电脑不大，将来它是一个软质的东西，这个东西就更像纸了，这个东西将来必然要代替纸，这也没什么不好。纸代替了以后，可以环保，可以节省很多。

　　报网跟新媒体怎么融合？将来发展可能要往新媒体方面发展，美国已经有好几家转成新媒体。将来传统媒体要想存在，必须根据形势的变化改变自己。但并不是说传统媒体不存在，只是说阅读的方式和工具有所变化，是这么一个情况。

　　主持人：你刚才说的这些可能是放在世界范围来看都有效，国内的期刊，特别是像《环球人物》杂志还需要特别注意吗？在迎接新媒体挑战方面？

　　刘爱成：我们在内容上要抓住自己的特点，因为内容方面只要抓住了，人家就会找你这个杂志。

　　主持人：目前国内的期刊杂志在迎接这种挑战方面，内容是最重要的。

　　刘爱成：对，我觉得内容为王，内容是最重要的，如果在任何地方都能看到你的内容，就不值钱了。第二，可能要考虑两个办法，一个是内容要上网，传统媒体也要有网站。我们现在也在人民网上做了一个电子杂志，为了卖这个杂志，做得很小。

　　主持人：所以对于国内的期刊，当前的情况虽然有新媒体的威胁，但这还不是最重要的，大家还是在内容的层面上做。

　　刘爱成：一个是内容，一个是形式。当然内容是第一，如果设计得不是很好看，但是如果内容非常好，读者还会买。还有一个就是它的包装，包装必须要特别漂亮，我们包装不是很好。

　　主持人：所以您现在主要的竞争对手是？

　　刘爱成：我个人认为我自己的竞争对手是自己。我能不能超过以前，能不能打败我以前的竞争对手，必须不断的创新，我们才能够进步。我们是做人物杂志，现在《南方人物》跟我们做的又不太一样，不是完全一样，因为我们做《环球人物》，国际、国内都有，《南方人物》有它的特色，不是说它一定是你的竞争对手，因为各自都有自己的特色。

　　主持人：找准定位，自我超越。我想知道《环球人物》杂志从创刊以来，在跟新媒体的融合方面都做了哪些工作？

　　刘爱成：我们现在跟新媒体的合作方面还是做了很多，包括跟新浪都有内容的合作。第二，我们自己也有一个网站，放在环球网里，因为我们没有那么多资金专门搞一个网站，也不可能竞争过别人。

　　主持人：网站运营也比较费成本。

　　刘爱成：也竞争不过别人，因为毕竟你不是搞网站的，还有可以搞合作，还有人民网，他们专门给我们做了一个电子版的东西，是可以翻的东西。也感谢各个网站为我们的支持。

　　《环球人物》9月改版内容包装包装更悦目更舒服

　　主持人：跟新媒体的合作是内容层面的合作，其实在国内现在有一个比较成熟的纸媒和新媒体内容合作的模式，现在很多门户网站、商业网站都跟传统媒体有合作，这种模式其实已经逐渐成熟起来。

　　我现在想知道，目前环球人物杂志大概有多少页？

　　刘爱成：80页。

　　主持人：好像从今年9月要增加到96页？

　　刘爱成：对，我们9月份的杂志是9月6号、16号、26号来出，9月份我们要增加16页，达到96页。

　　主持人：人家很多国外的杂志可能都在从纸媒变成电子媒体，您反而在增加，这到底是怎么回事？您给我们解释一下。

　　刘爱成：我们这个杂志是从读者的立场来考虑的。因为在《环球人物》2006年3月1号创刊以来，一直受到广大读者的支持、爱护，发展还是很快的。但是读者有一个要求，我们经常开发行商会议和做读者调查，他们说杂志薄了一点，内容还希望更多一点，更充实，我们的钱花得更值一点。发行商给我们提出这个很诚恳的意见之后我们就决定加量不加价，当然成本增加还是很多的，有印刷成本、稿费、编辑的成本、记者的成本，这些东西都是需要一些代价。但是我们不考虑这些问题，首先考虑读者满意，这么来考虑的。

　　主持人：所以9月份买到的《环球人物》杂志厚度会增加，大家可以期待一下，看看改版升级之后是什么样子。

　　刘爱成：也希望大家给我们提意见，我们改。

　　主持人：杂志怎么通过自身的改革创新来应对新媒体的冲击，就《环球人物》来说是怎么来改革和应对这种冲击的？怎么做优自己的内容，突出平面媒体自身的优势？

　　刘爱成：我们杂志首先增加量，跟内容有关系，给读者更多的内容。内容不光是要多，还要保证质量。我们有《人民日报》作为后盾，人民日报驻海外各个国家的记者，他们也给我们供稿，我们自己还有很多特约记者，我们在国内还可以自己派记者，优势还是很多的。所以，从内容来讲，保证我们的内容迅速有深度是没有问题的。

　　第二，在形式上我们这次改版以后力争把它包装得更好，看着更悦目更舒服。

　　再一个，还是要充分利用新媒体。我们不断的革新，不断的变化。我们的封面，《环球人物》这几个字的标题，四年多来不知道变了多少次，当然也希望它越来越好。内容方面也是不断的改变，开始60%是国际人物，现在倒过来，国际人物少了，国内人物多了。

　　主持人：最后一个问题回归新媒体，新浪7月上线了传媒频道，作为资深传媒人士，您希望从这样的频道里获得怎样的信息？或者您觉得它应该把怎样的内容传递给您呢？

　　刘爱成：新浪传媒频道我最近特意关注了，里面内容很专业，同时突出新闻性，关于媒体方面的动态消息都很快。如果说建议，我就希望能看到更多的信息和知识，包括怎么样办好媒体等具有参考价值的内容。第二，有一些业内专业的分析性内容。

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